品牌名稱 | 復(fù)合型便利店 | 投資金額 | 10~20萬 |
成立日期 | 2012-04-13 | 門店總數(shù) | 128 |
經(jīng)營范圍 | 便利店 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 上海 | 合同期限 | |
培訓(xùn)期限 | 特許使用費 | ||
營業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費 | 10萬元人民幣 |
復(fù)合型便利店引進多元化商品,為消費者提供食品、日用品、書刊雜志、文具等生活急需用品,并設(shè)有免費送貨、微波加熱、熱水、代售電話卡等服務(wù),受到了廣大客戶的青睞和忠實支持。以規(guī)范管理、貼心服務(wù)的經(jīng)營理念,不斷前進,不斷完善。對消費者,我們遵循便利實惠,顧客至上、貨真價實的服務(wù)原則,對合作商,我們堅持誠信合作、互惠雙贏的長期合作。復(fù)合型便利店擁有進口商品資源。整個品類結(jié)構(gòu)在圍繞“健康與美”的前提下進行組織,品牌結(jié)構(gòu)科學(xué),商品個性鮮明。充分滿足了不同顧客的健康護理需要。發(fā)展壯大后的復(fù)合型便利店著力打造核心競爭力,不斷取得新突破。復(fù)合型便利店在全國建起了商品采購網(wǎng)絡(luò),建成了國內(nèi)大型智能化配送中心,先進的計算機信息系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋了聯(lián)華的所有門店,實現(xiàn)了商業(yè)管理的自動化。
便利店的興起緣于超市的大型化與郊外化,超市的變化體現(xiàn)在距離、時間、商品、服務(wù)等諸多方面:如遠離購物者的居住區(qū),需駕車前往;賣場面積巨大,品種繁多的商品消耗了購物者大量的時間和精力;結(jié)賬時還要忍受“大排長龍”等候之苦,以上種種使得那些想購,買少量商品或滿足即刻所需的購物者深感不便。于是人們需要-種能夠滿足便利店購買需求的小超市來填補空白。
大多數(shù)的便利店都與中小型超市沒有明顯差異。在貨品選擇上,沒有自主開發(fā)新的商品或者領(lǐng)導(dǎo)其他人開發(fā)特色商品的能力。商品種類與陳列也都雷同,大都只銷售日常生活用品,就像是超市概念的復(fù)制,或者說是延伸。并沒有真正意義的突出便利店的特色。許多中國消費者更將便利店視為街頭巷尾遍布的小賣部。然而在歐美,品牌和服務(wù)被視為企業(yè)的核心競爭力。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,才能體現(xiàn)出一個便利店的獨特個性。
1、品牌優(yōu)勢:作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)營體系完善,品牌名氣,擁有不錯競爭力。
2、推廣優(yōu)勢:多方面營銷推廣,客流蜂擁而至。
3、產(chǎn)品優(yōu)勢:持續(xù)的新品研發(fā)扶持新品是市場的扶持,總部會不斷的推出新產(chǎn)品。新品推出后,合作商可以免費學(xué)習(xí)。
4、加盟優(yōu)勢:自己做老板,享受成功樂趣,依靠大,降低創(chuàng)業(yè);
5、管理優(yōu)勢:公司將提供無微不至并富有實效的前期和定期培訓(xùn),如本行業(yè)經(jīng)營技巧、營業(yè)員接待技巧、產(chǎn)品知識。
6、技術(shù)優(yōu)勢:公司對每一位加盟商都毫無保留的將產(chǎn)品技術(shù)予以傳授,并且共享新的營銷理念。
7、整店輸出優(yōu)勢
如加盟商在該區(qū)域內(nèi)推介會等市場活動,經(jīng)雙方協(xié)商,根據(jù)實際情況,公司可給經(jīng)銷商提供適當(dāng)?shù)娜肆Α⑽锪唾Y金的支持。
8、區(qū)域保護優(yōu)勢
公司總部嚴(yán)格執(zhí)行壟斷經(jīng)營制度,在加盟商所在區(qū)域內(nèi),不在出現(xiàn)第二家加盟店,避免同品牌惡意競爭。
在線留言、填申請表或電話形式提出加盟申請。
總部對申請人進行評估,核準(zhǔn)加盟名額、區(qū)域、資金能力等加盟資格。初步評估之后,加盟申請人交納合作意向提高/增加金,總部收取提高/增加金之后,保留申請加盟區(qū)域名額。
收取提高/增加金之后,總部即配合加盟商進行加盟經(jīng)營規(guī)劃制定合理的加盟方案,包括加盟級別的確定、店鋪大小、人員數(shù)量、裝修投入,裝修周期、周轉(zhuǎn)資金、開業(yè)日期、實現(xiàn)目標(biāo)周期等。
加盟規(guī)劃之后,雙方正式簽訂加盟合同,加盟商向總部加盟金,總部即刻提供相關(guān)加盟資格及業(yè)前培訓(xùn)服務(wù):授予加盟牌,提供相關(guān)管理手冊,進行業(yè)主管理培訓(xùn)等。
總部安排相關(guān)人員按照既定的加盟規(guī)劃協(xié)助加盟商開展前期的開業(yè)籌備工作,如選擇店址,租金洽談、評估,店面裝修、人員培訓(xùn)、工商執(zhí)照辦理、開業(yè)策劃、宣傳資料制作等。
正式開業(yè)之前,總部協(xié)同加盟商驗收相關(guān)的加盟籌備工作,包括裝修驗收、設(shè)備安裝的調(diào)試、宣傳方案及相關(guān)資料的驗收、客人邀約情況的驗收,各崗位人員到位的驗收等,一一落實到位之后,總部出具開業(yè)同意書,即可安排正式開業(yè)。
正式開業(yè)時,總部根據(jù)加盟級別大小不同安排不同的人員下店給予開業(yè)指導(dǎo)支持,以開業(yè)成功。
1、有真誠而長遠的合作態(tài)度,在區(qū)域內(nèi)具有一定的渠道影響力;
2、熟悉當(dāng)?shù)厥袌?,擁有較豐富的產(chǎn)品資源,在區(qū)域內(nèi)擁有較豐富的渠道資源;
3、有系統(tǒng)化營銷隊伍負(fù)責(zé)渠道拓展,更大化實現(xiàn)渠道鋪設(shè);
4、能充分挖掘自身及渠道各種資源進行充分的宣傳推廣工作;
5、能嚴(yán)格執(zhí)行我方所制定的各項政策。