國(guó)內(nèi)服裝品牌欲出全新運(yùn)動(dòng)品逆勢(shì)而上

創(chuàng)立是一個(gè)企業(yè)的靈魂，也是取得時(shí)間久發(fā)展的動(dòng)力，國(guó)內(nèi)體育品牌欲出全新運(yùn)動(dòng)品逆勢(shì)而上。早在一年之前，網(wǎng)球排名世界優(yōu)先的諾瓦克。德約科維奇就與UNIQLO簽下五年合約，代言其母公司迅銷(xiāo)集團(tuán)的系列產(chǎn)品，據(jù)稱(chēng)代言費(fèi)高達(dá)600萬(wàn)美元。而H&M則不僅由代言其內(nèi)衣系列，今年初又與網(wǎng)壇國(guó)際大明星。伯蒂奇建立長(zhǎng)期合作關(guān)系?！　?

今年以來(lái)，一些國(guó)內(nèi)體育品牌慘淡經(jīng)營(yíng)，但不少“快時(shí)尚”卻將目光投向這一領(lǐng)域，逆勢(shì)而上，推出全新的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。北京關(guān)鍵之道體育咨詢(xún)公司創(chuàng)始人張慶認(rèn)為：“簽約體育明星能夠快速提高品牌知名度。”快時(shí)尚品牌正在運(yùn)用其快速的反應(yīng)能力和豐富的零售終端經(jīng)驗(yàn)，吸引部分對(duì)運(yùn)動(dòng)服飾功能性要求不高的消費(fèi)者?？鞎r(shí)尚品牌加快了向二三線(xiàn)城市進(jìn)發(fā)的步伐，規(guī)模化擴(kuò)張來(lái)獲取資源和渠道優(yōu)勢(shì)。　　

趙萍指出，“擁有太大的消費(fèi)市場(chǎng)?？鞎r(shí)尚作為新鮮的消費(fèi)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，特別是在向二三線(xiàn)城市下沉的時(shí)候，受到了很多年輕人的追捧，市場(chǎng)成長(zhǎng)的速度非?？?。”　　

H&M首席執(zhí)行官KarlJohanPersson曾預(yù)計(jì)，“在市場(chǎng)的開(kāi)店速度將超過(guò)全球其他任何。”除了積極布局一線(xiàn)城市外，近來(lái)，快時(shí)尚品牌在二三線(xiàn)城市亦在加速擴(kuò)張。以中原地區(qū)二線(xiàn)城市鄭州為例，2011到2012年兩年時(shí)間，鄭州新開(kāi)快時(shí)尚品牌13家門(mén)店，開(kāi)店速度快速增長(zhǎng)。截至目前，ZARA、H&M、UNIQLO、C&A、UR、和MANGO等，均已進(jìn)入鄭州市場(chǎng)。