水果“上套”凸現(xiàn)出商機

　　他，把廢紙做成小紙袋，“套”出高價水果，惠及千萬果農(nóng)；

　　他，免費試用，培養(yǎng)用戶，搶占市場；

　　他，把小紙袋做成大市場，創(chuàng)造了排隊購買的奇跡。

　　他，就是李軍。

　　李軍是河南安陽人，1997年，、他承包了安陽一家倒閉的火柴盒造紙廠，生產(chǎn)箱板紙，但生意一直不景氣。他就開始找新的出路，這時，他了解到當(dāng)時從臺灣和日本進口過非常少量的水果紙?zhí)?，果農(nóng)套了以后感覺很好，但進口的紙袋價格太高，而且知道這個東西的人很少。

　　他感到小紙袋的市場潛力太大了，于是用5萬元錢買了生產(chǎn)水果套袋的技術(shù)。產(chǎn)品出來后，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝烁静涣?xí)慣水果套袋，產(chǎn)品全積壓在了倉庫里。

　　1998年8月，李軍找到了出口水果較多的山東蓬萊地區(qū)，那里的果農(nóng)們出于品質(zhì)需要一直使用價格高昂的進口紙袋，也正在尋找低價的國產(chǎn)替代品，雙方一拍即合。那年春節(jié)，優(yōu)先批產(chǎn)品順利運到了蓬萊。

　　李軍把絕大部分紙袋送給果農(nóng)試用，還讓果農(nóng)一塊地、一棵樹套國產(chǎn)進口兩樣袋進行比較。結(jié)果，套李軍袋子的水果更好，一畝地多賣100優(yōu)惠錢。

　　產(chǎn)品得到了認可，可如何搶占這即將爆發(fā)的市場呢？李軍被迫尋找經(jīng)銷商。當(dāng)他找到經(jīng)驗豐富的紙袋經(jīng)銷商黃培德夫婦時，二人正在為賠了本的進口果袋生意發(fā)愁。

　　李軍向老黃夫婦，無論銷售好壞，提高/增加他們代銷自己果袋的優(yōu)先年5萬元，還把錢預(yù)付給他們。以同樣的方式，李軍在一年內(nèi)發(fā)展了16家經(jīng)銷商，遍及山東、河北等地的果袋市場。

　　想讓果農(nóng)花錢套袋，還得讓套袋生產(chǎn)的高質(zhì)量的水果能賣出去，賣出好價錢。因此，每到水果上市，李軍還聯(lián)系一批經(jīng)銷商去收購。

　　就這樣，短短3年時間，北方果農(nóng)使用套袋的比例從1％變成了幾乎普及。
　　
　　隨著北方市場的成熟，銷量增速減慢，2003年，李軍開始把目光投向沒有套袋習(xí)慣的南方市場。由于南方水果品種更豐富，氣候潮濕多雨，日曬也更多，很多地方還要經(jīng)受臺風(fēng)的考驗，這些對紙袋的品種和質(zhì)量都提出了更高要求。

　　李軍就不斷尋找新的市場需求，不停開發(fā)新的品種。3年時間，又推廣了上海、江西、湖南、貴州、四川、陜西6個省市，至今，還在尋找新市場。

　　點評

　　李軍在造紙這個傳統(tǒng)行業(yè)里面細分出一個非常專業(yè)的市場，然后迅速占領(lǐng)。生產(chǎn)產(chǎn)品來創(chuàng)業(yè)有兩點很重要，一是要找到這個產(chǎn)品的應(yīng)用市場，二是這個市場要有足夠大的潛力。這兩方面李軍都做到了，所以他很快成功了。

　　另外，一個人創(chuàng)業(yè)成功，要讓所有相關(guān)的人都能從你的產(chǎn)品中獲得利益。比如，李軍讓果農(nóng)試用，提高/增加經(jīng)銷商的利益，這點很高明。做生意不能自己把所有的錢都賺了。

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