成功開燕窩加盟店的5點經營策略

　　當選定燕窩加盟品牌之后，后續(xù)的經營就成了加盟店能否的重要因素。無論是加盟店的店址選擇還是硬件裝飾，或是賣場文化的建設、人員的配制、連鎖系統(tǒng)的完善等，都會影響到加盟店的成功經營。燕在多年的燕窩連鎖運營中，深知終端形象將會影響到該店業(yè)績的35%以上，合格的終端是品牌成功的推動力，能夠表達出品牌的質感及內涵，實現(xiàn)與顧客溝通、拉動銷售的目的。為此，燕總結出燕窩加盟店成功經營的5點策略關鍵點。

　　一、店面選址：成熟的商圈提高/增加人流

　　商業(yè)巨人李嘉誠說過做好商業(yè)零售的前三個重要因素：優(yōu)先是商業(yè)位置；第二也是位置；第三還是位置。可見店面選址對店面營銷的重要性可見一般，燕根據(jù)多年來的成功運營經驗對選址總結如下：成熟商圈內或附近、成熟高端且人流較為密集商業(yè)或居住區(qū)；交有助于潤腸通便利易于泊車或商業(yè)集中區(qū)。

　　二、 店面裝修：展現(xiàn)品牌的終端形象

　　加盟店應該按照燕窩加盟總部的SI系統(tǒng)設計并裝修，終端視覺環(huán)境、空間環(huán)境、展示環(huán)境、聽覺環(huán)境等細節(jié)的把握，營造出品牌尊貴感，同時演繹品牌深厚內涵。燕是以連鎖經營模式及統(tǒng)一的終端形象進行終端經營，在門店打造中集結所有終端元素來表達品牌核心價值，在整個店面的裝修系統(tǒng)中結合了公司的產品風格、融入了燕道文化而形成，并將燕道文化體驗與現(xiàn)代時尚奢華元素相融合，高品位的終端形象與品牌影響力實現(xiàn)與加盟商的共贏，從而提升各地區(qū)加盟單店的銷售業(yè)績。

　　三、門店人員要求：需合格的綜合素質

　　當產品、店面、裝修等硬件基礎趨于完善后，從業(yè)者成了決定品牌經營成敗的重要因素。因此，營業(yè)員的整體素質極為關鍵。燕始終認為招聘人員時應著重把握幾個點，即高學歷優(yōu)先于低學歷（低學歷往往伴隨成倍或幾倍的培訓成本）；有經驗優(yōu)先于門外漢；職位提撥上同等實力內訓培養(yǎng)員工先于空降兵（從基層培養(yǎng)起來的員工往往忠誠度較高）；五官端莊善美淸秀對高端品牌而言尤為重要。俗話說“秀色可餐”便佷好地詮釋了這一點。服務員的外在素質所帶來的營業(yè)超額部份將遠遠超出你為之多付出的薪資水平。

　　四、完善的培訓機制：學習是一種競爭力

　　燕認為店員對燕窩知識的專業(yè)把握及燕道文化、店面禮儀極為重要。有競爭力的燕窩品牌應該時刻保持學習的精神。燕的培訓機制分為專業(yè)技能培訓、公司文化學習及客戸服務技巧和素質培訓。技能培訓增強消費信任；品牌文化學習便于與消費者進行品牌文化語言溝通提升顧客忠誠度；服務技巧和素質培訓有助于提高客單量和客戶消費過程滿意度，進而提高客戶回頭率。

　　五、完善的管理系統(tǒng)：增加店面的運營效率

　　的管理系統(tǒng)將大大降低品牌經營過程中人的因素對品牌、產品、財務、客戸有可能造成的長期的或短期的負面影響，所以系統(tǒng)應包含如下版塊：產品進銷存系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、門店顧客進店統(tǒng)計表、客戸維護及跟蹤系統(tǒng)。

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