童裝品牌缺乏特色 行業(yè)突圍重在“內(nèi)功”
數(shù)據(jù)顯示,我國0—16歲兒童現(xiàn)階段已達(dá)到3億左右,根據(jù)目前每一個(gè)中庭大都只有一個(gè)孩子的情況分析,獨(dú)身子女的數(shù)量將會(huì)不斷增長,家長在孩子身上的消費(fèi)支出也將大大提高。預(yù)計(jì)到2013年,童裝的市場規(guī)??梢赃_(dá)到920億元,童裝市場消費(fèi)量每年將保持12%以上的遞增。童裝行業(yè)被視為服裝行業(yè)的后一塊蛋糕,市場空間巨大。
童裝市場的大好前景,吸引了大大小小的童裝企業(yè)蜂擁而入,從初的價(jià)格比拼,到現(xiàn)在的品牌大戰(zhàn),童裝企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷尋找著屬于自己的品牌立足點(diǎn)。出現(xiàn)了上海的好孩子、麗嬰房、巴布豆,北方市場的派克蘭帝、水孩兒,福建的小玩皮、季季樂等等,不少具有區(qū)域影響力的童裝品牌。但就目前的情況看,雖然大大小小的品牌充斥著童裝市場,也出現(xiàn)了一些大家耳熟能像的知名童裝品牌,但童裝市場的品牌集中度仍然不高,真正具有領(lǐng)導(dǎo)性的全國品牌并未出現(xiàn)。
在品牌競爭的層面,我國童裝品牌仍然存在設(shè)計(jì)匱乏、抄襲嚴(yán)重、品牌特色不突出等問題,致使各品牌童裝在消費(fèi)者心目中的品牌印象弱化,或流于平庸。例如,消費(fèi)者對童裝的時(shí)尚度、舒適度、功能性比較關(guān)注,于是,“時(shí)尚”、“舒適”、“健康”幾乎成為所有品牌童裝的設(shè)計(jì)理念或是風(fēng)格定位,消費(fèi)者很難分辨其中的品牌優(yōu)劣。童裝的款式設(shè)計(jì)更是成為行業(yè)抄襲、跟風(fēng)的“重災(zāi)區(qū)”,無論時(shí)尚風(fēng)、休閑風(fēng)、運(yùn)動(dòng)風(fēng)、學(xué)院風(fēng),真是你有我有大家有,孰好孰壞誰知道?
可喜的是,不少品牌童裝經(jīng)過長時(shí)間的發(fā)展,已經(jīng)意識(shí)到了這些遏制企業(yè)成長的行業(yè)詬病,開始在企業(yè)內(nèi)部管理、產(chǎn)品精細(xì)化、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、品牌文化建設(shè)等方面不斷進(jìn)行自我強(qiáng)化,修煉內(nèi)功,并在渠道創(chuàng)立上亦不斷突破,連鎖經(jīng)營模式和電商渠道推廣,不斷拓寬產(chǎn)品銷售領(lǐng)域,逐漸在行業(yè)競爭中脫穎而出。
空缺既是機(jī)會(huì),有人說童裝行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入重新洗牌的階段。在這樣的關(guān)鍵時(shí)期,深化品牌內(nèi)涵、練好企業(yè)內(nèi)功,在“產(chǎn)品”、“品牌”、“渠道”上做到好的,無疑能夠獲得更大的市場份額,向行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)性品牌不斷靠近。
(徐娜)