酒店加盟一品牌尚客優(yōu):重視酒店管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2013-09-12 17:03:28 來(lái)源:尚客優(yōu)酒店
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:酒店
  • 門(mén)店數(shù)量:2800家
  • 單店投資額:100~200萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

三線(xiàn)城市很大的連鎖酒店品牌尚客優(yōu)快捷酒店近年來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)合格,分店增長(zhǎng)速度突飛猛進(jìn),截止9月初,全國(guó)分店數(shù)量已達(dá)627家,成為經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)殺出的一匹“黑馬”,無(wú)論是分店增長(zhǎng)速度還是地區(qū)擴(kuò)張規(guī)模都屬行業(yè)中的一把好手,成為具發(fā)展?jié)摿椭腔壑x潛力的連鎖酒店品牌。尚客優(yōu)的高速發(fā)展,與尚客優(yōu)管理集團(tuán)對(duì)人才建設(shè)的高度重視密不可分。

尚客優(yōu)快捷酒店深知人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性,秉承以人為本的理念,高度重視員工的能力培養(yǎng)和管理技能培訓(xùn),在近期推出一系列舉措,包括成立“管理班”、升級(jí)12項(xiàng)福利待遇等措施,關(guān)注員工成長(zhǎng),提高尚客優(yōu)集團(tuán)的企業(yè)凝聚力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

首先,尚客優(yōu)著重培養(yǎng)基層員工儲(chǔ)備干部。特成立“管理班”,每季度開(kāi)班一期,從基層員工中推選高潛質(zhì)人才進(jìn)行培訓(xùn),公司聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)管理教師進(jìn)行授課,學(xué)員每周參加一次高管座談會(huì),分享集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的管理經(jīng)驗(yàn)。管理班發(fā)現(xiàn)企業(yè)不錯(cuò)管理人才,為企業(yè)的發(fā)展增添新鮮血液。尚客優(yōu)管理集團(tuán)在公司快速發(fā)展的同時(shí)更加注重人文關(guān)懷,近期,尚客優(yōu)對(duì)現(xiàn)有的員工福利進(jìn)行了12項(xiàng)調(diào)整,如提高子女教育津貼,增加?jì)D女節(jié)、兒童節(jié)等特殊假期,提高午餐補(bǔ)助、交通補(bǔ)貼等。有力的調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。此外,尚客優(yōu)管理集團(tuán)還將對(duì)員工的工資水平作出調(diào)整,實(shí)現(xiàn)比同行業(yè)工資高出10%,目前公司正在展開(kāi)行業(yè)調(diào)研,落實(shí)以后會(huì)對(duì)員工的工資進(jìn)行一步到位的調(diào)整。

進(jìn)入2013年以來(lái),尚客優(yōu)管理集團(tuán)實(shí)行目標(biāo)小組管理制,以單獨(dú)的工作小組為單位進(jìn)行工作調(diào)度,使得每一位員工都有明確的目標(biāo)。這樣的工作形式的提高了員工的工作效率,將具體的工作落實(shí)到個(gè)人,充分發(fā)揮每一位員工的能動(dòng)性。

如果你想修長(zhǎng)城,人才就是基石;如果你想建大廈,人才就是棟梁;如果你想搞企業(yè),人才就是你成功的提高/增加。尚客優(yōu)管理集團(tuán)的成功,離不開(kāi)企業(yè)對(duì)員工的高度重視,“給員工提供物質(zhì)與心靈的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),成為一家偉大的公司”,這樣的企業(yè)理念也促成了尚客優(yōu)今日的輝煌成就。

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