顯名“三大競(jìng)爭(zhēng)法則”占領(lǐng)市場(chǎng)至高點(diǎn)

[摘要] 競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)的法則，企業(yè)要想贏得市場(chǎng)，就必須具備競(jìng)爭(zhēng)法則。作為高端教育拓荒者，顯名教育結(jié)合自身實(shí)際與個(gè)性化教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，制訂出臺(tái)了三大競(jìng)爭(zhēng)法則，來(lái)應(yīng)對(duì)全新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

個(gè)性化教育的巨大市場(chǎng)空間勢(shì)必引發(fā)全新的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)的洪潮中一部分不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變的企業(yè)逐漸會(huì)被淘汰。面對(duì)全新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，個(gè)性化教育加盟機(jī)構(gòu)必須采用全新的競(jìng)爭(zhēng)法則，才能贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的教育市場(chǎng)上，個(gè)性化教育機(jī)構(gòu)需要具備哪些競(jìng)爭(zhēng)法則，怎樣才能讓自己的個(gè)性化教育機(jī)構(gòu)立于不敗之地呢？作為高端教育拓荒者，顯名教育結(jié)合自身實(shí)際與個(gè)性化教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，制訂出臺(tái)了三大競(jìng)爭(zhēng)法則，來(lái)應(yīng)對(duì)全新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。這三大競(jìng)爭(zhēng)法則包括：

法則一：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)個(gè)性化人才需求越來(lái)越迫切。信息社會(huì)的重要特征是充分體現(xiàn)個(gè)性化，工業(yè)生產(chǎn)正在逐步轉(zhuǎn)化為個(gè)性化生產(chǎn)或柔性制造，服務(wù)領(lǐng)域也正在往個(gè)性化服務(wù)或客戶(hù)化服務(wù)發(fā)展。個(gè)性化生產(chǎn)和個(gè)性化服務(wù)需要社會(huì)提供大量的個(gè)性化人才進(jìn)行匹配，個(gè)性化人才需要個(gè)性化教育方式來(lái)培養(yǎng)，因此，個(gè)性化教育是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)教育的必然選擇。

此外，30多年整齊劃一的公立學(xué)校教育，無(wú)視人的個(gè)性差異、個(gè)性特征和創(chuàng)立精神。個(gè)性化教育從某種意義上說(shuō)很好地補(bǔ)充了學(xué)校教育的不足，已經(jīng)成為當(dāng)今世界范圍內(nèi)強(qiáng)勁的教育思潮，也是當(dāng)代各教育改革的重要指導(dǎo)思想之一。

法則二：以教學(xué)質(zhì)量為提高/增加，打造合格的品牌效應(yīng)。

教學(xué)質(zhì)量是個(gè)性化教育機(jī)構(gòu)的生存之本。目前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力迅速膨脹，很多個(gè)性化教育機(jī)構(gòu)大肆宣傳自己的優(yōu)惠政策、不惜血本打廣告，卻忽略了教學(xué)質(zhì)量。而顯名教育一直將教學(xué)質(zhì)量作為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，聯(lián)合北京顯名五大中心和教育領(lǐng)域知名、學(xué)者，研發(fā)了顯名難得的成績(jī)提高“利器”——TIDE系統(tǒng)。此外，為提高加盟校區(qū)的教學(xué)實(shí)力，提升教學(xué)品質(zhì)，顯名加盟總部還為校區(qū)提供持續(xù)、進(jìn)階式的教師培訓(xùn)方案，以實(shí)現(xiàn)教育精英人才的快速孵化。顯名的這一競(jìng)爭(zhēng)法則，不僅解決了孩子成績(jī)提高慢、幅度小、不穩(wěn)定的苦惱，還打造了顯名合格的品牌效應(yīng)。

法則三：以運(yùn)營(yíng)為重點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)策略。

在新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，個(gè)性化教育機(jī)構(gòu)應(yīng)適時(shí)轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)策略，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。顯名全國(guó)各加盟校能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒，得益于顯名與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)營(yíng)管理策略。顯名制訂了標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)管理體系，實(shí)現(xiàn)校區(qū)組織架構(gòu)、薪酬體系、工作行為的標(biāo)準(zhǔn)化。顯名研發(fā)的個(gè)性化教育需求的校區(qū)人員崗位管理體系，包括了崗位職責(zé)規(guī)劃、薪資績(jī)效體系、人員晉升渠道、各崗位工作流程等，確保各加盟校標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、精細(xì)化的人才配置及日常管理。顯名與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)營(yíng)策略，能夠應(yīng)對(duì)個(gè)性化教育行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。

一位教育產(chǎn)業(yè)的智慧之選人士說(shuō)道：“競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)的法則，企業(yè)要想贏得市場(chǎng)，就要有競(jìng)爭(zhēng)的法則。目前，個(gè)性化教育經(jīng)歷了初期的“擴(kuò)張”時(shí)代后，進(jìn)入了調(diào)整轉(zhuǎn)型期。顯名審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)出臺(tái)了新的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)法則，一定會(huì)在個(gè)性化教育新的發(fā)展時(shí)期贏得新的勝利。”

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