手游創(chuàng)業(yè)糾結(jié)期？教你如何慎重的選擇手游合作公司

想要加盟智慧之選手游行業(yè)，那么智慧之選人應(yīng)該考量所加盟的公司的哪些要素呢？

1.公司是否做好準(zhǔn)備了？

A.公司實(shí)訓(xùn)師是否真的懂游戲、愛游戲？他自己玩過多少游戲、花過多少錢，拆解過多少系統(tǒng)？他是否對產(chǎn)品細(xì)節(jié)有非常強(qiáng)的敏感？

龍創(chuàng)實(shí)訓(xùn)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)皆是具備先進(jìn)管理理論和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的游戲業(yè)務(wù)領(lǐng)域，同時(shí)擁有著豐富游戲經(jīng)驗(yàn)的顧問式營銷團(tuán)隊(duì)，共同進(jìn)行游戲攻略的研究，挖掘游戲消費(fèi)點(diǎn)，快速引導(dǎo)玩家消費(fèi)，為合作伙伴的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造突破口。

B.手游產(chǎn)業(yè)里，幾乎沒有第 一次做游戲就成功的，所以手游公司需要“深度”：在此之前他是否有比較出色的商業(yè)戰(zhàn)績？是否獨(dú)特思考，能形成自己的洞見？是否足夠自信，同時(shí)有吸收外界觀點(diǎn)的開放性？有沒有某些方面比同行顯著不錯(cuò)？

龍創(chuàng)經(jīng)過八年探索，形成一套完整可行的游戲公會(huì)推廣運(yùn)營模式，對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行明確分工，配合營銷技巧，快速將玩家導(dǎo)入游戲，增加玩家基數(shù)。再由游戲內(nèi)團(tuán)隊(duì)成員帶領(lǐng)玩家盡快熟悉游戲，產(chǎn)生興趣，促進(jìn)消費(fèi)。

2.團(tuán)隊(duì)是否做好準(zhǔn)備了？

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力夠不夠強(qiáng)？執(zhí)行力不僅是努力程度，更是技術(shù)實(shí)力的體現(xiàn)，你能比你的對手更快的開發(fā)，就有可能比他們進(jìn)入更多市場、賺更多錢。團(tuán)隊(duì)合作怎么樣？大家是否配合了一段時(shí)間，不是草臺(tái)班子。團(tuán)隊(duì)自己有直營嗎？有直營能力的公司比空談理論的公司更有機(jī)會(huì)做大。

悅盈龍創(chuàng)手游提煉八年游戲運(yùn)營行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用于自己的直營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行試錯(cuò)后進(jìn)行改進(jìn)，創(chuàng)造出直營團(tuán)隊(duì)一個(gè)月人均5萬的流水量的成績。龍創(chuàng)運(yùn)營直營團(tuán)隊(duì)總結(jié)出適合于當(dāng)下手游行業(yè)的推廣營銷手段，并根據(jù)合作伙伴團(tuán)隊(duì)進(jìn)行適配，以提高/增加合作伙伴能盡快上手，獨(dú)立運(yùn)營。

3.產(chǎn)品是否正確？

游戲庫是否夠大？游戲是否滿足未被滿足的一個(gè)用戶群？可以參考2012年的大掌門、2013年的MT，都是填補(bǔ)市場需求。游戲玩法是否有新意？大家都在搞卡牌的時(shí)候，你的卡牌游戲是否有些特點(diǎn)？游戲主題是否主流？選個(gè)百度指數(shù)高的、有細(xì)分用戶群的游戲主題，好過漫無目的的做。產(chǎn)品誕生的時(shí)機(jī)是否夠好？

龍創(chuàng)手游與國內(nèi)多家手游平臺(tái)達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，可選游戲種類眾多，貼合當(dāng)下游戲主流。對大數(shù)據(jù)后臺(tái)的分析，為合作伙伴尋求更新更熱更好的手游，扶持合作伙伴能獲取到多元好的流量。

悅盈龍創(chuàng)手游致力于手游推廣團(tuán)隊(duì)的孵化與扶持，專業(yè)的實(shí)訓(xùn)師，從公司注冊到人員招聘再到后期的業(yè)務(wù)支撐，與合作伙伴進(jìn)行全面的交流與指導(dǎo)。

市場在擴(kuò)大，龍創(chuàng)也同樣在成長，龍創(chuàng)希望能有更多合作伙伴加入我們，一同共創(chuàng)手游行業(yè)中的“互聯(lián)網(wǎng)”。