行業(yè)咨詢(xún):降低酒店空房率的思考

2017-06-16 16:12:45 來(lái)源: 神州加盟網(wǎng) 有1616人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:酒店管理、企業(yè)形象策劃、日用品、酒店
  • 門(mén)店數(shù)量:100家
  • 單店投資額:20~50萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
  星級(jí)酒店行業(yè)的平均出租率是65%,這意味著每三間客房就有一間空置。如果把出租率高的經(jīng)濟(jì)型酒店去掉,光看星級(jí)酒店,入住率更低,每?jī)砷g房就會(huì)空一間。到了淡季,例如上海的8月份,不少高星級(jí)酒店的出租率甚至?xí)?0%左右,住一間空五間,晚上從遠(yuǎn)處看酒店大樓,只有零零星星的幾扇窗透出燈光,很是冷清。

  對(duì)于酒店來(lái)說(shuō),空置的房間就像是服裝店積壓的庫(kù)存,空耗成本卻沒(méi)有經(jīng)營(yíng)。更糟的是,不像服裝店可以把今天賣(mài)不掉衣服放倉(cāng)庫(kù)里,明天接著賣(mài),酒店的庫(kù)存是房間的使用時(shí)間,今天賣(mài)不掉就過(guò)期作廢,沒(méi)法存著明天再說(shuō)。從這個(gè)意義上說(shuō),酒店“清理剩余庫(kù)存”的需求更緊急和迫切。另一方面,酒店運(yùn)營(yíng)固定成本高,邊際成本很低——多服務(wù)一個(gè)客人,并不需要多付地租多做裝修多請(qǐng)服務(wù)生,增加的成本只有水電,一次性洗漱用品,加上床單毛巾洗滌費(fèi),不過(guò)十幾塊到幾十塊錢(qián)而已。從這個(gè)角度來(lái)看,只要售價(jià)高于幾十塊錢(qián),就能增加酒店的總收銀,對(duì)酒店就是合算的生意。

  聽(tīng)起來(lái)很有道理,可是為什么我們很少真的看到酒店把自己的房間降到幾十塊錢(qián)來(lái)賣(mài)呢?不要說(shuō)幾十塊,很多四五星酒店寧可把房間空著,也不愿意以三五百塊的價(jià)格把房間放到市場(chǎng)上,這是為什么呢?原因有兩方面,一方面,直接降價(jià)(例如直接在藝龍上把 80優(yōu)惠/間夜降成 40優(yōu)惠/ 間夜)是對(duì)所有人降價(jià),包括對(duì)那些原來(lái)付全價(jià)的顧客,這樣子雖然可能能多賣(mài)幾間房出去,可是所有房間的價(jià)格都下降了,總體經(jīng)營(yíng)未必能提高。另一方面,酒店長(zhǎng)時(shí)間公開(kāi)以低價(jià)售賣(mài)房間,會(huì)損害酒店的品牌形象,讓看到該價(jià)格的顧客覺(jué)得“這家店就值這么多錢(qián)”。直接公開(kāi)大幅度降價(jià)既不可以拉高銷(xiāo)售總額,又對(duì)品牌有潛在傷害,所以酒店很少采用這種方式。

  不能“公開(kāi)”降價(jià),很多人就把腦筋動(dòng)到了“不公開(kāi)”這個(gè)點(diǎn)上。美國(guó)比較常見(jiàn)的方式是逆向拍賣(mài)和神秘酒店模式。逆向拍賣(mài)模式里,顧客在網(wǎng)上開(kāi)出條件(例如酒店星級(jí)、區(qū)域、日期和可接受價(jià)格),一旦系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)有滿(mǎn)足條件的酒店,就自動(dòng)從顧客信用卡上扣錢(qián),完成交易。這個(gè)模式的開(kāi)創(chuàng)者是Priceline.com,目前已經(jīng)成為了全球在線(xiàn)旅游行業(yè)的開(kāi)拓者,市值超過(guò)250億美元(相比之下,今年4月份的市值僅66億美元)。

  相比之下,神秘酒店要簡(jiǎn)單一些,顧客可以在網(wǎng)站上看到各個(gè)酒店所在區(qū)域和簡(jiǎn)單描述,但是無(wú)法得知酒店名稱(chēng)和詳情,直到選擇好酒店完成支付以后才能知道自己到底定了哪家店。這兩個(gè)模式共通的特點(diǎn)就是在用戶(hù)付款前,并不能知道是哪家酒店在提供低價(jià)。這樣就沒(méi)有把酒店的低價(jià)展示給所有人,一方面就可以保護(hù)酒店品牌,另一方面可以對(duì)顧客區(qū)隔定價(jià),不會(huì)影響到正常生意。

