“精典妝家”良性快速發(fā)展的根源所在
就在一年前“精典妝家”還在“母腹”中醞釀是慢慢落地,就在短短的一年后全國已有100家門店,精典妝家用一年的時間越過嗷嗷待哺期、蹣跚學步期,快步進入了茁壯成長期,其之“迅猛”可見一般。據(jù)悉,精典妝家明年又將有一系列新舉動,包括營銷模式的全面升級、商品結(jié)構(gòu)的多方完善等。精典妝家正朝著其五年“千店聯(lián)盟”的豪邁目標穩(wěn)步挺進。
精典妝家如火如荼發(fā)展的同時,全國很多美妝門店卻是門可羅雀,兩者形成冰火兩重天的巨大反差。而深究精典妝家發(fā)展迅猛的根源,下面兩點很重要。
“新” 與時俱進
所謂三“新”即是:學習新東西、挖掘新產(chǎn)品、結(jié)交新人脈。不斷創(chuàng)立,才能適應當今日新月異的商業(yè)時代,才能決勝未來。
首先是學習新東西,學習較新的、成功的營銷思路,并摸索出適合自己的模式。學習他人的營銷模式通常有兩種方式,其一,結(jié)識他們的老板,直接向老板取經(jīng);其二,成為他們的員工,在工作中學習。但無論哪種方式都離不開市場調(diào)研。據(jù)悉,精典妝家董事長徐順輝先生單在11月份,就去了香港萬寧和浙江唐三彩兩地,與兩大美連鎖巨頭的老總交流成功經(jīng)驗,并實地進行市場調(diào)研。
其次是挖掘新產(chǎn)品,產(chǎn)品是美妝連鎖門店的命脈。雖然精典妝家當前已充實了一百多個品牌,但他們的商品部仍在不斷的引進新品牌,因為再完善的商品結(jié)構(gòu)都經(jīng)不起市場的隨時“變臉”,我們必須要結(jié)合市場調(diào)整自己的商品結(jié)構(gòu),引進適合自己銷售的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。
后是結(jié)交新人脈,人脈就是錢脈,這人人都知道,但光知道沒用,知道并做到才是正能量。精典妝家領(lǐng)導層面的人在業(yè)內(nèi)、業(yè)外人脈廣泛,這對精典妝家的發(fā)展提供了很大幫助,包括智慧之選的引入、市場的開拓、營銷人才的引進等。
積極競爭 點滴凝成大力量
不參與競爭是危險的競爭,海爾總裁張瑞敏先生講過一個斜披理論,說每一個企業(yè)都像在斜坡上行走,不進則退,不存在說累了,停下來歇歇吧,那是不可能的。
競爭并不是初生牛犢不怕虎的有勇無謀,而是深思熟慮、步步為營的凝聚競爭力量。精典妝家會定期進行員工培訓,很用心的做好每一次促銷,并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,努力與經(jīng)銷商經(jīng)營好每一個門店,積極借鑒他人的成功經(jīng)驗。。。日積月累,市場占有率和市場知名度自然逐漸上升。
做強做大是一點一滴積累起來的,所以,不參與競爭是危險的競爭,過去的成功和輝煌可能是你未來失敗的原因,參與競爭才是真正的強大。
三“新”+積極競爭助力了精典妝家(http://m.wrbxymu.cn/jdzj/vip.htm)開門年的輝煌,相信您的合理借鑒也能讓您的門店華麗轉(zhuǎn)身。
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