如何提升一家糧油店的競(jìng)爭(zhēng)力,這樣做省時(shí)又省力

2021-10-15 10:55:47 來(lái)源:田坤道生態(tài)大米糧油品牌
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:田坤道
  • 門店數(shù)量:500家
  • 單店投資額:5~10萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

眾所周知,現(xiàn)在糧油店開(kāi)的人很多,客源穩(wěn)定,經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定是糧油店的特征,但是也有其中的難點(diǎn),那就是競(jìng)爭(zhēng)力還不夠強(qiáng)。

上有超市,市場(chǎng)那種品類多,融會(huì)貫通的經(jīng)營(yíng)模式搶占客源,下有同行,以及各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的互相競(jìng)爭(zhēng),這可以說(shuō)是糧油線下門店的一大難點(diǎn)。

但就在這種大環(huán)境下,仍然有一批糧油店做得如火如荼,可能他們的面積不大,但是深受周圍或小區(qū)內(nèi)的消費(fèi)者喜愛(ài),又或者經(jīng)營(yíng)時(shí)間不長(zhǎng),但是已經(jīng)做出了很好的宣傳作用,已經(jīng)讓人們了解頗深。

那這些糧油店究竟是怎么去經(jīng)營(yíng)的呢?他們是如何讓自己的店鋪有一批穩(wěn)定的客源的?今天就來(lái)給大家講一下,如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,脫穎而出。

一、位置與服務(wù)

區(qū)域平均消費(fèi)水平。確定了你的群體定位以后,開(kāi)始側(cè)重點(diǎn)選擇了解你的客群消費(fèi)能力和水平。這個(gè)需要一個(gè)周期(7-10天)的一個(gè)深入調(diào)研。后續(xù)才能結(jié)合這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)安排接下來(lái)的過(guò)程。

交通。要選擇較少橫街或障礙物的一邊。許多時(shí)候,行人為了要過(guò)馬路,會(huì)集中精力去躲避車輛或其 他來(lái)往行人,而忽略了一旁的店鋪。交通因素,會(huì)影響店面的客流量。

二、拓展產(chǎn)品種類

這是很多糧油店都在嘗試的新方法,通過(guò)為店內(nèi)增添常用的、需求垂直的的商品,增加消費(fèi)者的進(jìn)店選擇,從而達(dá)到提升競(jìng)爭(zhēng)力、吸引客源的目的。

但是目前為止,很多糧油店的配套商品多為調(diào)料、酒等產(chǎn)品,又形成了新一輪的同質(zhì)化趨勢(shì)。對(duì)于配套出售商品的選擇,應(yīng)該遵循市場(chǎng)考察在先,按季節(jié)按需求更新的模式,通過(guò)不斷滿足消費(fèi)者的購(gòu)買需求,牢牢抓住消費(fèi)者的目光。

種類完全可以多樣化,因?yàn)樯婕暗焦ど叹肿?cè)問(wèn)題,可以只注冊(cè)糧油,但是,門口可以擺放其他,弄點(diǎn)其他的小產(chǎn)業(yè),都不要小看。附帶的銷售也可以說(shuō)是糧油店的一個(gè)很不錯(cuò)的來(lái)源。

如何讓人記住你的店

1.店面外部

門頭要起到一個(gè)醒目的作用,不說(shuō)讓人一眼能發(fā)現(xiàn),至少也要在眾多的店面當(dāng)中做到足夠顯眼,并且,顏色還有整體的配色等,要記住搭配合理,太突兀的顏色并不能讓人愛(ài)看。

2.店面內(nèi)部

1.首先光線要足夠,太昏暗的環(huán)境并不利于消費(fèi)者們挑選產(chǎn)品

2.展架等物品陳列要合理,不要給人太擁擠的感覺(jué)

3.產(chǎn)品擺放要合理,別讓人一眼看上去就感覺(jué)店里很亂

在未來(lái),糧油產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力勢(shì)必會(huì)呈現(xiàn)出凌駕于食用價(jià)值的全新局面,賦予糧油產(chǎn)品和服務(wù)更多的附加價(jià)值,就是提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

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