茶葉加盟店步步為盈應(yīng)做好哪些充足準(zhǔn)備?
如今,很多人意識到加盟行業(yè)隱藏著很大商機(jī),紛紛的智慧之選加盟經(jīng)營一些項(xiàng)目,茶葉加盟成為比較流行的項(xiàng)目之一。在一部分人的潛意識中,加盟可以利用連鎖總部的商標(biāo)品牌、有充分的貨源提高/增加、有總部強(qiáng)有力的后盾支持,加盟店就可坐享其成,悠悠哉哉的數(shù)錢過日。其實(shí)不然,智慧之選茶葉品牌加盟需要加盟者冷靜、客觀的自我評估,經(jīng)過一系列的各種籌備工作。加盟一個有影響力號召力的茶葉品牌是基礎(chǔ),而做好后續(xù)的經(jīng)營管理才是茶葉加盟店發(fā)展的重頭戲。連鎖總部不可能無微不至地“照顧”到每一家加盟店,就算加盟支持再強(qiáng)大,門店運(yùn)營的好壞終靠的還是加盟店自身的努力。所以,在開店之初就應(yīng)該規(guī)劃好門店的發(fā)展戰(zhàn)略,做好充足準(zhǔn)備,并結(jié)合連鎖總部豐富的市場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),沉著應(yīng)對市場危機(jī),一步步經(jīng)營好門店。
智慧之選具有市場競爭力的茶葉連鎖總部
要想日后門店運(yùn)營順利,智慧之選具有市場競爭力的茶葉連鎖總部可以獲得事半功倍的感覺?!氨晨看髽浜贸藳觥保谑袌錾暇哂幸欢ǜ偁幜Φ牟枞~品牌能幫助加盟店更快打開當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場。其完善的加盟服務(wù)亦能在開店之初幫助加盟店在裝修、選址、市場調(diào)查等方面進(jìn)行支持,以提高/增加加盟店順利開業(yè)。
如果加盟一個不具備競爭力的茶葉連鎖總部,加盟店得先在當(dāng)?shù)卮蝽懫放?,讓廣大消費(fèi)者認(rèn)識這一家茶葉店。無形中成本就增加了不少,而且產(chǎn)品如何尚且不知。這就會導(dǎo)致顧客分流至其他具有市場競爭力的茶葉店,開店之初有可能舉步維艱。
為門店制定各階段發(fā)展規(guī)劃
門店開業(yè)后,就進(jìn)入正式運(yùn)營階段。一般說來,門店的運(yùn)營可分為開業(yè)期、成長期、成熟期。每一個時期對應(yīng)的發(fā)展都有不同的策略,開業(yè)期側(cè)重于開拓市場,將茶葉品牌推廣給消費(fèi)者、潛在消費(fèi)者;成長期側(cè)重于穩(wěn)定市場,經(jīng)營好老顧客,開發(fā)新顧客;成熟期側(cè)重在維護(hù)市場,保持與顧客的合格關(guān)系,培育忠實(shí)顧客。
針對市場上的不同情況制定應(yīng)對方法
市場上風(fēng)云變幻,沒有運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的茶葉加盟店很容易受到?jīng)_擊,即使有一定經(jīng)驗(yàn)的加盟店也很難提高/增加不受影響。因此,制定相關(guān)應(yīng)急對策至關(guān)重要。茶葉加盟店可跟連鎖總部一起制定,因?yàn)檫B鎖總部有著豐富的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),也有專業(yè)的市場人士專門負(fù)責(zé)這類情況。有了應(yīng)對策略,茶葉加盟店可在遇到危機(jī)時及時調(diào)整風(fēng)向標(biāo),將損失降至較低。
同時,茶葉加盟店要做好銷售服務(wù),以人為本。凡事都有技巧,產(chǎn)品的銷售和服務(wù)更是如此。做好終端維護(hù)服務(wù),科學(xué)的開拓市場和合理備貨。加盟店除了要讓自己的茶葉產(chǎn)品符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求,同時也要有塑造自己的核心競爭力。在激烈的競爭中,求同存異,才能規(guī)避,提高銷售業(yè)績。
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