又是一年辭舊迎新之時(shí)。
年底了,各家都忙著曬曬自己的業(yè)績(jī)。每到此時(shí),大家的表情也不盡相同,好的喜笑顏開(kāi),賠錢(qián)的愁眉苦臉,還有那些哭笑不得的表情,下面小編就借用網(wǎng)絡(luò)表情來(lái)盤(pán)點(diǎn)酒店業(yè)大佬們的2013年。
孫堅(jiān):淡定
2013年,是集團(tuán)走過(guò)的第11個(gè)年頭,目前其旗下?lián)碛锌旖?、和頤、莫泰三大品牌。截至2013年6月底集團(tuán)已在全國(guó)近300座城市,擁有連鎖酒店2000多家,形成了國(guó)內(nèi)很大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系,也是國(guó)內(nèi)酒店業(yè)海外上市優(yōu)先股。
帶領(lǐng)從酒店規(guī)模不到50家發(fā)展到目前的2000多家,使得成為很大的綜合型酒店集團(tuán)之一的孫堅(jiān)坦承:“還是年輕的,經(jīng)濟(jì)型酒店歷史也并不算長(zhǎng),在過(guò)去11年的發(fā)展中,競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈”,市場(chǎng)需求依舊強(qiáng)大,過(guò)去快速發(fā)展過(guò)后,慢慢地需要提煉更多的東西,如品牌、質(zhì)量管理、人才培養(yǎng)。面對(duì)群雄逐鹿的2013年,CEO用淡定的心態(tài)詮釋?zhuān)骸伴e看庭前花開(kāi)花落,漫隨天外云卷云舒”。
季琦:豪邁
“大家都叫我"創(chuàng)業(yè)教父",人們只看到我成功創(chuàng)立、和三家企業(yè),但其實(shí)我創(chuàng)過(guò)不止三家企業(yè)?,F(xiàn)在大家都在說(shuō)"夢(mèng)想",我覺(jué)得要實(shí)現(xiàn)"夢(mèng)想"就得靠創(chuàng)業(yè)。”季琦說(shuō)。
2013年的華住旗下6個(gè)品牌約有1340家店,并以每年不低于400家新店的速度擴(kuò)張。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的是,借助華住云端系統(tǒng)的平臺(tái)化管理,加盟商信息管理系統(tǒng),打造了一整套完善的管理加盟體系,并且與金融機(jī)構(gòu)合作,打造內(nèi)部融資平臺(tái),為加盟商解決短期資金不足的困難。
季琦在華住世界大會(huì)上表示,“華住要做高標(biāo)準(zhǔn)偉大企業(yè),成為全球酒店業(yè)優(yōu)先,市值超過(guò)1000億元人民幣?!痹趧?chuàng)業(yè)教父帶領(lǐng)下的華住集團(tuán)業(yè)績(jī)蒸蒸日上,而2013年的季琦在這些輝煌的業(yè)績(jī)中愈豪邁,愈從容!
馬英堯:得意
尚客優(yōu)總裁馬英堯曾說(shuō):“歷史的車(chē)輪滾滾而過(guò),只有兩種結(jié)果,如果不能搶在前方,就只有被車(chē)輪碾壓過(guò)的后方?!边@個(gè)扎根三線(xiàn)市場(chǎng)的連鎖品牌同樣也不負(fù)眾望:?jiǎn)慰旖菥频暌粋€(gè)品牌,2013年一年的時(shí)間分店就增加了235家,全國(guó)分店數(shù)量達(dá)700余家,創(chuàng)造了連鎖酒店加盟速度的神話(huà)。
尚客優(yōu)集團(tuán)一年新增200多家分店的發(fā)展速度也引發(fā)了業(yè)界對(duì)“尚客優(yōu)速度”及“尚客優(yōu)現(xiàn)象”的大討論,同時(shí)這種現(xiàn)象也潛移默化的影響到了二三線(xiàn)城市的眾多酒店加盟商,提到了酒店加盟,就會(huì)首先想到尚客優(yōu)。2013年的尚客優(yōu)集團(tuán)可謂是“春風(fēng)得意馬蹄疾,一日看盡長(zhǎng)安花”,然而總裁馬英堯在得意之余,依舊把目光投向了遠(yuǎn)方。2014年尚客優(yōu)集團(tuán)將成立傳媒娛樂(lè)部門(mén),運(yùn)營(yíng)微電影、開(kāi)發(fā)自有社交平臺(tái)、會(huì)員選秀、會(huì)員好聲音、會(huì)員婚戀交友等多種互動(dòng)體系,讓員工、顧客、供應(yīng)商參與尚客優(yōu)集團(tuán)的傳媒娛樂(lè)平臺(tái),盡情展示自我,緊密互動(dòng),從而保持集團(tuán)各品牌時(shí)間久活力。
徐祖榮:沉穩(wěn)
面對(duì)品牌的經(jīng)營(yíng)之道,徐祖榮曾說(shuō):“我是一個(gè)講誠(chéng)信、做事比較踏實(shí)的人。現(xiàn)代社會(huì)誘惑太多;但慶幸的是我還算清醒?!毖赞o質(zhì)樸,卻是一兩撥千斤的力道。2009年,新增店面84家,規(guī)模達(dá)到了443家。在錦江股份完成重組之后,將以每年100-120家店面的速度擴(kuò)張,這比之前每年80家店的速度提高了40%25以上。
“現(xiàn)在我有一種滿(mǎn)足感,能夠?qū)P牡匕岩患壹议T(mén)店做好,再看著它們一天天成長(zhǎng)起來(lái)。也許恰恰是因?yàn)闆](méi)有很大的奢望,終滿(mǎn)足了很大的奢望?!边@就是不緊不慢,堅(jiān)持做100分說(shuō)80分,沉穩(wěn)的徐祖榮。見(jiàn)多識(shí)廣的他言談舉止間流露出閱歷深厚的學(xué)者所特有的氣質(zhì),或溫雅或脫俗、或不卑不亢、或典大方;那是一種深沉內(nèi)涵一種閃光思想,一種的光芒。