行業(yè)寒冬網(wǎng)魚門店業(yè)績(jī)翻番,翻牌模式引個(gè)體老板爭(zhēng)相加盟

2018-04-23 11:43:44 來源: 神州加盟網(wǎng) 有722人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:網(wǎng)咖
  • 門店數(shù)量:250家
  • 單店投資額:100~200萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
  2017年,網(wǎng)咖行業(yè)經(jīng)歷了行業(yè)寒冬,即使有“吃雞”加持,也有很多個(gè)體網(wǎng)吧瀕臨倒閉。與之不同的是,網(wǎng)魚網(wǎng)咖的門店卻實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng),業(yè)績(jī)翻番。4月18日,網(wǎng)魚網(wǎng)咖在上海召開了“翻牌網(wǎng)魚,翻番業(yè)績(jī)”2018網(wǎng)咖新風(fēng)口發(fā)布會(huì),針對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行了解讀。網(wǎng)魚創(chuàng)始人黃鋒,互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)助理、團(tuán)標(biāo)委秘書長(zhǎng)陳曉波出席了本次發(fā)布會(huì)。會(huì)上,網(wǎng)魚就2018年較新的翻牌政策,以及優(yōu)先季度的翻牌門店作了業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告顯示,優(yōu)先季度,網(wǎng)魚開業(yè)翻牌門店70家,翻牌開業(yè)門店現(xiàn)金流平均增長(zhǎng)113%,很高一家門店現(xiàn)金流增長(zhǎng)高達(dá)477%,營(yíng)收達(dá)到了20倍。在目前網(wǎng)吧行業(yè)整體頹勢(shì)下,網(wǎng)魚為何能實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)?或許,從網(wǎng)魚2018年較新的翻牌政策上能找到答案。


  共享品牌力量 翻牌模式驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)

  2009年,網(wǎng)魚優(yōu)先開創(chuàng)了“網(wǎng)咖”模式,后來又多次帶領(lǐng)行業(yè)上網(wǎng)服務(wù)的升級(jí)轉(zhuǎn)型,自我革新,逐漸奠定了國(guó)內(nèi)網(wǎng)咖引路者的地位。目前,網(wǎng)魚網(wǎng)咖全球簽約門店已經(jīng)突破1000家,成為規(guī)模很大的連鎖網(wǎng)咖品牌。網(wǎng)魚創(chuàng)始人黃鋒表示:“網(wǎng)魚自身二十年積累的品牌力量,以及品牌力量的共享,是行業(yè)新發(fā)展下的好的選擇?!痹谛袠I(yè)進(jìn)入網(wǎng)咖模式同質(zhì)化的發(fā)展階段,網(wǎng)魚憑借其在品牌勢(shì)能,市場(chǎng)規(guī)模等方面的先進(jìn)優(yōu)勢(shì),在網(wǎng)咖行業(yè)具備“引路者”的認(rèn)知優(yōu)勢(shì),而品牌力量的持續(xù)共享,也為加盟商提供了有力的扶持。

  不僅如此,網(wǎng)魚借助品牌勢(shì)能發(fā)揮線下聚集的會(huì)員優(yōu)勢(shì),用“一卡通用”會(huì)員模式,將全國(guó)1100萬(wàn)會(huì)員資源共享,無(wú)縫接入,讓加盟商省去了沒有顧客的煩惱,一經(jīng)開店即可坐擁會(huì)員。


  網(wǎng)魚始終強(qiáng)調(diào)以“給顧客美好的體驗(yàn)”為核心,為了提供更有含金量的服務(wù),網(wǎng)魚與較好游戲廠商(騰訊,暴雪,藍(lán)洞等)等頭部資源深度合作,占據(jù)官方賽事,例如網(wǎng)魚是《絕地求生》官方單獨(dú)授權(quán)認(rèn)證網(wǎng)咖賽事,幫助盟友搶占熱門游戲市場(chǎng),建立游戲與玩家之間的重要鏈接;在運(yùn)營(yíng)管理方面,為了實(shí)現(xiàn)更規(guī)范的管理,網(wǎng)魚直接指派經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)和具有豐富運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的星級(jí)店長(zhǎng)輸入門店,提升和穩(wěn)定服務(wù)品質(zhì),讓加盟商不再有后顧之憂。

  大品牌保駕護(hù)航 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)創(chuàng)立高

  以上海浦東昌里路店為例,股東是位30歲的富二代,原為其他品牌加盟商,生意不太好。在翻牌網(wǎng)魚以后,每月營(yíng)業(yè)額從10萬(wàn)元增長(zhǎng)至38萬(wàn)元,優(yōu)先季度整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)262%,現(xiàn)金流實(shí)現(xiàn)了20倍增長(zhǎng)。

  被問到開店以來的體會(huì)和經(jīng)營(yíng)心得,該股東表示:“網(wǎng)魚網(wǎng)咖是行業(yè)內(nèi)很大的連鎖品牌,品牌本身的價(jià)值,是讓加盟商和消費(fèi)者認(rèn)可的地方,我們不用費(fèi)力宣傳,就會(huì)有熟悉的顧客找來。還有網(wǎng)魚特有的運(yùn)營(yíng)托管,讓我也少操很多心。他們指派的店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)很豐富,有了他的幫助和指導(dǎo),我們少走了很多彎路,這也是能快速實(shí)現(xiàn)的原因吧!”


  另外一家網(wǎng)魚網(wǎng)咖石龍路店,表現(xiàn)也同樣不俗。股東原本已經(jīng)事業(yè)有成,由于看好當(dāng)下電子競(jìng)技發(fā)展,選擇了網(wǎng)咖行業(yè)。在初步翻牌網(wǎng)魚試水,且業(yè)績(jī)不錯(cuò)的情況下,連續(xù)翻牌網(wǎng)魚四家門店,在翻牌網(wǎng)魚并不算長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),收銀現(xiàn)金流已經(jīng)增長(zhǎng)了238%。他表示,看重的是網(wǎng)魚不斷自我迭代、緊跟時(shí)代步伐的轉(zhuǎn)型意識(shí)?!熬W(wǎng)魚就是網(wǎng)咖行業(yè)先進(jìn)和專業(yè)的代表,無(wú)論從服務(wù)還是硬件升級(jí)方面,都盡可能滿足顧客需求。我對(duì)接下來翻牌的門店非常有信心?!?/span>

  行業(yè)寒冬有人虧錢,有人卻能抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)轉(zhuǎn)折。沒有緊跟時(shí)代步伐的個(gè)體網(wǎng)吧或同質(zhì)化網(wǎng)咖將會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中走向沒落,而具有品牌效應(yīng)和不斷自我迭代的一線網(wǎng)咖品牌則迎來贏者通吃的利好局面。2018年網(wǎng)魚較新的翻牌政策和優(yōu)先季度翻牌門店的業(yè)績(jī)成果已經(jīng)表明,網(wǎng)魚或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)寒冬下網(wǎng)咖老板們逆勢(shì)轉(zhuǎn)折,切入市場(chǎng)的優(yōu)佳選擇。
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