廣袤非洲經(jīng)濟藍海，從中非青年創(chuàng)業(yè)論壇看非洲商機

曾經(jīng)，遙遠的非洲大陸在國人眼中是一片神秘的沃土。如今，這里已經(jīng)成為不少中國創(chuàng)業(yè)者的海外掘金地。9月26日上午，作為第二屆中國-非洲經(jīng)貿(mào)博覽會的子論壇之一，中非青年創(chuàng)業(yè)論壇在長沙召開，眾多“先行者”帶來闖蕩非洲大陸的海量一手信息。

（9月26日上午，中非青年創(chuàng)業(yè)論壇在湘江基金小鎮(zhèn)召開。湖南日報·新湖南客戶端記者陳淦璋攝）

一問：除了農(nóng)產(chǎn)品，還有哪些機會？

我國已成為非洲大陸第二大農(nóng)產(chǎn)品出口目的國。今年8月4日，我國進口非洲干辣椒產(chǎn)品，200公斤盧旺達干辣椒抵達“嗜辣成性”的長沙，更是引發(fā)熱議。

本次中非青年創(chuàng)業(yè)論壇上，上海果銳信息科技簽署了肯尼亞牛油果國內(nèi)銷售代理協(xié)議，湖南德諾集團簽署了采購摩洛哥迷迭香葉原料合同。

乍一看還是進口農(nóng)產(chǎn)品，但國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)謀劃深加工。湖南德諾集團董事長蔣亦軒給記者算了筆賬：此次采購了價值700萬美元的摩洛哥迷迭香葉原料，既用于生產(chǎn)化妝品，也生產(chǎn)防蚊類精油產(chǎn)品，可以銷往非洲在內(nèi)的海外市場。

在非洲單價較高的一些基礎(chǔ)服務(wù)，也有國內(nèi)企業(yè)涉足。新印科技股份有限公司董事長羅國雄介紹說：“以埃塞俄比亞為例，A4紙黑白單面打印市價為每張1元人民幣以上，我們依托新化文印的渠道優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，可以顯著降低成本?！毙掠】萍即罅ν卣狗侵奘袌?，為中國青年提供了跟隨海外創(chuàng)業(yè)、加盟連鎖店、個體維修設(shè)備等創(chuàng)業(yè)方向。

（在中非青年創(chuàng)業(yè)平臺推介中，新印科技股份有限公司董事長羅國雄介紹對非印刷產(chǎn)業(yè)拓展情況。湖南日報·新湖南客戶端記者陳淦璋攝）

專攻非洲手機市場的傳音控股，在非洲創(chuàng)造了TECNO、itel和Infinix三個家喻戶曉的手機品牌。傳音控股總經(jīng)理邱郁晟認為，移動互聯(lián)網(wǎng)可能是目前好布局的時間節(jié)點。

電商也成為非洲很有潛力的發(fā)展賽道。Kilimall電商平臺創(chuàng)始人楊濤說，通過大力建設(shè)海外本地倉，目前50%的包裹在非洲已經(jīng)可以做到“次日達”，接近于國內(nèi)速度。

二問：在非洲創(chuàng)業(yè)，有哪些規(guī)律可循？

“非洲大陸剛好處于城市化和工業(yè)化起步發(fā)展的階段，也是信息化起步階段，擁有大量的市場機遇?！闭猩叹旨瘓F海外部副部長李國鋒在非洲呆了9年，對市場變遷深有體會。

城市化起步，意味著各種基礎(chǔ)設(shè)施需要“補齊”。在中非青年創(chuàng)業(yè)項目路演中，無線寬帶運營商AHDAI公司負責(zé)人直指非洲“網(wǎng)絡(luò)藍?！保褐挥?0%的用戶上網(wǎng)，平均每人每月的手機數(shù)據(jù)流量不到1GB，這就是市場機遇。對比來看，每人每月50GB的手機數(shù)據(jù)流量，在國內(nèi)已很常見。

圍繞基礎(chǔ)的用戶需求，打造一個在非洲適用的產(chǎn)品。PAYGO比比贊公司，在尼日利亞等國開展了“按揭”模式的離網(wǎng)式太陽能設(shè)備融資租賃。非洲家庭，首付625元人民幣，就可以獲得離網(wǎng)式太陽能設(shè)備的使用權(quán)，用于家庭基本照明；此后兩年內(nèi)，每月支付140元人民幣，就可以真正擁有這臺設(shè)備。

（本次論壇上，還舉行了湖南湘江新區(qū)和招商蛇口國際合作項目、湖南德諾集團采購摩洛哥迷迭香葉原料合同等一系列協(xié)議簽約。湖南日報·新湖南客戶端記者陳淦璋攝）

有了電，就有了家電需求，也有了更高的消費追求。深圳樂動智享科技有限公司，看好非洲中低端家電市場，今年營收額預(yù)計突破7000萬元人民幣。公司負責(zé)人在視頻連線中分享到：中低端并不等同于“雜牌”和“劣質(zhì)”，樂動智享在很多中小企業(yè)不重視的售后服務(wù)領(lǐng)域發(fā)力，許諾家電產(chǎn)品“三日修好”，對無法維修的問題產(chǎn)品直接換新，努力提升非洲消費者滿意度。

海捷管理合伙人左健說得更直白：在我國很熱衷的“靠燒錢占據(jù)市場”商業(yè)模式，在海外市場是很難做起來的。特別是在非洲國家，并沒有中國這么大的“同文同種”市場，不具備規(guī)模經(jīng)濟的空間。

三問：告別“掙快錢”，基業(yè)如何長青？

都說非洲市場“看上去很美”，但“硬環(huán)境”（基礎(chǔ)設(shè)施）和“軟環(huán)境”（法制環(huán)境、金融環(huán)境、政府效率等）更重要。

疫情帶來了新的沖擊。本次中非青年創(chuàng)業(yè)論壇上，Kilimall電商平臺創(chuàng)始人楊濤提到“一些煩惱”，引發(fā)熱議。楊濤說，受疫情影響，在非洲的中國員工逐漸減少，機構(gòu)運行不暢，他一直在猶豫，要不要把財務(wù)等部分管理職能交給非洲員工。

對此，北大國際關(guān)系學(xué)院博士、中外青年咨詢管理（北京）有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人Mendo`o，用一口流利的中文回應(yīng)楊濤：主要問題不在于是否把平臺交給非洲員工，而是企業(yè)要構(gòu)建良性的跟蹤管理和后續(xù)機制。對于中國企業(yè)來說，在非洲推進基業(yè)長青，也要匹配當(dāng)?shù)匦枨?、適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕?/span>

楊濤表示認同。他說，非洲市場不斷發(fā)展進步，如果帶著“掙快錢”心態(tài)來非洲，等于是沒做好心理準備。湖南企業(yè)前往非洲創(chuàng)業(yè)，至少要有兩三年時間的中長期計劃。

“全球疫情沖擊之下，從去年看，全球GDP增長較快的10個國家中有5個來自非洲。非洲依然充滿無限可能！”傳音控股總經(jīng)理邱郁晟對非洲市場充滿信心。