以太商盟打造,新社區(qū)、新商業(yè)、新零售、新電商、新平臺(tái)
全民、全生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)化的新經(jīng)濟(jì)大潮中,新商業(yè)形態(tài)在各種商業(yè)業(yè)態(tài)和市場(chǎng)環(huán)境的變化中不斷地碰撞裂變和醞釀著,處在電商化進(jìn)程中的社區(qū)商業(yè)已顯露出了其巨無(wú)霸級(jí)的輪廓并且變得越來(lái)越趨清晰真實(shí)。
相對(duì)于城市中心商業(yè)、區(qū)域型商業(yè)而言,以太商盟扎根社區(qū)、以便民利民為宗旨,以地域內(nèi)和周邊居民為主要服務(wù)對(duì)象,以多種合作模式和契入點(diǎn)與各種社區(qū)商業(yè)需求進(jìn)行融合,形成布局全國(guó)的供應(yīng)鏈、連鎖門(mén)店和電商平臺(tái)大生態(tài)商業(yè)系統(tǒng):
大型社區(qū)——業(yè)態(tài)主要包括:超市、餐飲、便利店、藥店、銀行、沖印、眼鏡店、面包店、干洗、送水服務(wù)、圖書(shū)音像、零食、地產(chǎn)中介、美發(fā)美容美體、培訓(xùn)類(lèi)、服裝類(lèi)、嬰孕用品、裝飾裝修、櫥柜家私等。
有檔次社區(qū)——有檔次次、高收銀、個(gè)性化的商業(yè)需求,主要包括:超市(進(jìn)口超市),餐飲(要兼顧商務(wù)),銀行(金融證券服務(wù),一定是帶理財(cái)中心的),休閑娛樂(lè)(主要以清吧、健身、美容SPA等),專(zhuān)屬業(yè)態(tài)(量身打造,如有檔次紅酒、漁具、高爾夫用品、紅木家私、模型玩具等),配套便利(有檔次品牌連鎖商家)
時(shí)尚型社區(qū)——這種類(lèi)型的社區(qū)房?jī)r(jià)較高、消費(fèi)群體以中高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)者和追求時(shí)尚潮流為特征,居住區(qū)居民消費(fèi)能力強(qiáng),消費(fèi)半徑大。社區(qū)商業(yè)主要定位于滿(mǎn)足其日常生活必需品的供應(yīng)。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主要以24小時(shí)便利店、小型生鮮超市、家政服務(wù)、小型連鎖品牌餐飲店等組合而成。
工業(yè)區(qū)社區(qū)——網(wǎng)點(diǎn)以中型綜合超市為主體,配套小型餐飲、洗衣、美容、公話(huà)超市、耐用消費(fèi)品租賃、二手貨商店、郵局、銀行等網(wǎng)點(diǎn)。在廠區(qū)居住分布集中且數(shù)量較多的地區(qū)可設(shè)置倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng),以單價(jià)低于一般超市而出售的日用百貨、生活必需品等吸引實(shí)現(xiàn)目標(biāo)較低的消費(fèi)群體。
以太商盟打造的新社區(qū)商業(yè)生態(tài)圈是由移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、商家、消費(fèi)者】層面的組合,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)利用消費(fèi)者在移動(dòng)應(yīng)用客戶(hù)端上留下的痕跡對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行分析整合;云計(jì)算將這些碎片化的數(shù)據(jù)和行為,加以搜集匯總到云端;大數(shù)據(jù)再將這些數(shù)據(jù)做深度挖掘,得知每一個(gè)消費(fèi)者的需求;以太商盟以準(zhǔn)確的信息計(jì)算來(lái)組織供應(yīng)鏈資源,滿(mǎn)足各層次消費(fèi)者的各種需求,在500米的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上完成廠家或服務(wù)提供商對(duì)個(gè)人或組織的一手直供通路。
日趨完善與成熟網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)與環(huán)境使不受地域限制的快捷方便的消費(fèi)成為現(xiàn)實(shí),政府監(jiān)管及物流支付環(huán)境日益成熟、網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)方式已融入人們的生活,在消費(fèi)行為的革新下客戶(hù)的購(gòu)物習(xí)慣與理念也隨之發(fā)生改變。
顧客對(duì)商品選擇的主動(dòng)化、消費(fèi)行為的理智化、追求購(gòu)物的便利性、體驗(yàn)性及個(gè)性化等等對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)帶來(lái)了少有的挑戰(zhàn),實(shí)體店在電商沖擊下不會(huì)退出,只是發(fā)展空間會(huì)變??;實(shí)體店具備電商沒(méi)有的消費(fèi)體驗(yàn)。但是網(wǎng)購(gòu)的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn),順應(yīng)趨勢(shì)積極地改變商業(yè)模式以取得發(fā)展,是社區(qū)商業(yè)未來(lái)不可逆轉(zhuǎn)的方向,同樣的,社區(qū)周邊業(yè)態(tài)亦是如此。
以太商盟的戰(zhàn)略格局決定了其商業(yè)模式的高度開(kāi)放性和包容性。一艘超級(jí)巨艦,社區(qū)商業(yè)電商化的集成者、“知名的居民服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)”正在向我們可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)駛來(lái)。!
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