美容美發(fā)店需要哪些方面的財務管理？

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2012-10-10 09:08:23　來源: 神州加盟網(wǎng)　有2812人參與

美容美發(fā)

經(jīng)營范圍：美容美發(fā)
門店數(shù)量：200家
單店投資額：5~10萬

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　　財務管理是美容美發(fā)店正常經(jīng)營很重要的一項工作，它對資金運轉和價值形態(tài)的管理，像血液一樣滲透貫通到美容美發(fā)店經(jīng)營等一切管理領域。所以，從某種意義上說，財務管理關系到美容、美發(fā)店的生存與發(fā)展。一家美容美發(fā)店的財務管理，絕不單純是現(xiàn)金管理，而是包括資產(chǎn)管理、債務管理、資金管理、現(xiàn)金管理、費用支出管理等五個方面的管理。
　　
　　也許一個小型美容美發(fā)店沒有這么多的財務管理事務，但是，沒有人愿意停留在小型美容美發(fā)店上止步不前，誰都想把生意都做大做強，都想做成大品牌的連鎖經(jīng)營模式。要想做成大品牌的連鎖經(jīng)營模式就必須有配套的財務管理。對于連鎖經(jīng)營的美容美發(fā)店來說，在財務管理上與一個公司的財務管理相差無幾，都必須配有專門的財務部門與財務人員，而且要規(guī)范化、專業(yè)化管理。下面針對美容美發(fā)店需要哪些方面的財務管理歸一下類。
　　
　　1.資產(chǎn)管理
　　
　　一般是固定資產(chǎn)管理與存貨管理。固定資產(chǎn)包括自有物業(yè)資產(chǎn)、店面裝潢、服務儀器與營業(yè)設備等。這些資產(chǎn)都有一定的使用年限，因此在管理上應當按照一定的比例計提折舊作為費用支出。每家美容美發(fā)加盟連鎖店都會有一定的存貨，它是一種經(jīng)營成本，因此也是財務管理中重要的一項內(nèi)容。
　　
　　2.債務管理
　　
　　一般是由幾個股東的股金管理與經(jīng)營過程中的資金借貸賬務或店與店之間資金往來結算業(yè)務。資金借貸賬務的管理內(nèi)容是美容美發(fā)店在經(jīng)營過程中與外界借人經(jīng)營資金、銀行借錢、或進行其他智慧之選活動。債務管理得好，美容美發(fā)店在經(jīng)營的過程中才能穩(wěn)定發(fā)展。
　　
　　3.費用支出管理
　　
　　任何一家的美容美發(fā)店在經(jīng)營過程中都會產(chǎn)生各種營業(yè)費用與管理費用等支出，它是財務管理中的主要工作內(nèi)容。費用的范圍包括：經(jīng)營中的日常支出（房屋租金、水電費、電話費、其他雜費等）、員工培訓費、廣告費、員工工資與福利、營業(yè)外支出等費用。這些費用項目繁多，又與美容美發(fā)店的經(jīng)營收銀息息相關，因此財務工作人員要花費一定的時間與精力去處理這些業(yè)務。
　　
　　4.資金管理
　　
　　這是美容美發(fā)店財務管理中經(jīng)常要處理到的業(yè)務，包括會員卡儲值余額管理、顧客定金管理與欠款管理等方面。這些賬務記錄數(shù)量多，如果用手工記錄，工作量很大，容易出差錯。要采用一套專業(yè)的電腦管理系統(tǒng)來管理，省時省力，查詢方便快捷。
　　
　　5.現(xiàn)金管理
　　
　　包括營業(yè)款項賬務、營業(yè)現(xiàn)金與銀行存款等。這些是每天都要處理的財務內(nèi)容。記錄數(shù)量多，不允許有任何差錯。
　　
　　總之，一個美容美發(fā)店，無論是目前的經(jīng)營交易，還是當期的經(jīng)營或者未來的預期，都會落腳在一個“錢”字上。因此，財務管理不容忽視。財務部門不僅要把錢算好，更要管好。而這個管好，就是財務管理的重要工作。
　　
　　當然，對于經(jīng)營規(guī)模相對較小的美容美發(fā)店而言，創(chuàng)業(yè)時期很可能舉步維艱，在人力資源成本上面臨一定的壓力，未必有能力支付一個專業(yè)和的財務管理團隊的薪酬，那么該怎么辦呢？這里提供幾個緩沖的辦法：
　　
　　①尋求一個技能相對較高的財務負責人或者主管，指導或訓練那些薪酬相對較低的新手，逐漸培養(yǎng)出自己的財務管理隊伍，建立起自己的財務管理模式。
　　
　?、诒匾臅r候，尋求外部支援和幫助，可以在某個時期或某個項目上借助專業(yè)機構的資源和力量，提供方案、制度，甚至是模板，而且咨詢過程中的充分溝通與協(xié)作，美容美發(fā)店自身的財務隊伍也會得到鍛煉和提高。
　　
　?、勖廊菝腊l(fā)店根據(jù)需要購買一些實用型的財務會計專業(yè)書籍，以便組織財務人員學習。
　　
　　當然，以上方法可以綜合使用。只有這樣，美容美發(fā)連鎖加盟店的財務管理工作水平才會逐步提高。