李克,一位經(jīng)歷過(guò)三次自己如何創(chuàng)業(yè)失敗的80后大學(xué)生終找到了他的創(chuàng)富之路—家電清洗。
兼職帶來(lái)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)
在三年內(nèi),李克公司的地址換了三次,也代表了三個(gè)不同階段,從初的居民樓,到有些破舊的辦公樓,不久前,藍(lán)清又挪到了繁華的鄭州國(guó)貿(mào)中心。站在位于第22層的公司里,李克回顧這6年 來(lái)的創(chuàng)業(yè)路程真可謂悲喜交加。
2003年大學(xué)畢業(yè)后,李克選擇了自己創(chuàng)業(yè),而這個(gè)決定,源自他大學(xué)期間的一段打工經(jīng)歷。暑假時(shí),為了掙些零花錢,李克在大街上找工作,莽莽撞撞地就進(jìn)了連鎖店避風(fēng)塘當(dāng)服務(wù)員。沒(méi)想到 由于工作賣力,開學(xué)后店長(zhǎng)硬是拉著他不讓走,不僅提升他為領(lǐng)班,還讓步同意李克上午上學(xué)、下午上班。
“正是這段經(jīng)歷,讓我開始了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之路,”李克說(shuō),“避風(fēng)塘有著規(guī)范的經(jīng)營(yíng)模式,我管理著30多人。畢業(yè)后,我覺(jué)得自己擁有了創(chuàng)業(yè)的能力?!庇谑?,李克在學(xué)校 附近模仿避風(fēng)塘的模式開起了茶餐廳。DIY的室內(nèi)設(shè)計(jì),合格的成本控制,只經(jīng)過(guò)四五個(gè)月,茶餐廳就開始了。
一連串的打擊
沒(méi)想到初的貴人倒成了日后李克不想提起的回憶,也讓他結(jié)束了優(yōu)先次創(chuàng)業(yè),進(jìn)入了一個(gè)長(zhǎng)達(dá)兩年的低谷。
在茶餐廳經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上之時(shí),一個(gè)人提著80萬(wàn)元找到李克,希望和李克共同經(jīng)營(yíng)茶餐廳。李克也覺(jué)得這是一個(gè)可以擴(kuò)大店規(guī)模的機(jī)會(huì),便欣然接受。沒(méi)想到,兩人不僅經(jīng)營(yíng)思路不同,那個(gè)合伙 人還有很強(qiáng)的占有欲。李克慢慢覺(jué)得自己被排擠了,內(nèi)訌對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是致命的,生意日漸冷清。終于有一天,李克拿著當(dāng)天的營(yíng)業(yè)額30優(yōu)惠凈身出戶。
“當(dāng)時(shí),對(duì)于這次合伙我竟單純地連合同都沒(méi)簽。”李克感慨。這次失敗讓李克變得一無(wú)所有。每天把大把地掉頭發(fā),煎熬和委屈充斥著這個(gè)年輕人脆弱的心。
李克說(shuō),他一直把時(shí)間視作生命。在短暫的調(diào)整后,他又先后開了飯店和酒店,都是小智慧之選,但同樣以失敗告終。
絕境中發(fā)現(xiàn)商機(jī)
李克說(shuō):“如果發(fā)現(xiàn)路走得不對(duì),那就很快認(rèn)輸,為下一步開始節(jié)省時(shí)間?!?
無(wú)意中看到一條關(guān)于居民尋找家電清洗的新聞,讓李克覺(jué)得這里大有商機(jī)。由于這是一個(gè)新興行業(yè),一無(wú)所知的他先是研究整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),又輾轉(zhuǎn)多個(gè)地方進(jìn)行實(shí)地市場(chǎng)調(diào)研。在確定了 這是個(gè)好項(xiàng)目以后,李克便一頭扎進(jìn)當(dāng)?shù)氐囊患壹译娋S修部,從零開始,學(xué)習(xí)基本功,了解家電的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和維修。
苦心學(xué)習(xí)半年后,有了項(xiàng)目、有了技術(shù)的李克開始尋找資金。這次,他吸取了初的教訓(xùn),在找到了一個(gè)志同道合的出資人的基礎(chǔ)上,利用合同對(duì)雙方的責(zé)任義務(wù)等做了詳細(xì)說(shuō)明。
2006年,藍(lán)清開始營(yíng)業(yè)。白天李克帶著僅有的三個(gè)員工跑市場(chǎng),在烈日下的大街上發(fā)傳單、掃樓、在小區(qū)做活動(dòng)、跑單位,晚上看營(yíng)銷光盤,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。在洋溢著創(chuàng)業(yè)熱情的日子里,他絲毫沒(méi) 有覺(jué)得累。
一個(gè)月后,他們迎來(lái)了優(yōu)先筆買賣——40臺(tái)空調(diào)的清洗。雖然錢不多,但足以給李克信心——我的項(xiàng)目是有市場(chǎng)的!
