調(diào)控下品牌入駐多城市 鍛造有競爭力的企業(yè)體制

2012-05-31 15:47:00 來源: 神州加盟網(wǎng) 有504人參與
  • 經(jīng)營范圍:房地產(chǎn)中介
  • 門店數(shù)量:124家
  • 單店投資額:5~10
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包

  房地產(chǎn)調(diào)控至今已持續(xù)兩年多,有業(yè)內(nèi)稱行業(yè)面臨洗牌,房地產(chǎn)加盟品牌在這個局勢下,面臨怎樣的機遇和挑戰(zhàn)?房產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)在調(diào)控下應(yīng)如何保持競爭優(yōu)勢?2012年5月25日,科威國際不動產(chǎn)大中華區(qū)總經(jīng)理張旭做客搜房網(wǎng),暢談深度宏觀調(diào)控下上海房產(chǎn)市場的未來發(fā)展趨勢。

  張總有著20多年的房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,對房地產(chǎn)的業(yè)務(wù)、幕僚、法律以及管理都很有著豐富的兩岸背景經(jīng)驗,訪談中表達了他對行業(yè)發(fā)展的關(guān)注和年輕一輩從業(yè)者的殷殷勉勵之情,對科威國際不動產(chǎn)在未來在的發(fā)展也信心滿懷。

  見證上海高速發(fā)展 調(diào)控下品牌入駐多城市

  科威國際不動產(chǎn)大中華區(qū)總經(jīng)理張旭,1963年出生于臺灣,有20多年的房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗。談起自己當年誤打誤撞的進入房地產(chǎn)領(lǐng)域,張總很是感慨。那時,張總在臺灣當兵服完兵役,退伍之后由于看好房地產(chǎn)的薪資待遇,便以本科生的高學(xué)歷進入這一行。他從基層的經(jīng)紀人做起,短短一年多之后,便升至部門主管一職。由于那時的張總想法很多,便做過客戶服務(wù)幕僚,也當過法律方面的主管,這樣一干就是十幾年。前些年,由于科威國際不動產(chǎn)大陸方面的主管空缺,張總便自告奮勇來到上海。張總是上海發(fā)展的見證人,伴隨著浦東的快速發(fā)展,科威國際不動產(chǎn)的業(yè)績也是逐年攀升。

  科威國際不動產(chǎn)2011年進駐包頭、青島等城市,目前這些城市的科威加盟店在科威總部的指導(dǎo)下,發(fā)展順利。前不久,西安科威逆勢增長,九店同開,而上??仆差l開新店。張總坦言,目前有200多家加盟店簽約科威,其中有160幾家處于狀態(tài)。今年預(yù)計還要進入2個城市,到今年年底,預(yù)計共有15個城市擁有科威的品牌。

  行業(yè)調(diào)控“大浪淘沙”?鍛造有競爭力的企業(yè)體制

  自從2010年起,政府先后出臺了關(guān)于房地產(chǎn)領(lǐng)域的調(diào)控措施,很多品牌的直營加盟門店也因此受到了較大的影響。而科威國際不動產(chǎn)卻能不受調(diào)控收縮影響,創(chuàng)造出別樣的輝煌。對此,張總坦言,在當前的市場背景下,品牌加盟店的機遇和挑戰(zhàn)是并存的。大浪淘沙,汰弱留強。這好比性能的跑車在山路上疾馳猶如在平地上一樣。一個企業(yè)經(jīng)營體制的好壞,在逆境中更能體現(xiàn)出來??仆H不動產(chǎn)便是這樣高品質(zhì)企業(yè)。越是在不景氣的局勢下,科威越要加強員工的培訓(xùn)整改,加強競爭優(yōu)勢,拉大與同行之間的距離,才能立于不敗之地。

  另外,張總坦言,加入科威也是一個很好的選擇。因為科威不動產(chǎn)除了在美國擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗外,在世界其他也經(jīng)過了層層考驗,加上科威還有百年的歷史傳承,吸取臺灣的與科威不動產(chǎn)兩家的品牌力量,以兩家之長,強強聯(lián)合,服務(wù)質(zhì)量的提升將越來越快。

  市場低谷期已經(jīng)過去?購房置業(yè)該出手時要出手?

  針對今年4、5月份以來,新一輪買賣觀望與博弈拉開序幕,中低端市場中,賣家報價持平、議價空間縮減,買家看房周期拉長的局面,張總坦言,在這種形勢下,作為普通購房者,更要在合適的時間選擇到適合的房子,千萬不要錯過優(yōu)佳購房時機。目前的政府調(diào)控如同突降大雨,等雨過天晴之后,大家還是會小心翼翼的拿著傘繞過小水潭出行的。?而眼下,房地產(chǎn)行業(yè)的低谷時期已經(jīng)過去,處于穩(wěn)定自然的爬升狀態(tài)。購房者不妨多看看多比比,如果房子的性價比很高的話,“該出手時就要出手”?。

  張總坦言,未來上海二手房市場的發(fā)展前景開闊。如同臺灣,日本和美國一樣,城市發(fā)展的初級階段,一手新房占據(jù)主導(dǎo)。隨著發(fā)展的不斷深化,二手房的發(fā)展將會后來者居上。在臺灣,一手房和二手房的發(fā)展比例是3:7,在美國,一手房和二手房的發(fā)展比例是1:9,在上海,這一數(shù)字比例則是4:6??v觀各大城市的發(fā)展歷程,未來上海二手房的發(fā)展將更勝一籌,前景無比開闊。目前在上海二手房的成交量2月份有10000套,3月份有16000套,4月份有14000套,已經(jīng)接近調(diào)控水準。市場趨于回穩(wěn)。這對于買賣雙方來講,在短期內(nèi)都是利好現(xiàn)象。張總坦言,希望未來的房價不要太高也不要太低,穩(wěn)定成長重要,它也將是房價很好的發(fā)展狀態(tài)。

  陪伴行業(yè)發(fā)展貢獻力量??目光長遠明確企業(yè)方向

  后,張總對行業(yè)年輕一輩從業(yè)者也表達了自己的鼓勵之情,作為房地產(chǎn)經(jīng)紀人要加強企業(yè)的理念學(xué)習(xí),扎根于個人的心理素質(zhì)、人生觀和其他綜合想法。張總也坦率地針對目前房地產(chǎn)行業(yè)曾出現(xiàn)的的“短期撈一把就溜之大吉”的現(xiàn)象,給出了自己的看法,他非常歡迎企業(yè)理念契合的同仁加入科威,相反,對于與科威企業(yè)理念不一致,抱著“賭徒”心態(tài)的加盟商,他本人是非常排斥的。張總坦言,發(fā)展很好的加盟商,要時間久合作,我們的目光要長遠些,突出強調(diào)能給同仁帶來什么,以后要發(fā)展成為怎樣的的公司,然后陪它一起發(fā)展成長,給品牌帶來盛譽,這個很關(guān)鍵。在這種情況下,無論外界如何“風(fēng)起云涌”,都要明確自己的發(fā)展方向,堅定的走自己的道路。

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