古玄堂創(chuàng)業(yè)指南:想創(chuàng)業(yè)經(jīng)商,這些大忌要清楚

2017-05-09 17:24:57 來源: 神州加盟網(wǎng) 有832人參與
  • 經(jīng)營范圍:美容
  • 門店數(shù)量:500家
  • 單店投資額:5~10
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
  在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)立的大背景下,相信你早已蠢蠢欲動、準(zhǔn)備大干一場;或者你早已出發(fā),已經(jīng)爬到一定的高度了。要知道,創(chuàng)業(yè)不可能是一帆風(fēng)順的,總會遇到這樣那樣的問題,有的問題是無法規(guī)避的,需要隨機(jī)應(yīng)機(jī);可有的問題是需要提前知道的,因?yàn)槟鞘墙麉^(qū),千萬碰不得。


  大忌1:借錢經(jīng)營。 創(chuàng)業(yè)經(jīng)商,一定要在自己可隨的范圍內(nèi)承擔(dān)。盡可能的不要借錢經(jīng)營,因?yàn)橹灰侵腔壑x就會有,你一但債臺高筑而無力償還之時,很有可能就會陷入萬劫不覆??窗?,老板借錢時貌似躊躇滿志,可是,他的頭頂上已經(jīng)懸著一把明晃晃、滴著血的劍。


  大忌2:迷信大師。 很多人像沒頭腦一樣,喜歡迷信大師、大佬、大腕,認(rèn)為他們口吐蓮花,不會有錯。必須要承認(rèn),大師們確實(shí)有過人之處,但并不代表他們說的就全部是對的;更何況,創(chuàng)業(yè)的過程是充滿變數(shù)的,沒有一成不變的東西,一定要帶有自己的主觀思考去借鑒他們的思想、經(jīng)驗(yàn)。如果完全按大師們所說的指哪打哪而不知變通,你八九不離十會體無完膚。


  大忌3:關(guān)鍵崗位用草包。 古人說得好,兵熊熊一個、將熊熊一窩。你天天指責(zé)梅頭腦那樣的基層員工是沒有任何意義的,核心問題其實(shí)在梅頭腦的領(lǐng)導(dǎo)身上。看吧,一個帶隊(duì)的是個草包,不帶出一隊(duì)草包出來才怪。所以,關(guān)鍵崗位一定得放能人。


  大忌4:給用戶設(shè)套。 別自作聰明的去勾引消費(fèi)者了,搞個色情畫面、弄個低俗標(biāo)題黨去騙點(diǎn)擊;用個假紅包、小伎倆去騙分享。這其實(shí)是在算計(jì)消費(fèi)者,這是很可恥的。你需要做的,是一心一意做好產(chǎn)品、服務(wù),真正滿足他們需求,而不是千萬百計(jì)給他們設(shè)套。


  大忌5:只想遇貴人。 很多所謂的創(chuàng)業(yè)者,自己不努力,卻一心只想著遇貴人,認(rèn)為只要遇到一個貴人幫自己,自己就平步青云了,馬無夜草不肥嘛。首先你得問問自己,貴人憑什么幫你?出現(xiàn)貴人單獨(dú)的可能性是:你自己很不錯。否則,你就是在癡心妄想。


  大忌6:總想整垮競爭對手。 別總覺得競爭對手是你成功的很大障礙,于是乎,把所有的精力都放在如何整垮競爭對手身上。市場經(jīng)濟(jì)時代,任何一個行業(yè)都會出現(xiàn)白熱化競爭,你整垮了這個,那一個又出現(xiàn)了,你整得過來嗎?到頭來,可能對手沒垮,你自己反倒垮了。競爭其實(shí)是一種動力,它將促進(jìn)你不斷的創(chuàng)立產(chǎn)品、提升服務(wù)、提高核心競爭力,這樣做才是明智的。


  大忌7:無底線。別為了錢就失去了做人的底線,這不是站在道德的制高點(diǎn)去說話,再強(qiáng)調(diào)一次,這是做人的底線??捶史世习?,為了錢,把馬尿灌啤酒、注水豬肉、坑蒙拐騙,壞事干了個遍,他一定會受到正義的懲罰的。千萬要記住:有所得,有所不得。


  大忌8:得了這些病。 還有這些病,有的人也會經(jīng)常得。總說自己認(rèn)識誰誰誰,這有什么用嗎?!做了半天連自己的用戶是誰沒搞清,你還做什么做!趕緊治病去。

  這些創(chuàng)業(yè)經(jīng)商的大忌,切記,記在心里、刻在心上!

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