  這兩個(gè)模式的缺點(diǎn)也很明顯:消費(fèi)者使用并不方便,而且也并不安心——在充分了解商品前就得付款買(mǎi)單。在信用機(jī)制和消費(fèi)者保護(hù)比較完善的美國(guó)商業(yè)社會(huì)里,這兩個(gè)模式比較容易被廣泛接受,對(duì)來(lái)說(shuō)還需要漫長(zhǎng)的一段嘗試和發(fā)展的時(shí)間。除此之外,近兩年熱門(mén)的清銷(xiāo)庫(kù)存的模式是團(tuán)購(gòu)。各大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都開(kāi)辟了酒店頻道,幫助酒店以一折到七折的價(jià)格銷(xiāo)售。

  一般說(shuō)來(lái),顧客實(shí)際購(gòu)買(mǎi)的是一張?jiān)谝欢螘r(shí)間內(nèi)的兌換券,在期內(nèi)顧客可以致電酒店預(yù)訂房間,訂好之后去酒店前臺(tái)用兌換券支付房費(fèi)。團(tuán)購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是快并且結(jié)果明顯,一次性賣(mài)掉幾百個(gè)間夜是很普遍的情況。

  另一方面,團(tuán)購(gòu)帶來(lái)的問(wèn)題也很多:首先,因?yàn)椴荒芸刂茍F(tuán)購(gòu)顧客兌換房間的具體日期,團(tuán)購(gòu)顧客可能在酒店生意合格時(shí)來(lái)電預(yù)訂。這時(shí)如果允許預(yù)訂,則很可能會(huì)占用全價(jià)顧客的房間庫(kù)存,損害總經(jīng)營(yíng)。如果不允許預(yù)訂,則很容易激怒顧客——因?yàn)榫频昕头啃枨蟊容^剛性,落地了一定得有地方住,顧客不能依照計(jì)劃得到自己已經(jīng)付款的房間時(shí)很難諒解酒店。其次,“團(tuán)購(gòu)”一詞已經(jīng)和“廉價(jià)”緊密相連,對(duì)于品牌酒店來(lái)說(shuō),參與團(tuán)購(gòu)本身也會(huì)是對(duì)品牌的損害。

  較新的幫助酒店銷(xiāo)售剩余庫(kù)存、幫助顧客獲得高性?xún)r(jià)比房間的模式叫“后一分鐘低價(jià)”。在這個(gè)模式上的引路者叫“今夜酒店低價(jià)”,該公司目前提供WAP站點(diǎn)(HotelVP.com)供各種種類(lèi)的手機(jī)使用,并將于2011年9月初推出適用于iPhone和Android的手機(jī)應(yīng)用。就好像面包房到晚上6點(diǎn)會(huì)把當(dāng)天沒(méi)賣(mài)完的面包半價(jià)低價(jià)一樣,合作的高星級(jí)酒店會(huì)在晚上6點(diǎn)檢查自己的空房數(shù)量,如果預(yù)計(jì)將有房間空置,則挑選一部分庫(kù)存以2折到4折的價(jià)格放到“今夜酒店低價(jià)”平臺(tái)上售賣(mài)。

  用戶(hù)打開(kāi)手機(jī)應(yīng)用或者WAP網(wǎng)站,就能看到哪些酒店在提供“今夜低價(jià)”,還能根據(jù)距離距離、星級(jí)、價(jià)格、酒店風(fēng)格等個(gè)人喜好,方便地查找和預(yù)訂這些低價(jià)房間,以接近經(jīng)濟(jì)型酒店的低廉價(jià)格享受更舒適的一夜。

  對(duì)酒店來(lái)說(shuō),這個(gè)模式方便靈活,每天都可控,只會(huì)在自己空房很多時(shí)將這部分剩余庫(kù)存“今夜酒店低價(jià)”這個(gè)渠道低價(jià)銷(xiāo)售,不會(huì)損害其他正常售賣(mài)的房間收銀。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),只要打開(kāi)手機(jī),就可以方便地找到自己滿(mǎn)意的酒店,并且以低于市場(chǎng)價(jià)至少50%的價(jià)格入住。

  綜合起來(lái)看,酒店需要在五個(gè)維度上平衡:用戶(hù)獲得和使用低價(jià)房間的方便性,價(jià)格對(duì)用戶(hù)的吸引力,酒店總收銀,酒店實(shí)施清銷(xiāo)庫(kù)存的方便性,和品牌的保護(hù)。沒(méi)有任何一個(gè)方式是很好的,例如反向拍賣(mài),保護(hù)品牌得力,可是顧客使用不便,價(jià)格的吸引力也因?yàn)榫频昝Q(chēng)的隱藏而受到了削弱;又例如“今夜酒店低價(jià)”,晚上6點(diǎn)鐘,等到酒店確認(rèn)自己剩余庫(kù)存之后才手機(jī)應(yīng)用放出低價(jià)房,這樣雖然使酒店的經(jīng)營(yíng)很大化,可又給顧客增加了一點(diǎn)使用難度——白天沒(méi)法訂房。每種方式都有自己的特性,沒(méi)有那種方式可以在所有維度上打滿(mǎn)分,酒店需要根據(jù)自己實(shí)際情況來(lái)選擇剩余庫(kù)存的清銷(xiāo)方法,適合的就是很好的。

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