尚客優(yōu)年終獎(jiǎng)100萬(wàn)保時(shí)捷 不是炫富只是惜才

近日，有網(wǎng)友爆料稱尚客優(yōu)在發(fā)放年終福，將一輛價(jià)值100余萬(wàn)元的保時(shí)捷作為該公司的很高獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)給公司的一位員工。同時(shí)，公司總裁還在2014年幫助員工實(shí)現(xiàn)14個(gè)愿望。

爆料一出，立即在網(wǎng)絡(luò)上引起了熱議。有網(wǎng)友稱“這么好的領(lǐng)導(dǎo)上哪找去？公司還招人么？”同時(shí)網(wǎng)上也出現(xiàn)了質(zhì)疑，認(rèn)為此事“太土豪”。對(duì)于外界的評(píng)論，尚客優(yōu)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，他們并不是“土豪”，不管是配車、發(fā)獎(jiǎng)金，亦或是讓員工許愿，其實(shí)都是為了更好地留住人才，促進(jìn)公司更好地發(fā)展。

百萬(wàn)豪車只為重金用人

對(duì)于此事，記者聯(lián)系到了尚客優(yōu)總裁馬英堯。馬英堯表示，公司確實(shí)在發(fā)放年終福將一輛保時(shí)捷獎(jiǎng)勵(lì)給了公司的一名高管。用保時(shí)捷作為年終獎(jiǎng)，這在國(guó)內(nèi)都是寥寥可數(shù)的。但價(jià)值百萬(wàn)的豪車，并不是炫富的“土豪”行為，而是體現(xiàn)了公司對(duì)人才的重視。

“除了保時(shí)捷，公司還為其他一些有不凡貢獻(xiàn)的管理層配備了奔馳、雷克薩斯、奧迪等車輛?！瘪R總表示，尚客優(yōu)一貫重視人才，重金用人的案例在公司并不稀奇。據(jù)了解，尚客優(yōu)除了給公司高管配備豪車以外，還定期組織不錯(cuò)員工國(guó)內(nèi)外旅游的機(jī)會(huì)，讓不錯(cuò)的人才享受到應(yīng)有的待遇。2013年，公司不僅根據(jù)員工的意愿，幫大家實(shí)現(xiàn)了13項(xiàng)愿望，還規(guī)定每年評(píng)選產(chǎn)生的“不錯(cuò)員工”都可獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)以及國(guó)內(nèi)外旅游的機(jī)會(huì)。

“每個(gè)不錯(cuò)的人才都有他的專長(zhǎng)，能給公司帶來(lái)的價(jià)值是巨大的，因此不能把他們看做是完成任務(wù)的工具，而應(yīng)該給與足夠的重視?！瘪R英堯表示，隨著時(shí)代的發(fā)展，越來(lái)越多的人在選擇公司的時(shí)候，不僅僅講求能夠拿多少薪水，工作環(huán)境、公司關(guān)懷、人際氛圍等都是決定去留、工作投入量以及忠誠(chéng)度的重要因素。尚客優(yōu)在做到以高福利吸引人才的同時(shí)，還力求管理的人性化。

團(tuán)隊(duì)年輕化獲獎(jiǎng)高管為80后

獲得尚客優(yōu)百萬(wàn)保時(shí)捷大獎(jiǎng)的王先生是公司的一位高管，而且是一位年輕的“80后”，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在全國(guó)開拓公司業(yè)務(wù)，2013年為公司作出了巨大貢獻(xiàn)。

尚客優(yōu)相關(guān)人負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，王先生雖然年輕，但能力突出，是公司團(tuán)隊(duì)年輕化的一個(gè)典型代表。在尚客優(yōu)的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成中，80后乃至90后占據(jù)了相當(dāng)大的比例，公司高管平均年齡33歲?！拔覀兊墓芾韺佣际菑幕鶎犹岚?，這為有創(chuàng)業(yè)熱情、有業(yè)務(wù)才干、有敬業(yè)心的員工提供了充足的干勁和優(yōu)越的發(fā)展空間?！鄙锌蛢?yōu)總裁馬英堯說(shuō)。據(jù)介紹，為了培養(yǎng)有能力的年輕人才，尚客優(yōu)專門在2013年成立了“基層管理培訓(xùn)班”，開通了基層員工提拔的快通道。在培訓(xùn)班中，涌現(xiàn)出了一大批創(chuàng)立型人才，成為公司一支強(qiáng)大的后備管理生力軍。

