早教:早教項目智慧之選三步走
在一次創(chuàng)業(yè)項目招商會上,早教的智慧之選對智慧之選者說,白手起家,都會經(jīng)歷幾個步驟,只有把這些步驟理順了,知道在什么時候做什么事,創(chuàng)業(yè)成功的機率才會大。
優(yōu)先步:準備階段
對于那些進入早教行業(yè),尋求創(chuàng)業(yè)的智慧之選者們,在這個階段是非常關(guān)鍵的,只有準備得好,以后才會得心應手。當然,準備階段也要說個一二三出來:
一是考察期。在這個階段,早教項目的智慧之選者要尋找自己喜歡的,或者說適合的早教品牌和早教項目,考察你所在的早教市場。
二是修煉期??梢源蚬?,去積累自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,以及智慧之選早教項目的資金。打工時,盡量往早教行業(yè)里靠,越接近你的早教項目越好。
三是等待期。尋找早教項目的創(chuàng)業(yè)機會,在適當?shù)臅r機,進入早教行業(yè)。
第二步:創(chuàng)建階段
早教的智慧之選指出,這一個階段,是早教智慧之選者們的起點,不僅關(guān)系到未來的早教項目能否收效,還關(guān)系到創(chuàng)業(yè)行為是否能夠成功。在經(jīng)歷了前面的階段后,你的早教加盟項目應該是選好了,早教品牌也選好了,那么,就正式開始早教項目的創(chuàng)業(yè)吧。
在這一階段,需要特別注意的是,還要經(jīng)歷幾個時期:
計劃期,為自己的早教項目的創(chuàng)業(yè),做好充分的計劃,在這時,要親歷親為,萬萬不可大意。在早教中心選址等方面,雖然有早教總部的幫助,但還要自己多操心。
建立期時,要按照自己的計劃去實施,時間越短越好,在資金上,要嚴格控制。
生存期也很重要,早教項目已經(jīng)開始啟動了,維持生存是很重要的,要想辦法吸引生源,打開市場,只有這樣才能活下去,才能談發(fā)展。
后是奮斗期,盡快讓早教項目收效。
第三步:穩(wěn)定階段
對于早教加盟商來說,都非常重視這一階段,這是真正考驗早教項目的階段。創(chuàng)業(yè)是否成功,需要時時去關(guān)注你的項目,作為創(chuàng)業(yè)者,更要不間斷地學習早教企業(yè)的管理經(jīng)驗及經(jīng)營理念,以使早教加盟商在創(chuàng)業(yè)的過程中,能夠借鑒,能夠思考。
創(chuàng)業(yè)者在這個階段時,要多接觸信息,才能更準確地作出正確的決策。穩(wěn)定階段也包含以下幾個方面:
一是調(diào)整期。雖然,早教項目的奮斗期一直在繼續(xù),目標也一步步地實現(xiàn)了,但是,你要考慮新的經(jīng)營思路,是擴張,還是保持現(xiàn)狀?要不要增加新的親子課程和服務(wù)項目?
二是鞏固期。加強調(diào)整過后的成果,為進一步發(fā)展你的早教項目做準備,這時的智慧之選者,就不要當“球員”了,要做好“教練”,把員工安排好,把大局控制好,做好統(tǒng)籌和決策,而不是事必躬親。
三是發(fā)展期。早教項目和收效已經(jīng)穩(wěn)中有升,可以輕松當老板了,但也不能太過于合格了,今天成功了,又會有許多人來借鑒你的成功經(jīng)驗,學你做早教,你的競爭對手肯定在增加。而安全的做法,就是不斷進攻,讓你的服務(wù)理念和技術(shù)水平、服務(wù)特色,一直處于早教市場的先進地位。
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