創(chuàng)業(yè)之路仍在繼續(xù)
在李克看來(lái),創(chuàng)業(yè)前期把成本降到較低,才能在前期困難的階段生存下來(lái)。他很喜歡一句話:大部分創(chuàng)業(yè)者都犧牲在成功前夕,原因是沒(méi)有堅(jiān)持再往前多走這一步。
李克說(shuō):“現(xiàn)在的藍(lán)清綜合實(shí)力已經(jīng)可以在省內(nèi)排優(yōu)先了,在我四十歲前可以實(shí)現(xiàn)上市這個(gè)目標(biāo),成為行業(yè)開拓者。”但是在這個(gè)年輕人面前也有不少障礙。自從2008年后,公司變 化比較大,發(fā)展越來(lái)越快,他每天工作的時(shí)間都在十六七個(gè)小時(shí)。如此忙碌,讓李克以至于在今年的春節(jié)不得不提前回家養(yǎng)病,而醫(yī)生給出的診斷為“太過(guò)勞累”。
李克為何如此忙碌,正像許多創(chuàng)業(yè)者一樣,很難從親歷親為的打拼者搖身變?yōu)橐粋€(gè)“撒手大爺”似的管理者。李克雖然也確實(shí)在慢慢地嘗試放權(quán),但他卻面臨著一個(gè)難題 ——人才。
有困難、有希望,有沮喪、有欣喜,有失落、有意外,創(chuàng)業(yè)者李克繼續(xù)行走在創(chuàng)業(yè)的路上。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目秘籍選準(zhǔn)客戶很重要
李克說(shuō):“選項(xiàng)目固然重要,但只是開了個(gè)好頭,后面要看創(chuàng)業(yè)者的運(yùn)作執(zhí)行能力,否則再好的想法和思路也是夢(mèng)一場(chǎng)?!?
在接到優(yōu)先筆單子后,李克就做了許多總結(jié)。“比如詢問(wèn)客戶是如何聯(lián)系上我們的,客戶的建議,客戶還需要我們提供哪些服務(wù)等,隨著業(yè)務(wù)的增加,經(jīng)驗(yàn)當(dāng)然也越來(lái)越豐富。”李 克慢慢將業(yè)務(wù)和技術(shù)領(lǐng)域分開,提高了效率后,增加了空調(diào)清洗、通信電力設(shè)備帶電清洗等業(yè)務(wù),把單個(gè)訂單的業(yè)務(wù)量從千元直接拉升到了萬(wàn)元,甚至幾十萬(wàn)元。
現(xiàn)在藍(lán)清的主要客戶及未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)就是行政事業(yè)單位、大型國(guó)有企業(yè),包括政府部門、醫(yī)院、學(xué)校、銀行、電信等。李克笑著說(shuō):“在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下,我們公司不僅沒(méi)有縮減,反而 大步擴(kuò)張,跟我們目前的客戶分布有很大關(guān)系?!彼牧硪活愔匾蛻艟褪撬綘I(yíng)企業(yè),如網(wǎng)吧、酒店、各種娛樂(lè)場(chǎng)所。李克說(shuō):“企業(yè)主關(guān)心機(jī)器損耗、成本開支問(wèn)題,所以,我們一般直接 將清洗后能節(jié)能省電、減少損壞的幾率、減少維修費(fèi)用等這些具體數(shù)字呈現(xiàn)給客戶?!?
記者手記:成功是創(chuàng)造值得自己驕傲的事業(yè)
發(fā)現(xiàn)李克,是因?yàn)樗炎约旱膭?chuàng)業(yè)故事發(fā)在了論壇上,他,是聰明的。看到他的創(chuàng)業(yè)故事,發(fā)現(xiàn)這個(gè)聰明的男孩子,是執(zhí)著的。一番接觸后,聽他暢談完人生觀、價(jià)值觀,發(fā)現(xiàn)這個(gè)聰明執(zhí) 著的創(chuàng)業(yè)者,是睿智的。
李克說(shuō):“‘創(chuàng)業(yè)’是如今社會(huì)上一個(gè)很熱的詞,簡(jiǎn)單地詮釋就是創(chuàng)造事業(yè),但我認(rèn)為‘創(chuàng)業(yè)成功’的含義是創(chuàng)造出一番值得你自己驕傲的事業(yè),也許你并沒(méi)有從事 業(yè)中得到很多的金錢,但可以得到人們對(duì)你事業(yè)的贊賞和對(duì)你本人的欣賞,而不是用物質(zhì)的富裕來(lái)說(shuō)明成功。如果你單純地為了金錢而去干,那不叫創(chuàng)業(yè),你只是在掙錢而已。”