紐哈頓打造早教托育新模式

隨著國(guó)家生育政策的放開，二胎或三胎孩子的到來，我們發(fā)現(xiàn)新生代家庭在迎接新生兒的同時(shí)，也煩惱育兒?jiǎn)栴}，甚至自己的生活也被打亂，育兒過程并不愉快，但新生命的到來應(yīng)該是充滿幸福與快樂的，職場(chǎng)和孩子不應(yīng)該成為新生代家庭的選擇難題。

很多家長(zhǎng)認(rèn)為幼兒園才是嬰幼兒邁入社會(huì)集體生活的場(chǎng)所，但實(shí)際上，現(xiàn)在托育行業(yè)發(fā)展迅速，有很廣闊的前景。

現(xiàn)今中國(guó)大多數(shù)從業(yè)人員，以80、90后居多，此類家庭的特點(diǎn)為父母均為雙職工。尤其是在近20年職業(yè)女性的大幅上漲，加上生育政策的轉(zhuǎn)變，0-3歲孩子的照料成了一大問題。隔代育兒存在觀念差異，育兒嫂照料又擔(dān)心寶寶的人身安全等，諸多問題導(dǎo)致當(dāng)下對(duì)托兒所的需求與日俱增。

保姆式的純托管模式已經(jīng)無法滿足新一代家長(zhǎng)們的育兒需求，未來的托育將發(fā)展成為托管結(jié)合專業(yè)早教課程的托育。

目前，有近80%的嬰幼兒都是由祖輩參與日間看護(hù)，而被調(diào)查對(duì)象更希望將孩子送往專業(yè)的托育。

紐哈頓成長(zhǎng)中心

紐哈頓緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向，開拓教育藍(lán)海賽道，經(jīng)過長(zhǎng)期市場(chǎng)考察以及大量的用戶調(diào)研，將早教和托育整合一體化。讓孩子做到接受科學(xué)的醫(yī)護(hù)級(jí)教養(yǎng)與早期發(fā)展教育無縫銜接，助力孩子更好的發(fā)展。

2018年First Five以紐哈頓品牌落地中國(guó)，總部設(shè)立在北京，旗下?lián)碛?家直營(yíng)院校。2023年紐哈頓將在北京、上海、廣州等城市設(shè)立150所校區(qū)。

為0-5歲幼兒提供美式早教理念，深度挖掘幼兒潛在天賦，培養(yǎng)孩子獨(dú)立解決問題的能力。樹立父母正確家庭育兒理念，構(gòu)建科學(xué)的幼兒早期教育環(huán)境。為后期培養(yǎng)特長(zhǎng)做好鋪墊。

加盟更安心

依托實(shí)體資本集團(tuán)，擁有雄厚的資金流，對(duì)接美國(guó)First Five，持續(xù)將美國(guó)早托資源輸送到國(guó)內(nèi)，保持紐哈頓品牌在國(guó)內(nèi)的持續(xù)影響力。

經(jīng)過多年的發(fā)展，早教和托育已儼然成為中國(guó)新生代家庭的剛需產(chǎn)品。

早托一體的運(yùn)營(yíng)模式，解決新生代育兒難、帶娃難等當(dāng)下早教問題。大幅提升市場(chǎng)滿意度，加大品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過早托一體的“一站式服務(wù)”，滿足用戶對(duì)孩子早教的迫切需求，提高市場(chǎng)粘性。

紐哈頓擁有自主研發(fā)課程團(tuán)隊(duì)，不斷迭代和優(yōu)化更適合中國(guó)寶寶的早教課程體系。

通過大數(shù)據(jù)分析和實(shí)際考察，針對(duì)中國(guó)寶寶的特點(diǎn)及需求，紐哈頓與美國(guó)總部工程師共同研發(fā)早教和托育教具。

自主研發(fā)早托一體管理系統(tǒng)，對(duì)接校區(qū)運(yùn)營(yíng)、人員配置、用戶管理實(shí)時(shí)查看，一目了然。

加盟九大支持

總部給予加盟商9大開店支持，從選址、開業(yè)再到運(yùn)營(yíng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都是標(biāo)準(zhǔn)化流程。全程為加盟商各項(xiàng)校區(qū)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行服務(wù)。紐哈頓的專業(yè)運(yùn)營(yíng)和師資團(tuán)隊(duì)為各類加盟商量身打造專屬方案，做到籌備快，效率高。