不忘初心 創(chuàng)立前行——面膜集團(tuán)董事長(zhǎng)黃耀常先生講話(huà)精神
面膜集團(tuán)生態(tài)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型蛻變
廣州面膜集團(tuán)經(jīng)二十多年的深耕細(xì)作與行業(yè)沉淀,良性發(fā)展形成了物業(yè)地產(chǎn)、證券智慧之選、生產(chǎn)制造、商業(yè)連鎖、酒店等多元化生態(tài)企業(yè),在2018年,經(jīng)過(guò)面膜董事長(zhǎng)黃耀常先生的運(yùn)作思路方針,斥巨資進(jìn)軍美妝行業(yè)新零售,這標(biāo)志著面膜集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的革新,由原來(lái)的傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型蛻變,踏上智能美肌新零售新征程。
智能美肌時(shí)尚體驗(yàn)店新零售戰(zhàn)略是面膜創(chuàng)立精神的產(chǎn)物
面膜集團(tuán)對(duì)消費(fèi)者行為深入調(diào)研與準(zhǔn)確考究發(fā)現(xiàn):隨著人們生活水平的不斷提高,生活品質(zhì)提升,高品質(zhì)的護(hù)膚產(chǎn)品與率美容體驗(yàn)是愛(ài)美人士,包括愛(ài)美男士追求時(shí)尚消費(fèi)的重點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)局、中商產(chǎn)業(yè)研究院公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,在化妝品消費(fèi)方面,2017年全年化妝品累計(jì)消費(fèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)2514億元,同比增加13.5%,這表明了,護(hù)膚品領(lǐng)域的來(lái)了,護(hù)膚品領(lǐng)域正處在蒸蒸日上的大消費(fèi)行業(yè)。而且,隨著人們生活水平的逐步提高,對(duì)于“美”會(huì)有更深遠(yuǎn)的追尋,由此我們可預(yù)測(cè),在未來(lái),美妝行業(yè)將會(huì)占領(lǐng)人們生活消費(fèi)的大份額。
面膜集團(tuán)正是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)創(chuàng)立改革集團(tuán)的運(yùn)作方針,與多家知名行業(yè)實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,推出“面膜智能美肌時(shí)尚體驗(yàn)店”社交店商戰(zhàn)略。這是一個(gè)符合新時(shí)代、新發(fā)展、新零售的時(shí)尚商業(yè)模式。智能美肌新零售匯集了面膜的企業(yè)精髓,再次檢證了面膜的企業(yè)價(jià)值觀(guān)。
乘著面膜智能美肌新零售風(fēng)口,讓實(shí)現(xiàn)人生理想
自2016年馬云提出的新零售,掀起了新零售熱潮,新零售賦予我們是一個(gè)機(jī)遇也是一個(gè)挑戰(zhàn),在綜合分析了當(dāng)今的時(shí)代背景與行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)后,我們認(rèn)為新零售是未來(lái)十年增長(zhǎng)較快的行業(yè),它將顛覆原有的傳統(tǒng)零售行業(yè),面膜智能美肌時(shí)尚體驗(yàn)店的新零售社交店商戰(zhàn)略將讓成千上萬(wàn)人飛起來(lái)。
在黃耀常董事長(zhǎng)看來(lái),新零售是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的影響下,新的消費(fèi)升級(jí)改革,將線(xiàn)上社交線(xiàn)下體驗(yàn)充分融合,各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì),互相揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的零售新征程。新零售的核心就是線(xiàn)上線(xiàn)下的深度結(jié)合,是人、貨、倉(cāng)、配的智能結(jié)合,虛和實(shí)的靈動(dòng)結(jié)合。經(jīng)過(guò)面膜多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和深入研究得出:在未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,60%-80%屬于新零售范疇。面膜集團(tuán)結(jié)合線(xiàn)下傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)特性,面膜品牌獨(dú)特調(diào)性,產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)立推廣為內(nèi)容支撐,呈現(xiàn)出移動(dòng)端零售的真實(shí)面貌,挖掘新零售其可延展性,實(shí)現(xiàn)加盟商、服務(wù)商、品牌商的三方共贏。
授權(quán)服務(wù)商首度提出,面膜新征程走得更遠(yuǎn)
在面膜的智能美肌時(shí)尚新零售系統(tǒng)中,面膜的授權(quán)服務(wù)商將作為連結(jié)加盟商與面膜集團(tuán)的一座橋梁。面膜將在加盟商中尋找實(shí)力雄厚的商家,升級(jí)優(yōu)化為公司的旗艦店,作為面膜的旗艦店。作為面膜新零售授權(quán)服務(wù)商,將與公司有更緊密的關(guān)聯(lián),得到更高 級(jí)別的權(quán)限與經(jīng)營(yíng)。公司將協(xié)助旗艦店前期運(yùn)營(yíng),輔佐上軌,確保旗艦店能持續(xù),幫助創(chuàng)業(yè)者開(kāi)拓市場(chǎng),樹(shù)立品牌標(biāo)桿!成為面膜國(guó)際服務(wù)商,可獲得直接面對(duì)面膜國(guó)際簽約的資質(zhì),享受公司政策補(bǔ)貼和用戶(hù)資源的共享;同時(shí),服務(wù)商享有面膜國(guó)際生態(tài)下人氣暴漲的小程序與大數(shù)據(jù)推廣方式。
直擊傳統(tǒng)實(shí)體店鋪升級(jí)成為服務(wù)商的痛點(diǎn),提出落地方案
針對(duì)傳統(tǒng)實(shí)體加盟商升級(jí)新零售加盟商、服務(wù)商會(huì)有以下痛點(diǎn):一、缺乏專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)人員與技術(shù)研發(fā)能力;2、線(xiàn)量成本高,線(xiàn)下運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)不足;3、對(duì)于新店的運(yùn)作缺少創(chuàng)立思路,沒(méi)有方向,對(duì)于拓展新客源只能采取守株待兔的被動(dòng)方式;4、運(yùn)作店鋪銷(xiāo)售的工具太少,或者對(duì)于工具不會(huì)使用;5、對(duì)于地段與商鋪位置的依賴(lài)度高。為此,面膜國(guó)際專(zhuān)注打造出解決這些痛點(diǎn)的方案,為普通商戶(hù)提供支付落地、營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)解決方案,即服務(wù)商可在開(kāi)放的服務(wù)商接口的基礎(chǔ)上,為商戶(hù)完成支付申請(qǐng)、技術(shù)落地、儀器調(diào)試、活動(dòng)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)等全生態(tài)鏈新零售服務(wù),以及豐富有趣,吸睛十足的新零售體驗(yàn)。這一系列的動(dòng)作,將全面解決了以上傳統(tǒng)實(shí)體升級(jí)變更為面膜授權(quán)服務(wù)商的難坎。
新零售的時(shí)代已來(lái),只有心懷格局,面對(duì)市場(chǎng),勇于迎接挑戰(zhàn),不斷創(chuàng)立,與時(shí)俱進(jìn),才能走在行業(yè)的前端。歡迎新老朋友加入面膜國(guó)際,共享新零售時(shí)代!
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