成為藍領創(chuàng)業(yè)者和好的商家的橋梁

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2016-11-28 13:23:14　來源: 神州加盟網(wǎng)　有711人參與

百姓創(chuàng)業(yè)

經(jīng)營范圍：百姓創(chuàng)業(yè)小吃車,百姓創(chuàng)業(yè)小吃車網(wǎng)上,
門店數(shù)量：10家
單店投資額：5~10萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認證

成交領紅包

　　數(shù)字經(jīng)濟超過一半的比重在生活服務領域，移動互聯(lián)網(wǎng)和生活服務各種場景的結合剛剛開始，在這全民創(chuàng)業(yè)的時代，互聯(lián)網(wǎng)的手段資源整合幫助創(chuàng)業(yè)者快速成長，是包括全球加盟網(wǎng)在內加盟招商網(wǎng)站共同努力的目標。

　　全球加盟網(wǎng)自2005年成立以來，服務過30余個行業(yè)，2000多個品牌和企業(yè)，其中有迪斯尼、家樂福、炸雞店、小肥羊、、、樂扣樂扣、杜邦、羅萊家紡、杉杉集團、、七天酒店、飛雕電器、佰仕愛服飾、昂立教育、海爾等國內外知名品牌。

　　全球加盟網(wǎng)未來的發(fā)展重點是什么？

　　優(yōu)先個要做的是商業(yè)的生態(tài)，需要確保是誠信，這個可能是全球加盟網(wǎng)一貫的企業(yè)文化決定的，希望是誠信的商業(yè)環(huán)境，找到好的商家，好的商家，未來很大的目標就是成為藍領創(chuàng)業(yè)者跟好的企業(yè)的橋梁，讓他們快讓雙方接觸到，真正達成生意。

　　如何看待電子商務對未來智能加盟新的理解？

　　很多人提了新的零售，包括電商對于原有零售的沖擊，在我看來零售業(yè)本身沒有發(fā)生變化，包括快銷品等等，每個客戶想獲得好的產(chǎn)品，我們覺得很大的變化是獲得好的產(chǎn)品的路徑變化了，很多時候人們開始變到線上，原來傳統(tǒng)零售模式在線下，在我看來其實本質的變化沒有發(fā)生改變，提供的產(chǎn)品還是好的產(chǎn)品，只不過新的形態(tài)是說這個產(chǎn)品的內容需要更豐富，甚至不是電商的沖擊，而是物質水平提高了。我們每個人生活消費能力變強了，你去超市的時候，會看到超市會有大的變化，生鮮超市和餐廳文化結合在了一起，這是因為消費的不僅是產(chǎn)品本身，需要去消費的是好的味道，一系列的東西疊加起來。

　　我更關注一點，并不是把消費者拉近和線下的距離，而是數(shù)據(jù)怎么應用，包括全球加盟網(wǎng)也一樣，會采集到用戶的數(shù)據(jù)，會大量采集商戶的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)如何更快、更準確篩別兩者的對接點。讓用戶得到他所需要的信息，這個是企業(yè)應該做的事情，如何用科技把這個過程做的較短，如何用技術，用智能化的東西讓生意的效率變得更高。這很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都要致力于做的事情，不光全球加盟網(wǎng)，是每一家有使命感的公司都在做的變化，努力讓生意變得更簡單。

　　現(xiàn)在的招商加盟，全球加盟網(wǎng)有沒有新的突破或者新的理念？

　　新的招商加盟，我們要做很多的事情，其實我剛才提到了，我們先會從商業(yè)產(chǎn)品做一些突破，我們說我們的商戶到全球加盟網(wǎng)找這些創(chuàng)業(yè)的人加盟的時候，需要有的工具去讓他能把自己流量合理分配，我們知道商業(yè)產(chǎn)品是非常復雜的，有大量篩選的條件，我們會把這一系列的操作去縮減掉，希望從原來的計劃、金額等等一系列的操作去縮短到三到五步，能讓我們的商戶更容易使用工具。我們在全球加盟網(wǎng)的加盟項目有很多是一些小成本的項目，這些商戶本身的經(jīng)濟就難以承擔大量的轉化消費服務的成本，一定要讓消費工具變得更簡單，更好用。