做好定位對童裝連鎖店的生存很關(guān)鍵

2012-12-31 11:49:51 來源: 神州加盟網(wǎng) 有596人參與
  • 經(jīng)營范圍:連鎖店
  • 門店數(shù)量:279家
  • 單店投資額:1~5
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  隨著市場上的創(chuàng)業(yè)浪潮的逐漸升溫,這就促使了很多的創(chuàng)業(yè)者紛紛的對于自主創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣。因此,對于很多的創(chuàng)業(yè)者來說,要想在這個競爭激烈的市場上更好的生存卻并不是很了解。當(dāng)然,這個方面的問題對于童裝連鎖店的創(chuàng)業(yè)者來說也是很關(guān)鍵的。

  (1)童裝連鎖店的自我分析:(1)要確立品牌的影響范圍,即品牌所處的產(chǎn)品領(lǐng)域。品牌所處的領(lǐng)域不同,消費者對其要求不同,需要的定位不同。(2)要了解品牌在這一領(lǐng)域能 為潛在消費者帶來什么。從品牌角度講,確立品牌定位就是確立品牌能給消費者帶來什么。品牌所做出的必須與產(chǎn)品一致,產(chǎn)品能夠支撐這些定位。這是建立品牌定位的根基,是品牌定位令人信服的基礎(chǔ)。

  (2)童裝連鎖店的競爭者分析就是了解競爭品牌的定位、定位,了解的目的就是要選擇與競爭品牌不同的品牌定位,提高/增加品牌定位的差異化,以使傳播活動能以的方式脫穎而出。研究表明,品牌定位的差異化或獨特性是預(yù)測新品牌上市成功的很好要素。

  (3)童裝連鎖店的品牌定位僅有差異性還不夠,還必須能引起消費者的共鳴,否則,差異性就失去了價值。為此,就要對消費者進(jìn)行分析。包括兩個方面的內(nèi)容:(1)對市場進(jìn)行細(xì)分,了解不同細(xì)分市場的規(guī)模和能量,以確定本品牌的目標(biāo)市場。(2)要了解目標(biāo)市場的愿望、需求,購買這類產(chǎn)品的動力等,以使所確立的品牌定位能夠吸引目標(biāo)消費者,引起目標(biāo)消費者的共鳴,進(jìn)而能引起消費者的購買。如此,該品牌就有了競爭優(yōu)勢,有了立足市場的根基。

  做好一個行業(yè)的定位,那么創(chuàng)業(yè)者就是能在這個競爭激烈的市場上獲得生存的。而本文就是針對于童裝連鎖店的創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營這個項目的時候要做好的定位的介紹。此外,對于童裝連鎖店的創(chuàng)業(yè)者來說,在智慧之選這個項目之前。創(chuàng)業(yè)者選擇一個合適的經(jīng)營地址也是眾多的童裝創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營這個項目的時候需要關(guān)注的重點喲!

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