大橋事業(yè)的今天加盟發(fā)展的春天

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2016-08-16 15:45:24　來(lái)源: 神州加盟網(wǎng)　有905人參與

　　---記大橋集團(tuán)總裁馬天鵬先生蒞臨華北加盟校檢查指導(dǎo)工作

　　“人間四月芳菲盡, 山寺桃花始盛開(kāi)”。2016年4月15日，大橋教育集團(tuán)總裁馬天鵬先生在河北省石家莊地區(qū)總校長(zhǎng)譚燕的陪同下蒞臨河北正定縣加盟校，與河北區(qū)域的大橋外語(yǔ)加盟校長(zhǎng)們開(kāi)展了一場(chǎng)別開(kāi)生面的專場(chǎng)座談會(huì)。

　　總裁親臨加盟校讓整個(gè)河北區(qū)域的加盟校長(zhǎng)們激動(dòng)不已，很多校長(zhǎng)說(shuō)自從知道總裁要來(lái)的消息后，既緊張又興奮，很多人在座談會(huì)的前夜難以入眠，大家都有一個(gè)心愿，那就是特別期盼總裁的到來(lái)，希望和總裁見(jiàn)見(jiàn)面，親眼目睹大橋傳奇領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)采。當(dāng)總裁的車隊(duì)緩緩駛?cè)氪蠹业囊暰€后，全體加盟校長(zhǎng)早已經(jīng)整齊有序地站在會(huì)場(chǎng)外列隊(duì)迎接總裁的到來(lái)了。

　　在集體拍照留念后，大家隨著總裁的步伐一同走進(jìn)會(huì)場(chǎng)，對(duì)于加盟校發(fā)展中具有歷史意義的優(yōu)先次專場(chǎng)座談會(huì)拉開(kāi)了序幕。座談會(huì)由大橋教育集團(tuán)全國(guó)品牌加盟指導(dǎo)總校校長(zhǎng)孫紹峰主持，座談會(huì)開(kāi)始后依次由正定縣、邯鄲市、鹿泉市、成安縣和元氏縣五所不錯(cuò)加盟校校長(zhǎng)代表河北加盟團(tuán)隊(duì)向總裁做了工作匯報(bào)，并對(duì)發(fā)展中遇到的困惑和問(wèn)題向總裁進(jìn)行請(qǐng)教?？偛脤?duì)大家的工作匯報(bào)給予了積極肯定，并對(duì)大家提出的一系列問(wèn)題進(jìn)行了透徹的分析和細(xì)致的講解，讓所有的參會(huì)人員深受啟發(fā)和教育。

　　在座談過(guò)程中總裁發(fā)表了一系列重要講話，對(duì)于加盟校長(zhǎng)們而言如沐浴春風(fēng)般受到了一次精神和思想的洗禮：

　　一、選擇大于努力：加盟智慧之選人能夠在眾多的行業(yè)中選擇開(kāi)辦學(xué)校，智慧之選教育，這個(gè)選擇是非常正確的，更是明智的選擇。教育是日不落產(chǎn)業(yè)，教育是人類不可能削減的一個(gè)消費(fèi)項(xiàng)目，盡管很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家并不提倡教育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，認(rèn)為教育一旦產(chǎn)業(yè)化就會(huì)違背教育的宗旨使教育偏離軌道，但是現(xiàn)實(shí)告訴我們教育產(chǎn)業(yè)化的到來(lái)已經(jīng)不可回避，我們做教育是要有情懷、有責(zé)任、有原則進(jìn)行教育產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)，所以大家的選擇是正確的，只要我們堅(jiān)持走下去，就一定會(huì)在辦教育的過(guò)程中收獲豐碩的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　　二、關(guān)于多元化發(fā)展：有人提問(wèn)多元化發(fā)展、多科目發(fā)展的問(wèn)題時(shí)，總裁這樣回答：多元化發(fā)展本身是一個(gè)陷阱，一旦盲目多元化發(fā)展就會(huì)走入誤區(qū)。其實(shí)真正的多元化發(fā)展，對(duì)于我們培訓(xùn)學(xué)校而言，就是教育本身的多元化發(fā)展，而不是跨行業(yè)的多元化。首先要能夠讓英語(yǔ)一科獨(dú)大，讓我們的主營(yíng)項(xiàng)目快速發(fā)展起來(lái)，從而帶動(dòng)其他科目的發(fā)展。當(dāng)你的人數(shù)積累足夠多的時(shí)候，再去開(kāi)發(fā)其他學(xué)科的培訓(xùn)項(xiàng)目，就會(huì)水到渠成。如果你想一開(kāi)始所有的課程都開(kāi)設(shè)，那么你將沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言。實(shí)際上我們可以看看一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)瀕臨死亡的時(shí)候，就是這個(gè)學(xué)校什么科目都開(kāi)設(shè)，除了英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、作文，可能還有美術(shù)、舞蹈、音樂(lè)等等，一旦走進(jìn)這個(gè)誤區(qū)，將很難取得成功，所以加盟校要能夠經(jīng)得起誘惑，要能夠在發(fā)展的初期階段堅(jiān)持走正確的發(fā)展道理，也只有這樣，你才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)出一條成功之路。

