托育3.0時代，誰將拿到入場券？

經(jīng)歷過疫情洗禮后的托育市場，正式邁入了專業(yè)、規(guī)范、體系化的3.0時代。

大浪淘沙沉者為金！2021開年后，多樂小熊作為全國連鎖專業(yè)托育品牌，堅持錘煉課程、升級系統(tǒng)、培訓師資、擴充團隊，短短一個來月時間，原有直營中心就已實現(xiàn)滿員，新增的兩家直營中心生源也達到了滿員量的50%，全國中心業(yè)績?nèi)€飄紅！

【托育1.0時代】

在上世紀的八十年代，托兒所幾乎遍布城鄉(xiāng)，隨著中國經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型，企業(yè)后勤社會化的改革，出生人口的減少等因素，托兒所幾乎消失了。當中國從2016年起全面放開二孩生育時，托育服務(wù)已經(jīng)成為衡量“生不生二孩”的重要因素。因此，眾多學者、人大代表和政協(xié)委員等社會各界開始呼吁托育服務(wù)的回歸。

多樂小熊創(chuàng)始人安娜女士敏銳地察覺到了當時的社會托育需求，于2015年正式成立TOLO BEAR多樂小熊日托早教，并推出了品牌授權(quán)體系。2018年，在全國已經(jīng)擁有數(shù)十家中心的多樂小熊獲得了紐交所上市教育集團的數(shù)千萬戰(zhàn)略投入。

【托育2.0時代】

2019年5月9日，辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進3歲以下嬰幼兒照護服務(wù)發(fā)展的指導意見》，明確了嬰幼兒照護服務(wù)的主管部門和相關(guān)部門的職責，指明了行業(yè)的發(fā)展方向，這對于我國剛起步的托育行業(yè)是重大利好，從此開啟了“托育元年”，進入托育2.0時代。

政策帶來的利好推動了資本的涌入，各地方機構(gòu)紛紛入局托育市場。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2019年1-11月，托育融資達到了4.9億元，融資案例達到10起，創(chuàng)5年來至高。然而，中國托育行業(yè)的飛速發(fā)展下仍存在不可忽視的問題，托育注重照護、養(yǎng)育，其次是孩子體格、性格及行為等的引導，這對托育行業(yè)標準、飲食標準、機構(gòu)監(jiān)管等都要求頗高。

15年-19年中國嬰幼兒托育市場規(guī)模及測算（單位：億元）

2020年突如其來的疫情打擊，讓這些隱藏的問題都浮出水面，很多投機取巧、沒有標準體系的機構(gòu)紛紛倒下，退出了托育市場。而多樂小熊在這樣不安定的大環(huán)境下，全國中心依然持續(xù)經(jīng)營，并新增了數(shù)十家加盟中心，在全國已達近150家門店規(guī)模。

多樂小熊全國布局

【托育3.0時代】

2021年3月，全國兩會在北京召開?！笆奈濉币?guī)劃和2035年遠景目標綱要明確發(fā)展普惠托育服務(wù)體系，并提出支持150個城市利用社會力量發(fā)展綜合托育服務(wù)機構(gòu)和社區(qū)托育服務(wù)設(shè)施，新增示范性普惠托位50萬個以上。

經(jīng)歷過疫情洗禮后的托育市場，正式邁入了專業(yè)、規(guī)范、體系化的3.0時代。

大浪淘沙沉者為金！2021開年后，多樂小熊作為全國連鎖專業(yè)托育品牌，一直堅持錘煉課程、升級系統(tǒng)、培訓師資、擴充團隊，短短一個來月時間，原有直營中心就已實現(xiàn)滿員，剛開業(yè)的兩家直營中心生源也達到了滿員量的50%，全國中心業(yè)績?nèi)€飄紅！

金融街中心太陽班師生合照

多樂小熊到底有什么秘笈？

戰(zhàn)略投入

中科致知教育集團戰(zhàn)略投入，品質(zhì)值得信賴！

合法合規(guī)

通過國家商務(wù)部特許經(jīng)營備案，保護盟商及會員的合法權(quán)益。

專業(yè)課程

多樂小熊課程研發(fā)部門在《兒童早期教育專業(yè)教程》的基礎(chǔ)上，結(jié)合美國哈佛大學教育研究生院心理學、教育學教授霍華德·加德納（Howard Gardner）的“多元智能理論”，自主研發(fā)了真正適合中國嬰幼兒身心發(fā)展的“MBD多維平衡發(fā)展課程體系”。

智能化管理

科學的家園共育系統(tǒng)，提升家長服務(wù)滿意度，大大增加續(xù)費成功幾率。

標準化運營

擁有完善的線下標準化運營體系，科學的線上運營管理系統(tǒng)，專業(yè)的營銷獲客工具，助力中心業(yè)績爆發(fā)。

毋庸置疑，在專業(yè)、規(guī)范、體系化的托育3.0時代，加入多樂小熊，可以打開市場的大門！