國際幼兒園加盟，如何錦上添花？
“十二五”期間，把幼兒教育的改革放在教改的首要任務，正是渴盼對現(xiàn)狀的改變。公立幼兒園規(guī)模的擴大。私立幼兒園集團化的方向已經很明確。我國幼兒教育的入學率低，辦學水平參差不齊，師資力量懸殊，管理相對混亂。越是這樣，越能說明其行業(yè)前景的廣闊。不管經營的大與小，只要緊跟政策，規(guī)劃經營，可以鑄就行業(yè)的輝煌。
按照十年規(guī)劃綱要，2020年前后全國平均入園率達到百分之八十以上，根據目前的人口出生率、城鄉(xiāng)入園率測算，未來十年幼兒園缺口將會是現(xiàn)有的十分之三左右，如果考慮到城市改造、農村城鎮(zhèn)化建設、移民搬遷、新開發(fā)區(qū)建設、園所升級換代等因素，未來可能新增八萬到十萬所左右幼兒園。全國平均每個省未來十年約增加3000所左右幼兒園。以陜西省為例，優(yōu)先個“三年行動計劃”新增了1000幼兒園，按此增長速度至少還需要三個三年行動計劃（共9年）才能完成3000所左右的幼兒園建設任務。
公辦園由于財政支持，辦園成本相比民辦園低得多，容易實行低收費、性辦園思路；民辦園自收自支，辦園成本高，只能面向高實現(xiàn)目標家庭、對孩子保育有更高需求的人群走高端辦園路線。而在信息、資源共享的今天，要想獲得成功，則需要報團取暖，尋找強有力的合作伙伴，進行優(yōu)勢互補或是強強聯(lián)合。加盟合作是二十一世紀產業(yè)發(fā)展的主導模式，相信相較于從零開始自己碰壁探索，我們都愿意站在成功者的肩膀上，選擇高起點飛躍。
香港集團恰恰能夠滿足幼教智慧之選的眾多要求。作為發(fā)展了二十六年知名品牌，跨世紀擁有雄厚的經濟實力、完善的教學體系、專業(yè)的服務體系、強有力的技術支持、體現(xiàn)團隊精神的管理體系、不錯執(zhí)行力的激勵體系和資訊雷達式的信息網絡體系，能夠為加盟園制定詳細的服務流程和明確的實現(xiàn)目標，使跨世紀、加盟園、幼兒家庭三位一體相互協(xié)助、共同發(fā)展。同時，跨世紀還擁有強大的教學、科研、培訓及市場推廣能力，經過多年實踐，已經形成集科研、辦學、生產、服務為一體的專業(yè)機構；擁有多名國際、國內較好的幼教團隊；擁有先進教育理念及管理方法的不錯培訓講師團隊；擁有優(yōu)異的教學實踐基地。這些優(yōu)勢資源為幼兒園經營管理轉型、教育改革、擴大教育項目、提高全面素質和增強競爭力方面創(chuàng)造了有利條件，這一切優(yōu)勢都是提高/增加跨世紀加盟機構先進于其它教育機構的重要元素。
相信龐大的市場加上香港跨世紀這個強有力的合作伙伴，你的幼兒園會如虎添翼，錦上添花！
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