一家美容加盟店的生意的好壞,除了與店里的產(chǎn)品儀器息息相關(guān)外,其中還有重要的一點(diǎn)就是店里有沒有不錯(cuò)的美容師。好產(chǎn)品、項(xiàng)目固然重要,但是沒有不錯(cuò)的美容師去體現(xiàn)服務(wù),再好的產(chǎn)品、項(xiàng)目也沒有用途,所以想要好業(yè)績,不錯(cuò)的團(tuán)隊(duì)是少不了的,她們能為美容院帶來源源不斷的業(yè)績。不過美容加盟店該如何留住不錯(cuò)的美容師呢?綠瘦美容院建議可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行改善。
一、規(guī)范員工手冊
小編強(qiáng)調(diào)過很多次,沒有規(guī)矩不成方圓,美容加盟店老板如果想要員工在有序的工作環(huán)境中工作,就一定要制定相應(yīng)的管理制度,每個(gè)員工都要按照這個(gè)制度嚴(yán)格遵守這樣的目的就是為了讓員工能有更的工作效率,小編建議美容加盟店在制定員工手冊的時(shí)候,可以加入一點(diǎn)福利待遇、晉升機(jī)制、離職要求等,用雙方都能欣然接受的方法來做,避免因?yàn)槟撤N原因而導(dǎo)致員工隨意離職。
二、合理的工資標(biāo)準(zhǔn)
員工去美容加盟店工作是為了賺取屬于自己的利益,是為了有更好的生活,因此,工資待遇成為員工去留的主要因素,所以如果美容加盟店整體情況還不錯(cuò),那么不妨在員工薪資待遇上做文章,一方面可以盡可能的為她們創(chuàng)造福利,另一方面是將她們的業(yè)績和工資掛鉤時(shí)能激發(fā)她們的主人翁意思,會(huì)更加用心的為美容院創(chuàng)造利益。
三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
員工除了在薪資待遇上有想法以外,還有一點(diǎn)就是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),美容師也不想永遠(yuǎn)只在美容加盟店中當(dāng)一個(gè)小小的美容師,她們也希望能有更好的發(fā)展,美容院可以不定期的舉辦培訓(xùn)活動(dòng),讓她們能在不斷變化的市場中擴(kuò)充知識、提升專業(yè)技術(shù),得到成長,這也是留住員工的法寶。
四、繪制藍(lán)圖
人人都有夢想,都有目標(biāo),如果我們能為員工提前繪制一個(gè)藍(lán)圖,讓她們能夠看到在美容院中能夠獲得成長和發(fā)展空間,能夠更快的達(dá)到自己的目標(biāo),相信不少員工都能安心的留下來。
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