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幼兒園要不要加盟，我們聽“它”說(shuō)

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2017-06-13 11:27:16　來(lái)源: 全球加盟網(wǎng)　有1111人參與

跨世紀(jì)幼兒園

經(jīng)營(yíng)范圍：幼兒園
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　從合作的角度上來(lái)說(shuō)，所有企業(yè)、單位、幼兒園都是需要合作的，沒(méi)有哪一個(gè)幼兒園能夠依靠自己的力量獲得巨大的成功，世界上成功的企業(yè)都離不開內(nèi)部和外部的合作，但無(wú)論是內(nèi)部合作還是外部合作都是一個(gè)系統(tǒng)的合作。以沃爾瑪為例，它有十幾萬(wàn)家的供貨廠家，幾十家的服務(wù)合作單位，所有的部門都是要與其他單位合作的，它的成功就是系統(tǒng)的成功。

　　由于教育體制存在弊病，國(guó)內(nèi)絕大部分幼兒園都不同程度存在教學(xué)方法比較傳統(tǒng)、管理方法比較行政、教育營(yíng)銷方法幾乎完全空白的問(wèn)題。我們認(rèn)為，智慧之選人和園長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)頭腦清晰、卓有遠(yuǎn)見，逐步改變幼兒園的框架和系統(tǒng)。而在此之前，先需要考慮的是教育方面，教育理念和方法也是容易改變、容易入手的。

　　香港跨世紀(jì)國(guó)際教育集團(tuán)誕生于20世紀(jì)90年代，以開拓創(chuàng)立、竭誠(chéng)服務(wù)幼教事業(yè)為己任，秉承中西合璧、兼容并蓄的宗旨，將以蒙特梭利教育為代表的一系列國(guó)際先進(jìn)幼教方法與傳統(tǒng)教育精華進(jìn)行本土化結(jié)合，傾力打造具有特色的國(guó)際化幼兒教育模式——跨世紀(jì)蒙氏教育法，主要致力于蒙氏、親子、感覺(jué)統(tǒng)合訓(xùn)練、瑞吉?dú)W、奧爾夫、多元智能、福祿貝爾等國(guó)際先進(jìn)幼兒教育項(xiàng)目的培訓(xùn)、推廣、加盟和服務(wù)工作?？缡兰o(jì)擁有國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的好的教育。

　　有人帶領(lǐng)著前行，比自己摸著石頭過(guò)河，降到較低，成功也會(huì)更快。幼兒園有了經(jīng)營(yíng)，有了合格的口碑和源源不斷的生源，再去打造自己的獨(dú)立品牌才是優(yōu)佳時(shí)機(jī)。

　　跨世紀(jì)擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)后盾、完善的教學(xué)體系、專業(yè)的服務(wù)體系、強(qiáng)有力的技術(shù)支持、體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的管理體系、行之的營(yíng)銷體系、不錯(cuò)執(zhí)行力的激勵(lì)體系、資訊雷達(dá)式的信息網(wǎng)絡(luò)體系，為加盟園制訂了詳細(xì)的服務(wù)流程和明確的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，使跨世紀(jì)、加盟園、幼兒家庭三位一體相互協(xié)助、共同發(fā)展。

　　同時(shí)，跨世紀(jì)擁有強(qiáng)大的教學(xué)、科研、培訓(xùn)及市場(chǎng)推廣能力，經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐已經(jīng)形成集科研、辦學(xué)、生產(chǎn)、服務(wù)為一體的專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有多名國(guó)際、國(guó)內(nèi)較好的幼教團(tuán)隊(duì)；擁有先進(jìn)教育理念及管理方法的不錯(cuò)培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)；還擁有優(yōu)異的教學(xué)實(shí)踐基地。這些優(yōu)勢(shì)資源為幼兒園經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型、教育改革、擴(kuò)大教育項(xiàng)目、提高全面素質(zhì)和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力方面創(chuàng)造了有利條件，這一切優(yōu)勢(shì)都是提高/增加跨世紀(jì)加盟機(jī)構(gòu)先進(jìn)于其它教育機(jī)構(gòu)的重要元素。