早教加盟的投入和快速經(jīng)營

　　在與幾位早教行業(yè)人士的交流中，早教的智慧之選提到了關于早教加盟小本智慧之選的幾個誤區(qū)。一位部門負責人韓老師提到，對于那些在早教行業(yè)里創(chuàng)業(yè)的人來說，不能急于求成，而是要從小到大，慢慢地積累，一步一步腳印才是早教親子園發(fā)展的成功之道。所以，那些誤區(qū)要避免。

　　優(yōu)先個提到的，就是大量投錢。

　　很多早教加盟的智慧之選者，認為大量投錢到早教市場，將自己早教親子園的環(huán)境，裝修，師資，設施等等建設，全部做成高端，在宣傳中，策劃中，大量投錢，快速啟動市場，這種方法是錯誤的。

　　往往這類早教智慧之選者，并不根據(jù)自己的發(fā)展階段，來確定自己的投入，而是只要想到的，全部都投進去。結(jié)果是，初期進行得很順，到了中期，大量問題還是出現(xiàn)，甚至可能所有的努力，連一點成績都沒有換來。

　　對早教加盟的智慧之選管理，不光是管人的事，還要管好錢和物，在什么樣的階段，擁有了什么樣的市場，需要什么樣的智慧之選，智慧之選者心里要非常清楚，不能不顧一切地投了再說。正因為這樣，早教加盟商才需要在總部的協(xié)助下，分析好早教市場。

　　第二個要說的，是快速突破打開市場，爭取降低損失賺吆喝。

　　據(jù)的老師介紹，有一類早教加盟商，為了打開市場，拓展生源，打出名氣，在周邊開展了大量的宣傳，組織了許多活動。為了吸引生源，讓自己的服務價格低于市場價，甚至是同一品牌旗下的其他早教中心。

　　其實，這是一種兩敗俱傷的行為。其他的早教機構(gòu)，生源不好拓展了，尤其是同一品牌旗下的機構(gòu)。對于自身來說，雖然賺來了吆喝，但卻是爭取降低損失的買賣，時間一長，名聲可能出來了，但卻沒有一點實質(zhì)上的經(jīng)營。尤其是，這個名聲，不一定是好的名聲。這屬于一種惡性競爭，無論對于競爭對手，還是對于自己，都沒有討好，甚至損害了所加盟連鎖的早教品牌的整體形象。

　　第三個提到的誤區(qū)，就是快速占領早教市場，發(fā)展多家分店。

　　有一部分早教智慧之選者，為了擴大市場份額，也學總部發(fā)展加盟店。殊不知，在自己的技術(shù)能力，都沒有達到一定水平的情況下，這樣快速地占領早教市場，勢必造成沒有精力管理或沒有能力管理，從而對自身品牌造成不好的影響，實在不可取。

　　另一種情況，以前出現(xiàn)過。在早教旗下，有的早教加盟商管理較好，機構(gòu)在當?shù)赜辛俗銐虻挠绊懥兔雷u度，開了分店，更好地占領了當?shù)厥袌?。于是，一些智慧之選者不管自身的實力如何，盲目模仿這種模式。在沒有授權(quán)，沒有能力的情況下，增加了智慧之選，卻不顧當?shù)貪撛谏吹臄?shù)量，在經(jīng)營上卻沒有增加多少，導致智慧之選遇到重挫。

　　如此看來，不管做什么智慧之選，都要腳踏實地，而不能盲目拓展市場，為自己的早教加盟的智慧之選，帶來不必要的。

　　早教加盟電話:?0371-63351392