“如今，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比的不再是資金和實(shí)力，而是誰(shuí)能獲取人才，誰(shuí)能留住人才，誰(shuí)能讓人才各盡所能，這樣的企業(yè)才是競(jìng)爭(zhēng)的勝出者。”馬英堯說(shuō)，保時(shí)捷獎(jiǎng)勵(lì)起到的只是拋磚引玉作用，尚客優(yōu)力求“人人是主角”，讓每一個(gè)員工都能快樂(lè)的工作，快樂(lè)的成長(zhǎng)。

“許愿禮”別出心裁體現(xiàn)人性化

除了的保時(shí)捷豪車以外，尚客優(yōu)獨(dú)特的“許愿禮”也讓眾多網(wǎng)友羨慕不已。公司總裁向全體員工發(fā)郵件，要在2014年幫助公司員工實(shí)現(xiàn)14個(gè)新年愿望，相比2013年優(yōu)先次許諾員工實(shí)現(xiàn)13個(gè)愿望，2014年又增加了一個(gè)愿望體現(xiàn)了公司的良苦用心。對(duì)于許愿禮一事，馬英堯曾在官方微博回應(yīng)說(shuō)：做一家偉大的公司要從尊重并傾聽員工的聲音開始。

對(duì)于公司的這種做法，有員工表示：“去年公司提升了子女教育補(bǔ)貼、產(chǎn)檢假、產(chǎn)假等針對(duì)女性員工的多項(xiàng)福利政策，對(duì)于需要去醫(yī)院檢查的員工公司還會(huì)配車，這讓我們非常感動(dòng)。今年總裁又提出要實(shí)現(xiàn)我們的14個(gè)愿望，我覺(jué)得我的需求已經(jīng)基本都滿足了，希望能夠?qū)?shí)現(xiàn)愿望的機(jī)會(huì)讓給其他人。另外，春節(jié)提前放假、年終獎(jiǎng)年前發(fā)等措施也受到了員工的普遍歡迎。

尚客優(yōu)人力資源部經(jīng)理是一位曾在海爾、百勝多家知名企業(yè)有過(guò)豐富工作經(jīng)驗(yàn)的高，他用“規(guī)范化的制度，人性化的管理”概括了目前公司的管理方式。“如果說(shuō)2013年的13個(gè)愿望是尚客優(yōu)走向人性化管理的開始，那么今年的14愿望則代表著我們正式將人性化的管理融入到了公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范和制度當(dāng)中，許愿禮將成為尚客優(yōu)將來(lái)的一個(gè)標(biāo)志，成為公司傾聽廣大員工訴求的綠色通道。

走在成為一家偉大公司的路上

尚客優(yōu)作為近幾年連鎖服務(wù)企業(yè)當(dāng)中快速崛起的典范，曾在2013年實(shí)現(xiàn)了“300天200家分店”的高速發(fā)展，并在2013年亞洲酒店論壇獲得“具增長(zhǎng)性經(jīng)濟(jì)型酒店”殊榮，總裁馬英堯曾在接受鳳凰網(wǎng)的采訪中提到：尚客優(yōu)之所以能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中異軍獨(dú)起，這和即年輕又富有熱情的團(tuán)隊(duì)是分不開的，高管人員平均年齡為33歲，員工平均年齡不到30歲，這就是尚客優(yōu)成功的基礎(chǔ)。

“我們的目標(biāo)是成為一家偉大的公司，但現(xiàn)在的社會(huì)扶持體系還不夠全面，因此我們的福利待遇以后會(huì)有更大的改善，公司計(jì)劃未來(lái)在員工的養(yǎng)老體系、購(gòu)房無(wú)息借錢等方面逐步完善，讓員工安心工作、快樂(lè)生活?！瘪R英堯表示，要把員工的物質(zhì)財(cái)富成長(zhǎng)和精神成長(zhǎng)放在優(yōu)先位，為員工提供更好的工作環(huán)境和更多的福利。