全納優(yōu)童“一體兩翼”，以直營(yíng)為載體發(fā)展加盟更得人心

2019-03-04 15:09:57 來(lái)源:全納優(yōu)童

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全納優(yōu)童

經(jīng)營(yíng)范圍：潛能培訓(xùn)
門(mén)店數(shù)量：32家
單店投資額：20~50萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

越來(lái)越多的知名品牌都已開(kāi)放加盟。如漢堡店、炸雞店、全聚德、東來(lái)順黃金、711、全家、之家……

但為何“加盟”一直被詬病，其中一個(gè)很關(guān)鍵的原因是，對(duì)于普通加盟加盟者來(lái)說(shuō)，知名品牌的加盟門(mén)檻太高，而中小品牌加盟市場(chǎng)則魚(yú)龍混雜，真假難辨。另一方面，不少加盟加盟者求利心切，辨別能力弱，也容易被騙。如何才是真品牌?如何才能帶來(lái)時(shí)間久穩(wěn)定的發(fā)展?諸如此類的問(wèn)題成為了加盟者們尋找意向品牌時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。

加盟連鎖表面上連的是生意，而生意要想時(shí)間久和持續(xù)，在本質(zhì)上連的一定是價(jià)值觀。一個(gè)成熟的加盟品牌，其顯著特征是有成熟的商業(yè)模式，包括市場(chǎng)定位、產(chǎn)品特色、選址策略、培訓(xùn)指導(dǎo)體系等都有自己完整的體系。像炸雞店、漢堡店等對(duì)加盟者有嚴(yán)格的審核程序和培訓(xùn)體系，加盟費(fèi)雖然極高，但開(kāi)店成功機(jī)率也較高。一個(gè)靠譜的加盟品牌，也一定是先有一定量的直營(yíng)店后，然后才發(fā)展加盟的。原因很簡(jiǎn)單，沒(méi)有直營(yíng)店，根本就沒(méi)有發(fā)展加盟的資格。

作為品牌總部，全納優(yōu)童提供給加盟商的，除品牌商標(biāo)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)外，還包括豐富的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)是全納優(yōu)童自營(yíng)實(shí)踐總結(jié)出的一套完整的體系。如果自已都沒(méi)有成功的經(jīng)驗(yàn)，又如何能指導(dǎo)加盟商生意好?全納優(yōu)童直營(yíng)店的產(chǎn)品或服務(wù)，一方面可作產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)后的試驗(yàn)樣板，另一方面也可作加盟商學(xué)習(xí)和參照的榜樣。

相反，如果沒(méi)有直營(yíng)店，就開(kāi)始做加盟，一定有忽悠的嫌疑。因?yàn)槟阋呀?jīng)失去了加盟商的信任基礎(chǔ)，加盟商有理由懷疑你是否真實(shí)經(jīng)營(yíng)，是否屬于“空手套白狼”?在現(xiàn)今的教育政策鼓勵(lì)下和經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系下，教育加盟也是同樣的發(fā)展原則，像全納優(yōu)童品牌自2008年創(chuàng)立以來(lái)，直到2016年才正式開(kāi)放全國(guó)加盟授權(quán)，在有一套自成體系的管理經(jīng)驗(yàn)后才放眼全國(guó)各省市，并在短短開(kāi)放授權(quán)的一年時(shí)間內(nèi)，以迅雷不及掩耳之勢(shì)在三四線城市內(nèi)站穩(wěn)腳跟。發(fā)展至今，全納優(yōu)童品牌在全國(guó)已接近100余家校區(qū)。而今，全納優(yōu)童還進(jìn)一步直營(yíng)建設(shè)和加盟連鎖的方式穩(wěn)健發(fā)展，以滿足迅速增長(zhǎng)的個(gè)性化輔導(dǎo)市場(chǎng)的剛性需求。

當(dāng)然并不是所有的品牌都知道“強(qiáng)人先強(qiáng)己，勝人先勝己”這個(gè)道理，所以盤(pán)點(diǎn)近幾年倒下的加盟品牌，我們不難發(fā)現(xiàn)：很多品牌存在這很少甚至沒(méi)有直營(yíng)店的現(xiàn)象。

那么直營(yíng)店在加盟體系中至關(guān)重要。首先，如何把一個(gè)店從無(wú)到有的開(kāi)起來(lái)，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)是只有親自去做才可以的，紙上談兵終究是不可行的。從選址到裝修，再到開(kāi)業(yè)以及后期的運(yùn)營(yíng)，全納優(yōu)童都是腳踏實(shí)地，不僅積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，也暴露了很多的問(wèn)題，總部把直營(yíng)店充當(dāng)了試驗(yàn)田的角色，就是要把所有的問(wèn)題暴露在直營(yíng)店里，提早解決，讓加盟商不走彎路，按照總部的指導(dǎo)就能實(shí)現(xiàn)輕松。如果沒(méi)有直營(yíng)店，何談復(fù)制？

其次，直營(yíng)店其實(shí)是加盟商培訓(xùn)環(huán)節(jié)必不可少的一環(huán)，全納優(yōu)童為了讓加盟商更快地運(yùn)營(yíng)好自己的校區(qū)，在培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)完之后都要去直營(yíng)店進(jìn)行實(shí)踐，熟悉現(xiàn)有校區(qū)運(yùn)營(yíng)之后，避免了開(kāi)業(yè)時(shí)手忙腳亂的情況。如果沒(méi)有直營(yíng)店，這些能做到嗎？

再者，全納優(yōu)童每次課程升級(jí)或者出招生活動(dòng)都是在直營(yíng)店先推出，時(shí)間收集客戶的反饋信息進(jìn)行改進(jìn)，然后向全國(guó)的加盟店進(jìn)行推廣，抓住客戶的關(guān)注點(diǎn)再進(jìn)行招生宣傳，讓加盟商一炮打響。如果沒(méi)有直營(yíng)店，服務(wù)怎么更接地氣？

全納優(yōu)童的督導(dǎo)都是在直營(yíng)店里有著長(zhǎng)達(dá)五年以上的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，才會(huì)派往全國(guó)各地幫助加盟商選址和指導(dǎo)的，所以全納優(yōu)童督導(dǎo)們的服務(wù)在業(yè)內(nèi)都是出了名的專業(yè)，每次駐店指導(dǎo)都受到加盟校區(qū)的歡迎。如果沒(méi)有直營(yíng)店，怎么培養(yǎng)人才服務(wù)加盟商呢？

全納優(yōu)童本著專業(yè)的課程和踏實(shí)的服務(wù)，期待每一位愿意投身教育事業(yè)的伙伴加入！