　　三、開(kāi)分校的目的：在回答有的分校提出關(guān)于要具備哪些條件才可以開(kāi)辦分校的問(wèn)題時(shí)，總裁這樣說(shuō)：加盟校想發(fā)展壯大，這是好事情，規(guī)模效應(yīng)是要有，但是開(kāi)分校的目的一律不僅僅是為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，而是你必須擁有了不錯(cuò)的人才以后，你為了給人才一個(gè)更好的出口和發(fā)展的平臺(tái)才去開(kāi)辦分校，只有這樣，你開(kāi)辦一所就可以成功一所，你智慧之選一個(gè)地區(qū)就可以成就一個(gè)地區(qū)，不但智慧之選有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，重要的是為你所積累的不錯(cuò)人才提供了發(fā)展的空間和展示的舞臺(tái)。如果你不快速發(fā)展起來(lái)，這些人才就會(huì)流失，就不會(huì)有人跟著你走。一塊石頭為什么可以在水中漂起來(lái)呢？就是因?yàn)樗鞯乃俣茸銐蚩?，而加盟校要想留住人才，必須讓自己的發(fā)展速度快起來(lái)，否則你將很難留住人才，沒(méi)有人才你也很難發(fā)展壯大。

　　四、市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，商戰(zhàn)如兵戰(zhàn)：在回答關(guān)于如何鎖定對(duì)手的時(shí)候，總裁是這樣指導(dǎo)的：分校要發(fā)展，必須給自己尋找一個(gè)對(duì)手，一個(gè)人走路會(huì)很累，但是兩個(gè)人競(jìng)走卻不會(huì)有累的感覺(jué)，走著走著你就會(huì)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)離成功很近了。所以加盟校在發(fā)展過(guò)程中必須給自己尋找一個(gè)對(duì)手來(lái)進(jìn)行比拼，要了解對(duì)手的一舉一動(dòng)，從而有針對(duì)性的制定各項(xiàng)方針政策，當(dāng)你把鎖定的對(duì)手都一一消滅后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你一定壯大了起來(lái)。大橋的發(fā)展就是在不斷的消滅對(duì)手中強(qiáng)大起來(lái)的。如果你所在的區(qū)域?qū)κ州^多怎么辦？去鎖定離你近的和你相似的對(duì)手，然后消滅他，你就會(huì)一步一步成長(zhǎng)和壯大。

　　五、做引路者要學(xué)會(huì)思考：后總裁說(shuō)希望做校長(zhǎng)的人要學(xué)會(huì)思考，總裁講他每天都會(huì)用一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間散步，這一個(gè)多小時(shí)他就是在思考問(wèn)題，可能每天思考一個(gè)項(xiàng)目，每天思考一個(gè)工作。人只有思考才可以激發(fā)你的靈感，沒(méi)有思考就盲目前行，只會(huì)讓你走很多彎路。不思考，人就會(huì)退步，不思考，人就沒(méi)有明確的方向，我們做管理的人要學(xué)會(huì)思考如何管理，思考如何做研發(fā)，思考如何做市場(chǎng)等等，你認(rèn)真的思考了，大腦一定會(huì)給你答案。

盡管座談會(huì)進(jìn)行了三個(gè)多小時(shí)，但是大家依然覺(jué)得意猶未盡，總裁的到來(lái)猶如給河北加盟校注入了一針強(qiáng)心劑，讓所有的校長(zhǎng)們?nèi)呵榧ぐ?，熱血沸騰，每一個(gè)人都覺(jué)得渾身?yè)碛辛藷o(wú)窮的發(fā)展動(dòng)力，總裁的講話無(wú)論從戰(zhàn)略上還是戰(zhàn)術(shù)上都給大家指明了方向，謀劃了思路，如醍醐灌頂般讓人眼前一亮?！按髽蚴聵I(yè)的今天，加盟發(fā)展的春天”，在這樣一個(gè)時(shí)代，你要成為什么樣的人，就要和什么樣的人捆綁在一起，大橋事業(yè)的一批特殊的加盟追隨者們，也正在按照加盟模式，直屬管理的方式，不斷的提高自身素質(zhì)，提升自身格局，向著更高的目標(biāo)前行，他們?cè)敢夂痛髽蜻@個(gè)培訓(xùn)行業(yè)的巨人捆綁在一起。相信這次會(huì)議后，大橋教育在全國(guó)的加盟推廣一定會(huì)邁進(jìn)一個(gè)快速發(fā)展的新時(shí)代，加盟發(fā)展的春天真的到來(lái)了！