面膜標(biāo)桿加盟店廣西昭平 如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻倍增長(zhǎng)月進(jìn)10萬(wàn)

一個(gè)新生品牌的加盟店，如何在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)暴漲，如何在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的美妝行業(yè)中脫穎而出，創(chuàng)造出單店十萬(wàn)的不錯(cuò)的月績(jī)；一個(gè)店長(zhǎng)如何做到讓店員成長(zhǎng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)與店鋪、品牌的共同成長(zhǎng)，今天，和妙小珮一起來傾聽，來自昭平店李珍店長(zhǎng)的心聲：

作為面膜第 一批加盟店，面膜昭平店是面膜第16家店鋪。自開店以來受到市場(chǎng)的熱捧，李珍店長(zhǎng)，她是如何做到這樣的業(yè)績(jī)時(shí)，她分享道：對(duì)于她而言，店鋪是否經(jīng)營(yíng)得好，關(guān)鍵是人，于是她從店員培養(yǎng)入手，注重店員的培訓(xùn)、成長(zhǎng)與提升，控制店員的流失率。提高店員的素質(zhì)，專業(yè)能力，并傳達(dá)面膜品牌文化，使其對(duì)品牌對(duì)店鋪有信心，從中找到歸屬感，進(jìn)而提高/增加了店鋪的穩(wěn)定性，在穩(wěn)定上尋找發(fā)展。進(jìn)而李店長(zhǎng)談到了店鋪與顧客的維護(hù)關(guān)系，干貨滿籮筐。

培訓(xùn)

是業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵

另外對(duì)于店鋪的管理，李珍有自己的主見，要因人定崗，在加強(qiáng)專業(yè)化培訓(xùn)的同時(shí)，實(shí)行人性化的管理，并且適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用激勵(lì)，讓店員能夠享受到收獲的喜悅。但是比起物質(zhì)上的激烈，培訓(xùn)更是重要的，堅(jiān)持不懈的培訓(xùn)，提高店員的素質(zhì)，業(yè)績(jī)便能提升迅速。在這點(diǎn)上，李珍做得特別好，每次總部的特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)，她自身積極參與還帶動(dòng)店員一起參加。

“在這方面，要感謝面膜公司對(duì)店鋪的支持，總公司會(huì)根據(jù)品牌的發(fā)展進(jìn)程，每一段時(shí)間對(duì)我們加盟店，進(jìn)行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的培訓(xùn)，品牌運(yùn)作與終端店鋪之間的關(guān)系，密不可分。無論是從整體的運(yùn)作，還是每家店鋪，我們只有抱團(tuán)，才能更強(qiáng)大！”李珍店長(zhǎng)在談到店員的穩(wěn)定、成長(zhǎng)與公司的培訓(xùn)的關(guān)聯(lián)時(shí)坦言。

店鋪

業(yè)績(jī)關(guān)鍵靠人，而細(xì)分目標(biāo)是更佳方式

盡管李珍在店鋪的管理上是恩威并施，嚴(yán)謹(jǐn)有序與人性化兼具，但是在制定銷售任務(wù)上，她是非常嚴(yán)格。合理的銷售任務(wù)，月、日加以細(xì)分，完成的結(jié)果是如何，是否規(guī)范、不錯(cuò)，紀(jì)律遵守得是否好，這些都是評(píng)定的要點(diǎn)，而能否達(dá)成銷售的目標(biāo)是核心。

昭平

店十萬(wàn)月績(jī)的制勝點(diǎn)

昭平店十萬(wàn)月績(jī)的制勝點(diǎn)除了培訓(xùn)上，還有以下的要點(diǎn)：合格的心態(tài)是成功的開始，李珍店長(zhǎng)擁有積極陽(yáng)光的心態(tài)，并且以這樣的心態(tài)感染到顧客，一個(gè)充滿正能量的人，更具親和力。

而正是這樣的親和力讓昭平店和顧客關(guān)系之間非常友好，深得顧客信賴，自從公司開啟了合伙人的模式后，合伙人卡的顧客源源不斷，而顧客這種信賴的因緣，還要從李珍本身談起，她本身是面膜產(chǎn)品的受益者，也因此對(duì)品牌和公司有著忠誠(chéng)度較高，是熱愛和信賴面膜的粉絲。

李珍無論是心態(tài)、目標(biāo)、執(zhí)行力都萬(wàn)事俱備，而正是如此，她設(shè)定的十萬(wàn)業(yè)績(jī)，帶動(dòng)小伙伴一起努力，終于取得勝利。我們?yōu)槔钫浜炔剩瑸槊婺び腥绱瞬诲e(cuò)的店長(zhǎng)喝彩。

在聽了李珍店長(zhǎng)的分析，你是否也有共鳴，你是否對(duì)于店鋪的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)也頗有收獲。或許你可以留言，告訴妙小珮你的想法。