37love女裝直擊騙子用時(shí)間差玩起新花樣
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37love女裝直擊騙子用時(shí)間差玩起新花樣。家女裝店如何經(jīng)營(yíng)好?這是一個(gè)很大的話題,從某種意義上說(shuō),任何經(jīng)營(yíng)上的紕漏都可能會(huì)威脅到店鋪的正常經(jīng)營(yíng),因此,女裝店的經(jīng)營(yíng)必須要一步步的理順搞清。37°Love女裝教你如何經(jīng)營(yíng)好一家女裝店。
1、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃舉足輕重
誤區(qū):女裝經(jīng)銷商很容易走進(jìn)一個(gè)誤區(qū),那就是只注能把產(chǎn)品售出,一味地把零售價(jià)往下壓,他們認(rèn)為收銀雖小、但可以量取勝。
正確:經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定是銷售過(guò)程中的一個(gè)重要步驟,每個(gè)任務(wù)的擬定與執(zhí)行都是因地而宜的。如果用上述的那種經(jīng)營(yíng)方法去操作,一再地降價(jià)只會(huì)給人錯(cuò)覺(jué)誤以為是在急于清理產(chǎn)品。常言說(shuō)“一分錢一分貨”,產(chǎn)品的價(jià)格是根據(jù)其綜合價(jià)值來(lái)核定的,產(chǎn)品的價(jià)格也是其價(jià)值的一種體現(xiàn)。盲目地降低銷售價(jià)格的同時(shí),其實(shí)也是在降低該品牌在消費(fèi)者心中的檔次,不僅影響了品牌形象的定位、削弱了消費(fèi)者對(duì)該品牌的信心,還更直接地影響銷售額,實(shí)在是得不償失。我們要把目光放遠(yuǎn)一點(diǎn),為日后更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展制定詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,例如:先從成本計(jì)算,分析收銀空間,制定好相應(yīng)的年度、季度、月度銷售任務(wù)計(jì)劃,再細(xì)分到每一天甚至每一時(shí)段,做好每階段相應(yīng)的任務(wù)計(jì)劃。有計(jì)劃,就有目標(biāo),有目標(biāo)就有動(dòng)力,一切運(yùn)籌帷幄。
2、合理計(jì)劃、調(diào)配資金的運(yùn)作
誤區(qū):有些經(jīng)銷商目標(biāo)比較遠(yuǎn)大,并不滿足于只經(jīng)營(yíng)單一個(gè)品牌的女裝,只要看到哪個(gè)品牌有點(diǎn)機(jī)會(huì)的都想去經(jīng)營(yíng),卻不考慮自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力是否能夠同時(shí)支持經(jīng)營(yíng)多個(gè)品牌,遂將本來(lái)就不太豐厚的資金騰出來(lái)同時(shí)經(jīng)營(yíng)其他品牌,更有甚者,公私不分,將經(jīng)營(yíng)資金與生活費(fèi)用混為一體,隨意將經(jīng)營(yíng)資金挪用于日常生活消費(fèi)中去。
正確:規(guī)范的經(jīng)營(yíng)需要規(guī)范的理財(cái)制度,必需按各自的資金情況與實(shí)際情況相結(jié)合,對(duì)資金進(jìn)行有計(jì)劃的調(diào)配與運(yùn)用,務(wù)求把有限的資金集中投入到位。象上述情況,很容易導(dǎo)致資金分配不均、周轉(zhuǎn)不靈、經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)窘?jīng)r,甚至面臨經(jīng)營(yíng)危機(jī),連單一個(gè)品牌的經(jīng)營(yíng)也應(yīng)付不了,就更別說(shuō)雙品牌或多品牌經(jīng)營(yíng)了。
3、認(rèn)真做好顧客資料登記
誤區(qū):很多女裝連鎖店店員認(rèn)為只要向顧客銷售產(chǎn)品就行了,對(duì)于得把顧客資料登記下來(lái)的要求感到不解與不屑。
正確:對(duì)我們來(lái)說(shuō),顧客就是,所以我們必須真誠(chéng)地對(duì)待顧客。除了熱情周到,我們還要做得更貼心!例如在顧客愿意的情況下把顧客的姓名、住址、生日、貴賓卡號(hào)、喜歡顏色、穿衣碼數(shù)、曾用品牌、購(gòu)買時(shí)間、消費(fèi)情況等資料詳細(xì)記錄下來(lái)、做好備注,為方便日后與顧客的聯(lián)系、溝通做好充分的準(zhǔn)備。
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