美容加盟店如何才能避免美容師的流失

美容師是美容加盟店的重要骨干，美容院想要生意好，那留住這些骨干便是先決條件了，不過現(xiàn)在很多美容院都會(huì)面臨一種問題：好的美容師很難招，招到了又留不住人，所以如何才能避免美容師的流失呢，一起來跟著綠瘦美學(xué)館來看看吧。

熟話說的好，“得人者，得天下”，美容加盟店想要防止人員流失，綠瘦美學(xué)館根據(jù)多年的美容市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)建議一定要避開以下這些問題：

1、不合理規(guī)則

美容加盟店當(dāng)然需要規(guī)章制度，但萬不可制定目光短淺、馬馬虎虎的規(guī)章制度，妄圖以此建立秩序。無論是過分嚴(yán)格的考勤制度，還是私吞美容師的休息時(shí)間，甚至只是幾條多余的規(guī)定，都可能把人逼瘋。好的美容師要是感到老板時(shí)時(shí)刻刻在看著自己，往往就會(huì)跳槽。

2、一視同仁
　　無差別對(duì)待美容師，一視同仁的方法雖然適用于學(xué)校教育，卻不宜用在工作場(chǎng)所。
　　對(duì)不錯(cuò)美容師而言，這意味著不管自己表現(xiàn)多么好，待遇都和只會(huì)打卡上下班的傻瓜無差。
　　3、肯定激勵(lì)
　　美容院管理者容易低估表?yè)P(yáng)的力量，尤其易低估其對(duì)于極度需要激勵(lì)的不錯(cuò)美容師的作用。人人都愛榮譽(yù)，勤勤懇懇、全身心投入工作的美容師尤甚。獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人的貢獻(xiàn)，這說明管理者予以了重視。美容院管理者需要與美容師溝通，找出他們各自喜好的獎(jiǎng)勵(lì)方式，用以嘉獎(jiǎng)他們合格的工作表現(xiàn)。若獎(jiǎng)勵(lì)制度實(shí)施得當(dāng)，則獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于不錯(cuò)美容師而言是常有之事。
　　4、真正關(guān)心美容師
　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過半數(shù)美容師離職的原因是與店長(zhǎng)關(guān)系不佳。如果美容院老板從不真正關(guān)心美容師，那么其手下的美容師流動(dòng)就會(huì)比較高。沒有人愿意將每天的8個(gè)多小時(shí)奉獻(xiàn)給只知發(fā)號(hào)施令、只關(guān)心業(yè)績(jī)的老板。聰明的美容院老板要確保其店長(zhǎng)懂得如何做到既專業(yè)又不乏人情味。這類管理者會(huì)為美容師取得的成功感到自豪，理解美容師的難處，同時(shí)也會(huì)讓美容師接受各種挑戰(zhàn)，哪怕這個(gè)過程會(huì)痛苦。
　　5、沒有發(fā)展規(guī)劃

不停給美容師分配任務(wù)，這樣做似乎效率很高。然而，對(duì)不錯(cuò)美容師而言，不清楚美容美體店的藍(lán)圖，可能成為他們離職的主要原因。

不錯(cuò)美容師愿意承擔(dān)更大的工作量，是因?yàn)檎嫘脑谝庾约旱墓ぷ鳎虼诉@些工作必須有價(jià)值。如果他們不知道其價(jià)值何在，就會(huì)產(chǎn)生疏離感，覺得漫無方向。他們?cè)谶@家美容院感受不到自我價(jià)值，就會(huì)去別處尋找價(jià)值。
　　6、尊重員工的愛好
　　谷歌公司規(guī)定員工投入至少20%的時(shí)間去做“自認(rèn)為有益于谷歌的事”。這些興趣愛好的項(xiàng)目催生了不錯(cuò)的谷歌產(chǎn)品，如谷歌郵箱和廣告聯(lián)盟，但其大的作用是培養(yǎng)了高度專注的谷歌員工，才能出眾的員工往往滿懷熱忱。讓這些員工有機(jī)會(huì)追求自己的愛好，可以提高他們的工作效率和對(duì)工作的滿意度。
　　如果一家美容美體加盟店出現(xiàn)了美容師流失嚴(yán)重的問題，那就要提起注意了。
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