如果您已經(jīng)有了幾個候選的內(nèi)衣品牌,接下來考慮的便是內(nèi)衣加盟相關(guān)注意事項,筆者建議根據(jù)以下幾項來篩選合適的內(nèi)衣品牌加盟:
是否有可持續(xù)發(fā)展的收銀空間
很多智慧之選商選品牌的時候過份注重虛標(biāo)的零售價和很高的折扣率,很多品牌都是貼牌或產(chǎn)地相同,所以產(chǎn)品十分類似,此時如果店內(nèi)面料、款式相同的產(chǎn)品價格相差很大,對銷售也會產(chǎn)生消極的影響,因此不要只看折扣率,而應(yīng)該更注重產(chǎn)品的價值,這才是店鋪制勝的主要競爭力。
其次,還要根據(jù)供貨折扣和換貨率來算出財務(wù)計劃,因為有很多隱性項目在表面上是看不到的。
經(jīng)銷商需要投入的資金大概有這幾種:店鋪租金(可能要一次性支付三個月甚至半年);店鋪裝修費(一次性投入);進(jìn)貨金額;員工工資;每月店鋪的日常開銷(水電費等)。
預(yù)測實現(xiàn)目標(biāo):根據(jù)店鋪所在商圈和客流量和周邊品牌的銷售情況來估算每天銷售件數(shù),做好較低很好的兩種打算,從而得出每天的營業(yè)額幅度。此外,還要考慮打折銷售的因素,有時商品不是按照市場價銷售的。
接下來,就把預(yù)計的實現(xiàn)目標(biāo)和智慧之選相減,計算收銀范圍,很高利率是多少,較低又是多少,大約多長時間能正常經(jīng)營。
培訓(xùn)和服務(wù)支持如何
對于內(nèi)衣加盟店來說,總部的培訓(xùn)支持是非常重要的,只要總部能提供完備、成熟的方法培訓(xùn)指導(dǎo),生意就成功了一大半。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:店鋪形象、陳列指導(dǎo)、貨品管理、促銷手段等。
成熟的內(nèi)衣品牌公司在各地的加盟店應(yīng)該像是一個模子里刻出來的,在形象、道具、貨品陳列、店員的服務(wù)等各方面都是統(tǒng)一的。要想了解一個公司管理培訓(xùn)加盟店的水平如何,很簡單,多看幾家不同地區(qū)的店,情況就一目了然了。例如女人心這樣的成熟品牌運作得很成功。如果所選擇的品牌是這樣的公司,從優(yōu)先天開始,公司就會為經(jīng)銷商制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,哪怕原先的經(jīng)驗值為零,也絲毫不用擔(dān)心,只要跟著培訓(xùn)計劃學(xué)習(xí),就會成為一個合格的專業(yè)的內(nèi)衣加盟店的管理者。
所以,在簽約加盟之前,還要問問清楚公司能夠給你多少的培訓(xùn)和服務(wù)支持,這點非常重要。