智慧之選孕嬰用品連鎖店要對(duì)三大誤區(qū)說(shuō)不

2012-11-07 14:40:57 來(lái)源: 神州加盟網(wǎng) 有628人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:連鎖店
  • 門店數(shù)量:279家
  • 單店投資額:1~5萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包


  隨著每年嬰兒的大量增加,我們可以看到孕嬰用品門店在增長(zhǎng),整體效應(yīng)在增長(zhǎng),銷售的品類也在增長(zhǎng)。所以市場(chǎng)大了,蛋糕也大了。因此,在如今的市場(chǎng)上,孕嬰用品連鎖店無(wú)論是從哪個(gè)角度看都是具備足夠的發(fā)展前景的。但是,對(duì)于孕嬰用品連鎖店的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),在智慧之選這個(gè)項(xiàng)目之前,創(chuàng)業(yè)者能對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)誤區(qū)做到了了解就是很重要的。接下來(lái),全球加盟網(wǎng)就針對(duì)于智慧之選孕嬰用品連鎖店要避免的經(jīng)營(yíng)誤區(qū)做出了以下分析。


  誤區(qū)一:銷售手段被動(dòng)。許多孕嬰用品連鎖店的創(chuàng)業(yè)者只注重生產(chǎn)而不注意推銷,認(rèn)為東西好了自然有人慕名而來(lái),這是被動(dòng)的銷售手段、只有主動(dòng)拉客,擴(kuò)大影響,與此同時(shí),也給孕嬰用品行業(yè)帶來(lái)不小的競(jìng)爭(zhēng)壓力。但其實(shí),成功就是從生活中的點(diǎn)點(diǎn)】匯總起來(lái)的,孕嬰用品連鎖店的創(chuàng)業(yè)者要從細(xì)節(jié)著手,合理的搭配產(chǎn)品,充分展現(xiàn)出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)才能吸引眾多的客戶,也才能夠讓更多的顧客愿意為此來(lái)買單。才可多銷而盈大利。


  誤區(qū)二:喜熱厭冷??傄詾槭裁礀|西干的人越多越有利,要知道“蘿卜多地皮緊”、只有看準(zhǔn)“不起眼”之處,爆冷門,才可能擁有厚利銷售、銷售商品只顧銷量多,利厚價(jià)高令人望而卻步,結(jié)果厚利銷少、只有把利看得輕些,價(jià)格合理才會(huì)有顧客,爭(zhēng)取降低成本多銷方能賺大錢。


  誤區(qū)三:商品越貴越不賣。作為孕嬰用品連鎖店的商品不可能只漲價(jià)不跌價(jià),貴到一定程度,只要生意好便賣,無(wú)論賺多賺少都要滿足,若坐等高價(jià),每一件孕嬰用品如果單賣,那肯定不會(huì)有好的銷售額,對(duì)于孕嬰用品店來(lái)說(shuō),嬰兒服裝搭配技巧顯得尤為重要,他和店里的銷售額可是直接掛鉤的。所以眾多的經(jīng)營(yíng)者在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),也對(duì)店鋪的形象宣傳倍加關(guān)注,其中產(chǎn)品的搭配就是一個(gè)直接的宣傳方式。十有八九要吃虧。


  作為孕嬰用品連鎖店的創(chuàng)業(yè)者,在經(jīng)營(yíng)中要掌握了這個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)誤區(qū),那么創(chuàng)業(yè)者才能在發(fā)展的道路上前行,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,只有規(guī)避了這些不利的因素才能獲得收銀,促銷好做要有技巧,營(yíng)銷模式好學(xué)丹藥有自己的特色,創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)立共進(jìn)才能前進(jìn)。希望本文介紹的內(nèi)容對(duì)于您的成功創(chuàng)業(yè)有幫助。

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