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成功經(jīng)營(yíng)一家茶葉加盟店的小竅門

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2014-03-16 18:11:19　來源: 神州加盟網(wǎng)　有310人參與

茶葉

經(jīng)營(yíng)范圍：茶葉
門店數(shù)量：543家
單店投資額：10~20萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　愛茶之人不斷的增加，茶葉行業(yè)也逐漸的商機(jī)無限，對(duì)于想要智慧之選開一家茶葉加盟店的創(chuàng)業(yè)者來說，把握了成功的經(jīng)營(yíng)方法，一定額昂您嘗到滋味。
　　一般的茶葉品牌都固定的風(fēng)格，像裝修風(fēng)格、產(chǎn)品包裝風(fēng)格等，每次訂貨會(huì)后發(fā)貨的時(shí)間也有安排，所以加盟商要琢磨的是爭(zhēng)取在很好的價(jià)格把商品銷售給適合的消費(fèi)者，得到很高的收銀。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、調(diào)貨管理和促銷管理。信息管理指加盟商總部提供的零售管理系統(tǒng)把店、柜數(shù)據(jù)在規(guī)定時(shí)間傳輸?shù)娇偛俊？偛勘Ａ魯?shù)據(jù)在下一次訂貨會(huì)時(shí)為加盟商分析如何改進(jìn)，并定期將貴賓卡客戶積分、時(shí)效、活動(dòng)回贈(zèng)的方法反饋給加盟店。加盟商還可根據(jù)銷售數(shù)據(jù)監(jiān)控庫(kù)存。
　　所謂的商品管理就是指把握商品貨量、貨品分類分析及重點(diǎn)管理、銷售初、中、末期管理，適應(yīng)市場(chǎng)變化。雖然在選址時(shí)已經(jīng)調(diào)查分析加盟店所在地的消費(fèi)群和品位，但還要定期再分析，按商品采購(gòu)計(jì)劃安排相應(yīng)的商品銷售。主力銷售商品有哪些，其占全店?duì)I業(yè)比是否理想?營(yíng)業(yè)人員對(duì)商品的特性是否了解?營(yíng)業(yè)人員是否充分明白所售商品的消費(fèi)群?聚祥春總部要求營(yíng)業(yè)員充分了解自身品牌商品、品牌價(jià)格、品牌在新增銷售點(diǎn)顧客的價(jià)格承受力，以便更好地決勝終端。
　　商品的轉(zhuǎn)貨、轉(zhuǎn)場(chǎng)管理。當(dāng)加盟商有兩個(gè)以上的銷售點(diǎn)時(shí)，就可以日常在銷售中發(fā)生商品缺貨時(shí)從一個(gè)店、柜轉(zhuǎn)貨(調(diào)貨)時(shí)商品去其他店、柜銷售，節(jié)假日大型促銷或季末促銷時(shí)，商品重新組合后在不同的銷售點(diǎn)再分配。
　　想要在茶葉行業(yè)獲得成功就要把握好店面的經(jīng)營(yíng)小竅門，可以在行業(yè)內(nèi)獲得更加廣闊的發(fā)展空間。