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民辦幼兒園：品牌化競爭成終出路！

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2017-10-31 09:56:35　來源: 全球加盟網(wǎng)　有434人參與

跨世紀幼兒園

經(jīng)營范圍：幼兒園
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認證

成交領紅包

　　民辦幼兒園競爭日趨激烈，品牌化發(fā)展成為眾多幼兒園的“新戰(zhàn)場”，打造品牌化幼兒園，成為眾多園所眼中的尚方寶劍。衡水中學幼兒園康園長，2012開始從事幼兒教育，創(chuàng)辦了四所幼兒園，分別是景縣優(yōu)先實驗幼兒園、景縣優(yōu)先實驗幼兒園第二園、衡中幼兒園和冀州實驗幼兒園。而后三所幼兒園是康園長在三個月內(nèi)同時開辦的，如今這四所幼兒園已經(jīng)形成品牌，在當?shù)赜兄诲e的影響力。究竟他是怎樣走上品牌發(fā)展之路的？一起來看看。

　　高端占位做品牌

　　現(xiàn)在的公辦園基本不收費，生源爆滿。民辦園要吃公辦園的殘羹，只有走低端，所以，很多是低端辦園。走中間，不上不下是艱難；當前形勢下，對公辦園加大了智慧之選和重視，民辦幼兒園要想生存發(fā)展，要做就做高端，先占位，再有為；要做就做品牌，先策劃，后經(jīng)營。要做就做當?shù)睾芎玫?，只有定?zhàn)略，才能贏未來。打造品牌戰(zhàn)略，必須高端占位。戰(zhàn)略是什么？戰(zhàn)略就是方向、目標；“方向不對，努力白費”，這就說明了“戰(zhàn)略錯，一切皆輸”的道理。

　　加盟，借勢借力，實現(xiàn)高端幼兒園定位，打造幼兒園品牌。三所幼兒園加盟某品牌，復制其教育、營銷和管理系統(tǒng)，引入蒙特梭利教育等特色教育項目，對園所教師進行專業(yè)培訓，終三所幼兒園均實現(xiàn)了品牌化競爭，成為當?shù)赜绊懥艽?、收費很高的幼教品牌。

　　品牌的四大核心要素

　　品牌是幼兒園生存的命脈，當今是一個品牌的時代，幼兒園只有先做品牌，先進于別人，才能在未來的競爭中立于不敗之地。品牌幼兒園包含四大核心要素：其一是定位決定品牌，其二是加盟助推品牌，其三是活動鑄就品牌，其四是團隊打造品牌。

　　一、定位決定品牌

　　幼兒園的品牌定位簡單說就是幼兒園能為孩子提供什么樣的教育，你的教育與其他幼兒園有什么不同，家長能否對你的教育買單。

　　二、加盟助推品牌

　　優(yōu)先、選擇大于努力。

　　第二、加盟來自于幼兒園的“戰(zhàn)略思考”。

　　第三、伴隨品牌，才能做強。

　　三、活動鑄就品牌

　　保教質(zhì)量是幼兒園品牌的生命線，關系到幼兒園的生死存亡。幼兒園保教質(zhì)量直接影響幼兒的身心健康發(fā)展，沒有幼兒的身心健康發(fā)展，幼兒園的品牌目標就無法實現(xiàn)，幼兒園保教質(zhì)量是幼兒園品牌的核心所在，那么，新建園能體現(xiàn)保教質(zhì)量的就是要圍繞高端辦園，精心設計幼兒園的師生活動，其目的就是擴大自己幼兒園品牌的知名度和美譽度。

　　未來的較量是知識和資本力量的較量，更是團隊力量的較量。在幼兒園管理中，加強教職工的歸屬感、凝聚力與能動性，是幼兒園品牌建設的必然趨勢。因此，要想打造高端幼兒園，增強團隊的力量，是必不可少的一環(huán)。

　　幼兒園的品牌，主要是人的品牌，人的品牌是幼兒園中有說服力的因素，幼兒園中重要的人是園長和老師，園長要做好幼兒園品牌的領頭羊，不錯師資隊伍是幼兒園品牌的關鍵。我們一是依靠“三業(yè)”打造團隊，那就是園長的“專業(yè)”“敬業(yè)”帶來教師的“樂業(yè)”；二是讓幼教“請進來”、讓不錯老師“走出去”打造團隊，專業(yè)提升了價值。

　　四、團隊打造品牌

　　優(yōu)先、園長依靠“專業(yè)”吸引老師。

　　第二、園長依靠“敬業(yè)”影響老師。

　　第三、老師“樂業(yè)”才是品牌關鍵。

　　第四、幼教“請進來”，不錯老師“走出去”。

　　后，提升服務理念，提高服務質(zhì)量，提升美譽度。

　　當前形勢下，對公辦園加大了政策支持和資金投入，民辦的幼兒園要想生存發(fā)展，只能借“勢”借“力”，加盟強勢幼兒園品牌，高端占位 , 打造自己的核心競爭力。

　　加盟跨世紀，加盟成功，加盟財富！

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