高峰會專訪 名創(chuàng)廣告秦總:2年業(yè)績翻10倍的秘訣
世界上的每一個微小的個體,都蘊(yùn)藏著巨大的力量。當(dāng)你動力倍增,而不是得過且過;當(dāng)你無畏前行,而不是隨波逐流;當(dāng)熱情的火焰熱烈燃燒,日復(fù)一日,永不枯竭,那成功的花朵將逐漸綻放,夢想的藍(lán)圖將逐漸清晰,那時,你將會認(rèn)識到,這個世界煥然一新。
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名創(chuàng)廣告獲得第八屆廣告快印高峰會第四屆具影響力店面評選活動排行靠前,印聯(lián)記者也表達(dá)了衷心的祝賀,同時,對秦總進(jìn)行了一次專訪。
桂林名創(chuàng)廣告的秦總,面對這幾年轉(zhuǎn)型期間發(fā)生的改變,在第八屆廣告快印高峰會現(xiàn)場接受印聯(lián)記者的專訪時,他仍然心潮澎湃,昨日辛勞的付出仍然歷歷在目,激勵他不斷前行,為更大的目標(biāo)不斷奮斗。
2012年,秦總建立名創(chuàng)圖文廣告,那時候公司只有3臺電腦,從租復(fù)印機(jī)起步,以簡單的廣告、噴繪寫真業(yè)務(wù)為主,公司只有一兩人,一年干下來,就賺個十來萬,辛苦不說,基本上沒有什么。后來,公司漸漸發(fā)展到4個人,但是沒有好的產(chǎn)品,很難突破行業(yè)的瓶頸。2016年,加盟快印客之后,公司才漸漸擁有了有市場競爭力的產(chǎn)品,當(dāng)年收銀突破30萬,現(xiàn)在,公司已經(jīng)發(fā)展到3家店,2018年的營業(yè)額已經(jīng)將近200萬。
印聯(lián)傳媒:您是怎么想到要走進(jìn)印聯(lián)課堂的?
秦總:干傳統(tǒng)廣告真的很累,收銀又不高,就想學(xué)習(xí),了解一些新的產(chǎn)品,進(jìn)行店面的升級,找到業(yè)績突破的新辦法。2016年,在南寧研修班進(jìn)行學(xué)習(xí)之后,被先進(jìn)的營銷模式和強(qiáng)大的技術(shù)吸引,就決定加盟快印客。
印聯(lián)傳媒:談?wù)勀用丝煊】椭蟮淖兓?/strong>
秦總:加盟快印客之后,名創(chuàng)進(jìn)行了店面整改,升級為營銷型店面。2017年,從原來的20幾平米擴(kuò)展到40幾平米,2018年,公司規(guī)模又從40平米擴(kuò)大到80平米,現(xiàn)在擁有三家店面,8名員工,設(shè)備齊整,又有智慧云碼技術(shù)營銷系統(tǒng),可以說是兵強(qiáng)馬壯。
名創(chuàng)從一開始的一年十幾二十萬,到2017年,生意出現(xiàn)明顯的好轉(zhuǎn),一舉突破50萬。2018年,好的一個月就突破100萬,我相信名創(chuàng)在今年肯定能夠突破300萬大關(guān)。現(xiàn)在,公司有三分之一營業(yè)額得益于智慧云碼。
△名創(chuàng)廣告第三家店面
印聯(lián)傳媒:您認(rèn)為改變的秘訣是什么呢?
秦總:我覺得除了好的產(chǎn)品,升級營銷型店面是重要的原因,店面整改提高了公司的形象,讓店面顯得較高大上,吸引來了高端的客戶,平時一些根本瞧都不瞧你的大客戶也愿意進(jìn)店。加上齊整的設(shè)備,統(tǒng)一的員工著裝,客戶很愿意合作。
店面整改以來,附近有同行會來學(xué)習(xí),也有人進(jìn)行模仿,比如我們整改完第二家店面時,就有人照著我們的樣子做,甚至連顏色都用一樣的。不過,快印客先進(jìn)的營銷理念,我們目前為止,一直被模仿,但還未曾被超越。同時,員工也愿意在這里工作,工作積極性也較高。
△名創(chuàng)廣告營銷型店面
△名創(chuàng)廣告員工內(nèi)訓(xùn)
不過,我看今天的高峰會現(xiàn)場,來了很多桂林的廣告人,這說明桂林的同行們做的非常不錯,大家都愿意接觸新的理念和思想,渴望突破,這也給了名創(chuàng)很大的壓力,激勵著名創(chuàng)繼續(xù)前行,不斷尋求突破。
印聯(lián)傳媒:談?wù)勀鷮?/strong>“大客戶”的一些見解吧。
秦總:廣告快印行業(yè)有兩點(diǎn)特別重要:1.擁有政府人脈資源;2.善于發(fā)掘有潛力的大客戶。
廣告快印行業(yè)有一個通病,有很多圖文店不缺客戶,但是這些客戶絕大多數(shù)是來自街頭的小商家,比如餐飲店、水果店,這些客戶做宣傳單,往往又會提出很多要求,比如寫一大堆文字,又不給設(shè)計(jì)費(fèi)。圖文店在辛苦制作了一天,可能也就賺個兩三百塊錢,除掉成本,收銀幾乎為零,工資都發(fā)不起。
所以,廣告人要善于抓住大客戶,比如招投標(biāo)公司、建筑公司,把這些大客戶服務(wù)好,建立合作關(guān)系。就像釣魚一樣,要放棄小魚,選擇】,不是說小魚都不要,而是不應(yīng)花費(fèi)太多的精力放在小客戶身上,選擇有價值的大客戶,收銀才能提高。如何拿下大客戶呢,這就需要我們做差異化的產(chǎn)品。
印聯(lián)傳媒:您覺得要如何做差異化產(chǎn)品呢?
