環(huán)保產(chǎn)品連鎖店如何做好店面管理業(yè)務(wù)

　　現(xiàn)在環(huán)保產(chǎn)品行業(yè)的快速發(fā)展讓很多智慧之選者關(guān)注到了這個(gè)項(xiàng)目。那么如何開一家環(huán)保產(chǎn)品連鎖店可以獲得好生意呢?筆者總結(jié)一些店主的經(jīng)驗(yàn)，得出了很多關(guān)于環(huán)保產(chǎn)品連鎖店的經(jīng)驗(yàn)。成功運(yùn)營的關(guān)鍵是加強(qiáng)內(nèi)部管理。這就要求環(huán)保產(chǎn)品連鎖店店主掌握一定的方法了。全球加盟網(wǎng)的小編就給大家簡單的說下關(guān)于環(huán)保產(chǎn)品連鎖店店員管理方面的問題。

　　環(huán)保產(chǎn)品連鎖店店通常由加盟商本人或聘請的店長負(fù)責(zé)店鋪的全部運(yùn)營工作，店鋪管理重點(diǎn)在于導(dǎo)購員管理、商品管理和陳列，其中導(dǎo)購員管理妥善與否，直接關(guān)系到店鋪的銷售業(yè)績。在此對重要注意事項(xiàng)加以說明：

　　落實(shí)環(huán)保產(chǎn)品連鎖店總公司對店長和導(dǎo)購員的定期培訓(xùn)，每季新品上市前都要進(jìn)行產(chǎn)品知識和銷售技巧培訓(xùn)。平時(shí)加盟商也要經(jīng)常激勵(lì)店員士氣，每天開雙向溝通的早會。然后，制定傭金提成率、銷售指標(biāo)促進(jìn)銷售。對于大多數(shù)店員，就現(xiàn)實(shí)而言，薪金才是重要的，所以制定激勵(lì)性的提成方案和績效評估才能從根本上吸引店員自我提升與穩(wěn)定工作。后，培養(yǎng)店長的訂貨能力。

　　環(huán)保產(chǎn)品連鎖店招聘適合的導(dǎo)購員。在形象和氣質(zhì)方面，對男導(dǎo)購員要求比較高。在活力和感染力方面，對女導(dǎo)購員要求比較高。其次，把每日、每月、年度工作職責(zé)以書面形式列出一份完整的工作清單，提供給店長與導(dǎo)購員作為營業(yè)時(shí)的規(guī)范。每日工作包括開店、清潔、商品管理、銷售業(yè)績統(tǒng)計(jì)、補(bǔ)貨、關(guān)店……每月工作包括業(yè)績統(tǒng)計(jì)、商品盤點(diǎn)、排班分配……年度工作包括換季進(jìn)貨、改變陳列與裝潢、打折促銷、培訓(xùn)等等。

　　在看過上文關(guān)于開環(huán)保產(chǎn)品連鎖店方法的介紹之后，現(xiàn)在智慧之選者們應(yīng)該有了更深入的了解吧。環(huán)保產(chǎn)品連鎖店主管理好店員很關(guān)鍵。應(yīng)該組建起來一個(gè)不錯(cuò)的團(tuán)隊(duì)，聚集起環(huán)保產(chǎn)品連鎖店的優(yōu)勢團(tuán)隊(duì)，這樣才能獲得營業(yè)上的成功，給自己和店員帶來高的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

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