為什么說2018年是巨頭定制年?
2017年優(yōu)衣庫計劃在全球范圍內(nèi)擴(kuò)大半定制服裝的銷售,從日本本土擴(kuò)展到亞洲及歐洲地區(qū)。然后半定制服飾的生產(chǎn)會由的代工廠負(fù)責(zé)。優(yōu)衣庫在日本本土國內(nèi)做半定制已有較長時間,將服務(wù)區(qū)域延展到全球其實在預(yù)想之中,只是沒想到這么快。
優(yōu)衣庫策略大概是在成衣價格基礎(chǔ)上,增加大概1/6的價格。大家都知道優(yōu)衣庫的定位,作為定制產(chǎn)品,可以想象,優(yōu)衣庫的價格優(yōu)勢還會是很大的。
看到成衣零售巨頭加大對定制的投入,再加上近期的一些大企業(yè)的市場策略??梢愿杏X到:
定制是未來,未來已來。
有以下幾個問題需要思考:
1、未來消費者購買服裝的行為,會發(fā)生什么變化?
服裝銷售過去10年發(fā)生了幾個大的轉(zhuǎn)變:電商崛起,新零售崛起。未來是否是定制新零售崛起,消費者將在什么樣的賣場或者其他場景,什么樣的人,買到什么樣的貨。
未來服裝零售的「人、場、貨」的關(guān)系及變遷,在未來1年或者不多的幾年,可能會超出現(xiàn)在很多同行的想象。
2、服裝供應(yīng)鏈還會進(jìn)行如何的改良?
前端銷售有革新需求,會拉動供應(yīng)鏈進(jìn)行相應(yīng)變化。比如柔性供應(yīng)鏈、小型定制加工企業(yè)、大規(guī)模定制工廠、智能化加工等等。
此外出于「供給側(cè)改革」,為了去庫存,供應(yīng)鏈自身也有推動按需生產(chǎn)的強大動力。
兩股動力拉動下,相信供應(yīng)鏈也會發(fā)生更快、力度更大的革新。
綜合來看,2018年,也許是巨頭定制年。也就是說:服裝定制從大概2008年左右的小型定制店推動,然后中小型定制工廠和極少數(shù)的大型MTM工廠出現(xiàn)。再到更多的定制店,更多的普通成衣品牌開始定制以及無工廠不談定制。
到了現(xiàn)在,占據(jù)很大市場份額的零售巨頭們開始入場了。也許,這才是定制搶占成衣市場的剛剛開始。
無論是從宏觀政策、巨頭服裝企業(yè)還是服裝市場的新變動來看,服裝定制的商機(jī)已經(jīng)顯現(xiàn),裁圣瞄準(zhǔn)的正是當(dāng)下國內(nèi)1200億的服裝定制市場,并在8月28日舉行首批樣板店簽約儀式,機(jī)會不容錯失,加盟裁圣無疑是您有高度,有遠(yuǎn)見的選擇。
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