我的父親做了十幾年的鎖具五金生意，走的是個體經營的路子，代理了幾個國內的上層品牌，但是因為老思想的禁錮，一直是夫妻店加店面幫工，現(xiàn)在我想把店面正規(guī)化，做成公司的性質，在這個過程中我們之間產生了許許多多的不同見解與矛盾，我該如何處理好現(xiàn)在的這種狀況并把生意越做越正規(guī)化、公司化呢？