2012年飲料市場走勢分析，六力合用贏取未來

　　關(guān)注飲料業(yè)的演變，前后歷經(jīng)了八次發(fā)展浪潮。如碳酸飲料、瓶裝水、茶飲料、果汁飲料、功能飲料等。隨著飲料行業(yè)的競爭加劇和發(fā)展，促使越來越多的新品類誕生，然而每一類別新品的誕生、推廣和暢銷，它都并沒有取代原有的類別，而是和原有類別一起滿足著消費(fèi)者越來越多的多樣化需求。然而，無論行業(yè)如何變遷，飲料行業(yè)必須遵循兩個固有的特質(zhì)，那就是“解渴”和“好喝”。2012年飲料市場，也會在遵循飲料行業(yè)特質(zhì)的基礎(chǔ)上，誕生更多滿足細(xì)分市場需求的產(chǎn)品。但總體來看，小編認(rèn)為2012年的飲料市場同樣不會發(fā)生革新性的產(chǎn)品類別革新，又將會呈現(xiàn)哪些趨勢呢？
　　
　　1.部分品牌企業(yè)會將更多精力和資源投入原有產(chǎn)品的推廣和品牌樹立上。飲料業(yè)是公認(rèn)的“行業(yè)”，競爭慘烈，新產(chǎn)品推廣成功成本高，失敗成本更高。特別是當(dāng)今世界處于經(jīng)濟(jì)蕭條的狀況下，經(jīng)濟(jì)持續(xù)通脹，CPI指數(shù)仍在逐步拉高，許多企業(yè)會縮減新品研發(fā)和推廣的資金轉(zhuǎn)而投入對老品類的推廣和既有市場地位的鞏固，進(jìn)一步使自己企業(yè)的產(chǎn)品成為飲料品類的代言詞，形成品牌力。
　　
　　2.部分老牌品牌企業(yè)會在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上包裝和訴求的調(diào)整實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級換代。可口可樂100多年的歷程中，它不斷賦予自身產(chǎn)品越來越多的訴求。1996年亞特蘭大（可口可樂總部）奧運(yùn)會應(yīng)是可口可樂在市場為輝煌的時刻。當(dāng)時全國已有23家裝瓶廠，可口可樂品牌成為有價值品牌。至今產(chǎn)品經(jīng)常供不應(yīng)求，在市場每年保持20%以上的高速增長。此時可樂的品牌訴求是“盡情盡暢，永遠(yuǎn)是可口可樂”，而到了春節(jié)的時候，可口可樂以劉翔回家版廣告“每一個回家的方向都有可口可樂”，賦予可口可樂每一刻都可樂的訴求。新訴求和新包裝的互動，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品銷量的提升和品牌形象的升華。
　　
　　3.飲料業(yè)中會有更多的小眾原料品類誕生。2012上半年，一家注冊于湖北黃梅的中泰合資企業(yè)阿瑪寧公司推出東方鮮花系列花飲，飲品分為洛神花飲、桂花飲、菊花飲，葛花飲和千日紅花飲。洛神花飲養(yǎng)顏、桂花飲提神，這種花飲料分別針對不同受眾不同健康需求而生產(chǎn)，上市以來在局部市場取得了一定的反響。未來市場分化越來越細(xì)，更多的小眾原料飲料品類會應(yīng)運(yùn)而生。

　　4.在原有品類飲料的基礎(chǔ)上交叉混搭形成新的飲料品種。娃哈哈的營養(yǎng)快線是混搭飲料的成功案例，果汁喝牛奶的搭配迎合了時下的健康理念，依托于娃哈哈強(qiáng)大的渠道力，營養(yǎng)快線迅速占領(lǐng)市場，成為國內(nèi)單一產(chǎn)品的前三名?？煽诳蓸吩?jīng)推出過“茶味”雪碧。目前的飲料市場，混搭口味成為流行元素，“茉莉蜜茶、冰茶雪碧、藍(lán)莓冰茶、蜂蜜綠茶”等各種各樣的混搭新品充斥在超市貨架中，占據(jù)了超市飲料專柜半壁江山?；齑铒L(fēng)無疑仍將是新品開發(fā)的主要方向。
　　
　　5.功能飲料領(lǐng)域，今天繼娃哈哈的啟力系列上市后，也陸續(xù)有部分企業(yè)跟進(jìn)，但限于消費(fèi)者健康理念的提升和產(chǎn)品同質(zhì)化的加重，前景不甚樂觀。固然也會有企業(yè)不斷跟進(jìn)，但發(fā)展勢頭不會太樂觀。

　　6.市場上會有越來越多的植物蛋白飲料品種誕生。隨著健康、美容、養(yǎng)生理念的深入人心，特別是女性對這種的訴求渴望，是催生蛋白飲料的溫床。承德露露、銀鷺花生牛奶和養(yǎng)元六個核桃等是優(yōu)先進(jìn)入這一領(lǐng)域的企業(yè)，目前市場的暢銷狀況讓更多的企業(yè)都在瞄準(zhǔn)這塊市場?？梢灶A(yù)見的是，國內(nèi)外品牌企業(yè)會在植物蛋白飲料領(lǐng)域加強(qiáng)投入研發(fā)，未來會有更多新品植物蛋白飲料出現(xiàn)。
　　
　　7.　在茶飲料的市場中會產(chǎn)生新的地域性品類產(chǎn)品。茶文化博大精深，產(chǎn)品種類繁多，地域特色鮮明，在廣袤的土地上生長著數(shù)以百計(jì)的不同種類茶葉。更多的細(xì)分品類茶飲料面試，只是早晚的事，能否推廣成功當(dāng)然要權(quán)衡多方面的因素。
　
　　由此看來，飲料業(yè)企業(yè)未來的發(fā)展必須堅(jiān)持發(fā)展產(chǎn)品力，消費(fèi)者喜愛的就是很好的。于是飲料企業(yè)要不斷提高研發(fā)技術(shù)，夯實(shí)品牌力，讓企業(yè)的品牌形象深入消費(fèi)者心中；在飲料新品的推廣上面，企業(yè)要有賴于整體營銷力的提升，企業(yè)營銷力的提升有賴于企業(yè)產(chǎn)品力、品牌力、渠道力、資源力和執(zhí)行力的互動扶持，只有六力合用才能夠提高/增加企業(yè)贏得未來，實(shí)現(xiàn)階段性新品營銷的成功。