秦總:我覺得以下3點(diǎn)很重要:1.先進(jìn)的設(shè)備;2.人員配備要齊整;3.與時俱進(jìn)的營銷理念。做客戶沒有的產(chǎn)品,這樣才能輕而易舉拿下大客戶了。一年多拿下幾個大公司,事情根本忙不完。
圖文廣告店的起點(diǎn)低,就拿我這條街來說,今年就新增加了幾家店,互相之間價格戰(zhàn)打得特別厲害,比如給一個保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員做一盒名片,500張20元,然后15元也有人做,如果將AI智能名片應(yīng)用上去,一個碼500元,我相信會有客戶愿意買單。要知道,客戶只會對有用的東西買單,沒有的東西,再便宜都會去講價。
印聯(lián)傳媒:您是如何拿下大客戶,能舉一個令您印象深刻的例子嗎?
秦總:我們當(dāng)?shù)赜幸患易鑫⑸痰墓?,底下?/span>20多家加盟店,超過1000多名員工,我們智慧云碼給每個加盟店做全景名片。他們的客戶可以全景名片詳細(xì)了解產(chǎn)品,非常方便實(shí)用,也收到了很好的作用。
現(xiàn)在,智慧云碼更新了AI智能名片的功能,升級為AI智能名片之后,可以更好地跟蹤客戶,拓展客戶渠道,而且可以直接發(fā)起聊天,這一點(diǎn)功能非常重要,我想客戶更是離不開我們了。想想,就算一個二維碼名片收100元,1000個人也有10萬,而且基本上沒有成本。
不過,在這個過程中,我也犯了一些錯誤,吸取了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。比如他們只給做得好的加盟店升級微名片,我應(yīng)該讓他們打開思路,認(rèn)識到微名片的好處,讓他們明白微名片是拓客的神器,不應(yīng)該是做的好的才擁有,而應(yīng)該是每家加盟店都要升級,這樣每家店都可以微名片,迅速打通客戶渠道,提升業(yè)績。
印聯(lián)傳媒:名創(chuàng)未來有什么樣的發(fā)展規(guī)劃,和我們透露一下吧。
秦總:名創(chuàng)未來將進(jìn)一步加強(qiáng)員工管理,對員工進(jìn)行知識培訓(xùn),完善獎勵制度,提高員工的工作積極性,在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)還可以采取股份制。不久的將來,希望名創(chuàng)能夠發(fā)展成當(dāng)?shù)剌^有影響力的圖文快印品牌,能夠在桂林每一個區(qū)都建立一家有一定規(guī)模的品牌店,或者建立加盟的模式,搶得更多的市場份額。公司以后將更加用心做好產(chǎn)品,持續(xù)地跟隨快印客的腳步,在牛云老師的帶領(lǐng)下,不斷深化營銷模式,提高公司服務(wù)水平,幫助客戶超越競爭對手,做更多有益社會的事。
結(jié)語
這些年,名創(chuàng)廣告在秦總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,穩(wěn)中求進(jìn),步步為營,不斷尋求和競爭者的差異化,走出了一條互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展的成功之路。加盟快印客的2年,是名創(chuàng)廣告快速發(fā)展的2年,店面擴(kuò)張了4倍,業(yè)績更是翻了10倍多。
當(dāng)你將信心放在自己身上時,你將永遠(yuǎn)充滿力量。面對未來,秦總也是自信滿滿,毫不怯弱,穩(wěn)重而不失熱情的做事風(fēng)格,也將影響更多的員工和客戶,讓公司到達(dá)更高的層面。
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