品牌女裝加盟店店長應(yīng)具備的管理素質(zhì)

2012-12-04 11:24:36 來源: 神州加盟網(wǎng) 有607人參與
  • 經(jīng)營范圍:女裝
  • 門店數(shù)量:100家
  • 單店投資額:5~10
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  女裝市場(chǎng)作為熱門智慧之選市場(chǎng)之一,吸引了非常多的智慧之選者將資金投入該領(lǐng)域。但是有些品牌女裝加盟者開店之后并不是自己親自經(jīng)營,而是聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的店長來負(fù)責(zé)店內(nèi)的管理和銷售。那么,聘請(qǐng)一個(gè)怎樣的店長就非常關(guān)鍵了,除了形象、氣質(zhì)、溝通能力等基本要求之外,其管理能力的強(qiáng)弱對(duì)于店鋪經(jīng)營關(guān)系重大。下面,小編就和大家一起分析一下品牌女裝加盟店的店長應(yīng)該具備哪些方面的管理能力。

  首先,品牌女裝加盟店的店長需要具有引路者的氣質(zhì)。作為一店之長,也是所有店員的精神開拓者,品牌女裝加盟店店長首先在工作表現(xiàn)上要足夠沉著冷靜,具有號(hào)令大家的威嚴(yán)。對(duì)于品牌女裝加盟店店長來說,實(shí)際上面臨著同事之間的微妙相處、新店銷售業(yè)績提升等多方壓力,但在日常工作中不會(huì)將這樣的壓力帶給店員,而能夠做出有條不紊的工作安排,沉著處理好店內(nèi)的大小事務(wù),這樣才能讓店員自覺自發(fā)服從店長的安排。

  其次,品牌女裝加盟店的店長要敢于承擔(dān)。新店長上都有一段適應(yīng)的時(shí)間,這期間難免發(fā)生一些失誤,作為店長要敢于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,而不是推卸責(zé)任。敢于承擔(dān)責(zé)任的店長才是一個(gè)合格的店長,才能夠得到其他店員的認(rèn)可和信服。

  后,要做到是非公正、不偏私。品牌女裝加盟店的店長應(yīng)該對(duì)所有店員一視同仁,忌諱特別偏愛某個(gè)員工。避免在店內(nèi)形成小團(tuán)體、小組織,分化團(tuán)隊(duì)的凝聚力。品牌女裝店的店長在處理問題的過程中應(yīng)該一視同仁,公正公平,這樣才能營造出一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)氛圍,提高店員的銷售積極性,對(duì)店鋪業(yè)績的提升產(chǎn)生積極的影響。

  以上方面是一個(gè)合格的品牌女裝加盟店店長所應(yīng)該具備的管理素質(zhì),品牌女裝智慧之選者在選擇店長的過程中應(yīng)該有所重視。除此以外,還應(yīng)該根據(jù)自己的具體情況選擇適合自己的團(tuán)隊(duì)伙伴,以獲得終的智慧之選成功。

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